Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Strategic Management dan Company Vision

Dapatkan pengetahuan dan keahlian esensial untuk merancang strategi bisnis berkelanjutan dan mencapai visi perusahaan jangka panjang.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Lingkungan bisnis yang berkembang pesat menuntut para pemimpin untuk memiliki perspektif yang luas, visi yang kuat, dan pemahaman mendalam tentang tren yang membentuk industri mereka. Sayangnya, banyak pemimpin masih terjebak dalam pemikiran operasional harian, mengabaikan peluang masa depan yang krusial. Padahal, kemampuan untuk melihat dan memanfaatkan peluang, serta mengidentifikasi potensi hambatan, adalah kunci keberhasilan jangka panjang.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali pemimpin dengan dua set keterampilan vital: manajemen operasional yang efektif dan kemampuan berpikir ke depan yang strategis. Dengan menguasai kedua aspek ini, peserta akan mampu mengidentifikasi dan merespons peluang serta tantangan di masa depan, memastikan perusahaan tetap relevan dan kompetitif.

Melalui program ini, peserta akan memperoleh pengetahuan komprehensif tentang berbagai alat dan keahlian strategis. Mereka akan dibimbing untuk memanfaatkan kekuatan internal guna menciptakan lingkungan yang mendukung pencapaian visi jangka panjang perusahaan secara berkelanjutan. Ini akan membantu organisasi tidak hanya bertahan, tetapi juga berkembang di tengah dinamika pasar yang terus berubah.

Untuk siapa program ini

  • Manajer
  • Direktur
  • Pimpinan perusahaan
  • Individu yang ingin mendalami bidang Manajemen

Outline materi

  1. 01 STRATEGIC LEVEL AND HELICOPTER VIEW

    • Hasil penelitian: Mengapa perusahaan bisa sukses?
    • Evolusi dari 7s ke BSC, dilengkapi riset terbaru: 7 esensial perusahaan dengan pertumbuhan tinggi (David G. Thomson)
    • Hasil penelitian: Mengapa perusahaan sukses pun bisa gagal?
    • Pembelajaran dari 'Billion Dollar Lessons' hingga 'How the Mighty Fall' (Jim Collins)
    • Membedakan (Uniqueness) atau Terdegradasi
    • 5C: Company - Customers - Competitors - Changes - Collaboration
    • Mencapai Visi dan Misi melalui Strategy Map dan Balanced Scorecard
    • Model Bisnis - Sumber Pendapatan
    • Strategi untuk menghadapi gelombang besar bisnis 2011 + Studi Kasus
  2. 02 TURNING STRATEGY INTO EXECUTION

    • Customer Centric untuk Semua Manajer
    • Cara berpikir pelanggan
    • Perilaku konsumen Indonesia
    • segmen konsumen
    • Strategi untuk setiap segmen (Treacy Wieserma)
    • Memahami Metrik Pemasaran
    • Manajemen Proses Internal / Operasi untuk Semua Manajer
    • Analisis proses / Bagan Alir Proses
    • Mengukur Kinerja Proses
    • Meningkatkan Kualitas: DMAIC dan ServQual
    • Strategi Rantai Pasokan
    • Meningkatkan Sumber Daya Manusia untuk Semua Manajer
    • Memotivasi manajer non-HR untuk ikut memikirkan SDM
    • Menginternalisasi Budaya Perusahaan di setiap Unit Bisnis
    • Manajemen Proyek Kecil di Unit Bisnis untuk Peningkatan Berkelanjutan
    • Inisiasi Proyek: Menemukan kesenjangan (masalah ATAU peluang)
    • Penyaringan dan prioritisasi
    • Tujuan Umum: Sasaran Proyek (apa yang akan dicapai dan kapan)
    • Risiko Awal
    • Hasil Proyek (apa yang akan disampaikan dan kapan)
    • Analisis Pemangku Kepentingan
    • Kriteria Keberhasilan (apa yang akan memenuhi atau melebihi ekspektasi setiap pemangku kepentingan)
    • Hasil/Output: Strategy Map dan Balanced Scorecard
    • Pemilihan Strategi Pemasaran
    • Perencanaan Strategis 1 halaman (digunakan di Astra dan Triputra)
    • Memotivasi karyawan dengan pendekatan NON-MONETER
    • Proyek Kecil (Peningkatan Pendapatan ATAU Pengurangan Biaya)
  3. 03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Strategic Management dan Company Vision

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan strategic management dan company vision
    • Manfaat penerapan pelatihan strategic management dan company vision bagi organisasi

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Pre test & Post Test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen strategi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategic Management dan Company Vision dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini memberikan wawasan yang sangat jelas tentang bagaimana merumuskan strategi yang relevan dengan kondisi pasar saat ini. Studi kasusnya sangat membantu.

Jeffrey Koes Wonsono

Manajer Operasional

Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengimplementasikan visi perusahaan. Metode Balanced Scorecard yang diajarkan sangat praktis dan mudah diterapkan.

Sabhnani Manoj

Kepala Divisi

Materi tentang customer centric dan perilaku konsumen Indonesia sangat relevan. Pelatihan ini benar-benar membuka pikiran saya untuk melihat peluang yang selama ini terlewat.

Didit Abdurachman Rustandi

Direktur Pemasaran

Pertanyaan umum

Apa saja yang akan saya pelajari dalam pelatihan ini

Peserta akan mempelajari berbagai alat dan keahlian strategis, mulai dari analisis perusahaan, pelanggan, kompetitor, hingga perancangan Strategy Map dan Balanced Scorecard, serta implementasinya.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk manajer, direktur, pimpinan perusahaan, dan siapa saja yang ingin memperdalam pemahaman di bidang manajemen strategis.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat diselenggarakan secara tatap muka (offline) atau daring (online) melalui fasilitas seperti Zoom, dengan metode presentasi, diskusi, studi kasus, evaluasi, serta pre-test dan post-test.

Apakah ada fasilitas pendukung yang disediakan

Ya, peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit, makan siang dan dua kali coffee break, makan malam, serta souvenir eksklusif. Ruangan pelatihan juga ber-AC dan dilengkapi multimedia.

Apakah saya bisa mendaftar secara in-house untuk perusahaan saya

Tentu, kami menyediakan paket in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Strategic Management dan Company Vision?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.