GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Strategic Manpower Planning

Dapatkan wawasan strategis dan keterampilan teknis untuk menyusun perencanaan sumber daya manusia yang efektif, mendukung tujuan bisnis jangka

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Perencanaan sumber daya manusia (manpower planning) merupakan fungsi krusial dalam organisasi yang membutuhkan pendekatan terencana dan strategis. Proses ini tidak bisa dilakukan secara dadakan, melainkan harus dipersiapkan dengan matang untuk mengantisipasi berbagai kebutuhan dan tantangan terkait pengelolaan tenaga kerja. Kegagalan dalam perencanaan dapat menghambat pencapaian tujuan organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk mengembalikan fokus dan fungsi strategis dari perencanaan tenaga kerja, dengan mempertimbangkan berbagai faktor dalam lingkup manajemen sumber daya manusia, termasuk transfer pengetahuan. Pendekatan ini esensial untuk mewujudkan manajemen suksesi yang berkelanjutan dan efektif di dalam organisasi.

Program ini akan membekali para profesional dengan wawasan strategis dan teknis mengenai metodologi Perencanaan dan Penempatan Tenaga Kerja (MPP) dalam konteks organisasi perusahaan. Dengan pendekatan komprehensif, peserta diharapkan memperoleh kemampuan dan pertimbangan yang diperlukan untuk mengembangkan MPP yang relevan dan adaptif. Pelatihan ini juga akan memperjelas aspek kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing.

Mengingat kompleksitas materi perencanaan tenaga kerja strategis, program ini akan difokuskan pada diskusi interaktif tentang penyusunan rencana tenaga kerja yang efektif. Tujuannya adalah agar peserta dapat memberikan kontribusi optimal dalam pengembangan MPP di perusahaan mereka, memastikan keselarasan antara strategi HR dan tujuan bisnis secara keseluruhan.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia
  • Peserta dari departemen HR yang menangani perencanaan tenaga kerja
  • Peserta dari departemen HR yang bertanggung jawab atas rekrutmen
  • Profesional HR yang terlibat dalam pelatihan dan pengembangan
  • HR Analyst

Outline materi

  1. 01 Pengantar Perencanaan Sumber Daya Manusia Strategis

    • Tujuan utama dari Manpower Planning
    • Keselarasan Manpower Planning dengan Strategi Bisnis
    • Faktor-faktor yang memengaruhi Manpower Planning

  2. 02 Jenis dan Proses Perencanaan Tenaga Kerja

    • Long Term Manpower Plan
    • Medium Term Manpower Plan
    • Short Term Manpower Plan
    • Proses untuk mendapatkan angka Manpower Planning
    • Asumsi dasar Manpower Planning
    • Prediksi jumlah manpower

  3. 03 Analisis dan Implikasi Manpower Planning

    • Input - Manpower Filosofi - Output
    • Analisa internal dan eksternal faktor dari proses pengembangan organisasi
    • Analisa kompetisi dan kompetensi sebagai driver
    • Sifat dasar sebuah organisasi dan hubungannya dengan manpower planning
    • Implikasi Manpower Planning
    • Anggaran
    • Kompetensi
    • Perangkat HR lainnya (Rekrutmen, Karir, Pelatihan & Pengembangan, dll.)

  4. 04 Studi Kasus dan Pemecahan Masalah

    • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Strategic Man Power Planning
    • Penerapan studi kasus dan pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Pelatihan Tatap Muka
  • Pelatihan Daring (via Zoom)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategic Manpower Planning dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan HR di perusahaan kami. Pembahasannya mendalam dan interaktif, membantu kami menyusun strategi perencanaan tenaga kerja yang lebih terarah.”

Triana Soenryo

Manajer HRD

“Saya mendapatkan banyak wawasan baru tentang metodologi MPP. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah dipahami.”

Emmanuel Lestarto Wanandi

Staff Perencanaan SDM

“Pelatihan ini memberikan pemahaman komprehensif tentang bagaimana MPP dapat diselaraskan dengan strategi bisnis. Sangat direkomendasikan untuk siapa saja yang ingin meningkatkan keahlian di bidang perencanaan SDM.”

Darwin Sutanto

Analis SDM

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama yang akan didapatkan dari pelatihan ini

Peserta akan mendapatkan wawasan strategis dan teknis mengenai metodologi Perencanaan dan Penempatan Tenaga Kerja (MPP), kemampuan menyusun MPP jangka pendek maupun panjang, serta pemahaman yang sama antara HR dan Line Management tentang filosofi MPP.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan Strategic Manpower Planning

Pelatihan ini sangat sesuai untuk profesional HR di departemen perencanaan, rekrutmen, pelatihan, serta HR analyst, atau siapa pun yang ingin memperdalam bidang manajemen sumber daya manusia.

Apakah pelatihan ini juga membahas studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini akan banyak berfokus pada diskusi dan studi kasus untuk memecahkan masalah perencanaan tenaga kerja strategis secara praktis, memastikan peserta dapat mengaplikasikan ilmunya secara langsung.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat diselenggarakan secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan atau daring (online) menggunakan platform seperti Zoom, memberikan fleksibilitas bagi peserta.

Apakah biaya pelatihan sudah termasuk fasilitas lengkap

Ya, biaya pelatihan sudah mencakup modul/handout, sertifikat, tas training, training kit, dua kali coffee break, satu kali makan siang, satu kali makan malam, souvenir eksklusif, serta fasilitas ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Human Resources Planning
SDM & Asesmen

Pelatihan Human Resources Planning

Tingkatkan pemahaman dan keterampilan Anda dalam menyusun perencanaan SDM yang profesional untuk mendukung strategi bisnis perusahaan.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Human Resource Officer Development Program
SDM & Asesmen

Pelatihan Human Resource Officer Development Program

Kembangkan kompetensi manajerial SDM Anda untuk menjadi mitra strategis dalam pengambilan keputusan bisnis dan penguatan fondasi perusahaan.

17 NovemberRp 6.000.000
SDM & Asesmen

Pelatihan Human Resource Officer Program

Dapatkan keahlian komprehensif dalam pengelolaan sumber daya manusia untuk menjadi mitra strategis yang berkontribusi pada pertumbuhan bisnis

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Strategic Manpower Planning?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.