Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Strategic Internal Auditing

Tingkatkan kapabilitas audit internal Anda untuk mendukung tujuan strategis dan keberlanjutan organisasi melalui rekomendasi yang berdampak.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan Strategic Internal Auditing ini dirancang khusus untuk memperdalam pemahaman serta mengasah keterampilan individu maupun tim dalam bidang audit internal dengan penekanan pada aspek strategis. Peserta akan dibekali kemampuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis risiko-risiko strategis yang krusial bagi pencapaian misi dan tujuan organisasi. Anda akan mempelajari berbagai teknik perencanaan dan pelaksanaan audit strategis yang memungkinkan pemberian rekomendasi lebih bermakna dan berdampak positif bagi manajemen.

Program ini juga akan mengulas bagaimana fungsi audit internal dapat memberikan kontribusi signifikan terhadap pencapaian sasaran bisnis dan proses pengambilan keputusan strategis dalam perusahaan. Tujuannya adalah membantu peserta menjadi lebih efektif dalam peran mereka, serta memahami kerangka kerja dan prinsip audit internal yang relevan. Integrasi audit strategis ke dalam proses audit internal yang lebih luas juga akan menjadi fokus, membuka peluang perbaikan dan peningkatan efisiensi operasional.

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan mampu memberikan wawasan berharga kepada manajemen dan pemangku kepentingan. Kami berupaya meningkatkan kompetensi peserta agar dapat mengambil peran strategis dalam mendukung pertumbuhan dan keberlanjutan organisasi, melalui praktik audit internal yang lebih efektif dan berorientasi pada strategi perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Auditor Internal
  • Manajer Audit Internal
  • Eksekutif dan Manajer Senior
  • Profesional Keuangan
  • Anggota Dewan Direksi

Outline materi

  1. 01 Pengantar Audit Internal Strategis

    • Penerapan pengantar audit internal strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar audit internal strategis
  2. 02 Peran dan Tanggung Jawab Auditor Internal dalam Audit Strategis

    • Penerapan peran dan tanggung jawab auditor internal dalam audit strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan peran dan tanggung jawab auditor internal dalam audit strategis
  3. 03 Identifikasi Risiko Strategis dalam Organisasi

    • Penerapan identifikasi risiko strategis dalam organisasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi risiko strategis dalam organisasi
  4. 04 Perencanaan dan Perancangan Audit Strategis

    • Penerapan perencanaan dan perancangan audit strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan dan perancangan audit strategis
  5. 05 Pelaksanaan Audit Strategis

    • Penerapan pelaksanaan audit strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pelaksanaan audit strategis
  6. 06 Evaluasi dan Pengambilan Temuan Audit

    • Penerapan evaluasi dan pengambilan temuan audit pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi dan pengambilan temuan audit
  7. 07 Integrasi Audit Strategis dalam Proses Audit Internal

    • Penerapan integrasi audit strategis dalam proses audit internal pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan integrasi audit strategis dalam proses audit internal
  8. 08 Memberikan Rekomendasi dan Laporan Audit yang Efektif

    • Penerapan memberikan rekomendasi dan laporan audit yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan memberikan rekomendasi dan laporan audit yang efektif
  9. 09 Manajemen Risiko Strategis dan Pengendalian

    • Penerapan manajemen risiko strategis dan pengendalian pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko strategis dan pengendalian
  10. 10 Peran Audit dalam Mendukung Pengambilan Keputusan Strategis

    • Penerapan peran audit dalam mendukung pengambilan keputusan strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan peran audit dalam mendukung pengambilan keputusan strategis

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan audit internal, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan full AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategic Internal Auditing dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang bagaimana audit internal dapat benar-benar menjadi mitra strategis. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”

Markus Parmadi

Manajer Risiko

“Saya sangat terkesan dengan kedalaman materi dan keahlian instrukturnya. Banyak studi kasus nyata yang membantu memahami konsep-konsep audit strategis.”

Widhayati Hendropurnomo

Auditor Senior

“Setelah mengikuti pelatihan, tim audit kami lebih proaktif dalam mengidentifikasi risiko strategis. Rekomendasi mereka kini lebih berdampak pada keputusan manajemen.”

Nam Yong Hwa

Kepala Departemen Keuangan

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan Strategic Internal Auditing ini

Pelatihan ini akan meningkatkan pemahaman Anda tentang peran strategis audit internal, mengembangkan keterampilan identifikasi risiko strategis, dan membekali Anda untuk memberikan rekomendasi audit yang lebih berdampak pada manajemen dan pengambilan keputusan perusahaan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk Auditor Internal, Manajer Audit Internal, Eksekutif dan Manajer Senior, Profesional Keuangan, serta Anggota Dewan Direksi yang ingin memperkuat peran audit dalam konteks strategis organisasi.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini dirancang untuk tidak hanya memberikan pemahaman teoretis tetapi juga aplikasi praktis, termasuk teknik perencanaan dan pelaksanaan audit strategis yang relevan dengan konteks organisasi.

Bagaimana pelatihan ini dapat membantu dalam pengambilan keputusan strategis

Anda akan diajarkan bagaimana mengintegrasikan audit strategis ke dalam proses audit internal secara menyeluruh, sehingga dapat memberikan wawasan dan rekomendasi yang relevan kepada manajemen dan dewan direksi untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Strategic Internal Auditing?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.