Pelatihan Strategic Manpower Planning
Dapatkan pemahaman komprehensif mengenai metodologi dan filosofi perencanaan sumber daya manusia strategis untuk mendukung keberhasilan bisnis.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Program pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan wawasan strategis dan teknis dalam metodologi Perencanaan dan Penempatan Tenaga Kerja (MPP). Pendekatan yang komprehensif ini bertujuan untuk meningkatkan kapabilitas profesional MPP dalam mengembangkan dan mengimplementasikan rencana tenaga kerja yang efektif. Peserta akan dibimbing untuk memahami aspek kualitatif maupun kuantitatif dari proses penempatan staf dalam sebuah organisasi.
Pelatihan ini akan secara bertahap membekali partisipan dengan pengetahuan dan keterampilan esensial yang diperlukan untuk menyusun MPP, baik untuk kebutuhan jangka pendek maupun jangka panjang. Fokus utama akan diberikan pada diskusi interaktif mengenai metode penyusunan perencanaan tenaga kerja yang efektif, sehingga peserta dapat memberikan kontribusi optimal dalam proses ini di organisasi mereka.
Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk menyelaraskan pemahaman antara departemen Sumber Daya Manusia (HR) dan Manajemen Lini mengenai metodologi, filosofi, asumsi, dan pengelolaan MPP. Dengan demikian, diharapkan tercipta sinergi yang lebih baik dalam menerjemahkan kebutuhan bisnis ke dalam perencanaan tenaga kerja yang realistis dan strategis.
Pemahaman yang mendalam tentang MPP sangat krusial mengingat kompleksitasnya. Oleh karena itu, program ini didesain untuk membantu peserta mengatasi tantangan dalam menyiapkan MPP, menumbuhkan pengertian antara manajemen dan staf, serta mengintegrasikan kebutuhan bisnis dan pertimbangan beban kerja dalam seluruh proses perencanaan.
Untuk siapa program ini
- Individu yang ingin mendalami bidang Pengembangan Sumber Daya Manusia.
- Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya
Outline materi
01 Materi Inti Perencanaan Sumber Daya Manusia Strategis
- Tujuan utama dari Perencanaan Sumber Daya Manusia (Manpower Planning)
- Penyelarasan Manpower Planning dengan strategi bisnis perusahaan
- Faktor-faktor kunci yang memengaruhi Manpower Planning
- Perencanaan Tenaga Kerja Jangka Panjang (Long Term Manpower Plan)
- Perencanaan Tenaga Kerja Jangka Menengah (Medium Term Manpower Plan)
- Perencanaan Tenaga Kerja Jangka Pendek (Short Term Manpower Plan)
02 Metode dan Analisis Manpower Planning
- Proses untuk menentukan estimasi jumlah tenaga kerja
- Asumsi dasar dalam Manpower Planning
- Metode prediksi jumlah tenaga kerja
- Hubungan antara Input, Filosofi Tenaga Kerja, dan Output
- Analisis faktor internal dan eksternal dalam pengembangan organisasi
- Analisis kompetisi dan kompetensi sebagai pendorong utama
03 Implikasi dan Penerapan Manpower Planning
- Karakteristik organisasi dan korelasinya dengan Manpower Planning
- Implikasi Manpower Planning terhadap anggaran (Budget)
- Implikasi Manpower Planning terhadap kompetensi karyawan
- Keterkaitan Manpower Planning dengan perangkat HR lainnya (Rekrutmen, Pengembangan Karir, Pelatihan & Pengembangan, dll.)
04 Studi Kasus dan Pemecahan Masalah
- Praktek pemecahan masalah dan studi kasus terkait Strategi Manpower Planning
- Penerapan studi kasus dan pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Latihan praktis
- Fasilitasi melalui platform online (Zoom) atau tatap muka langsung
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul atau Handout materi
- Sertifikat pelatihan
- Tas pelatihan eksklusif
- Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
- Dua kali rehat kopi dan satu kali makan siang
- Makan malam (untuk pelatihan dengan durasi yang lebih panjang)
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dengan fasilitas multimedia
- Souvenir eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Strategic Manpower Planning dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menyelaraskan perencanaan tenaga kerja dengan strategi bisnis perusahaan. Modulnya komprehensif dan mudah dipahami.”
Chris Newton
Manajer SDM
“Materi tentang prediksi jumlah manpower dan analisis faktor internal-eksternal sangat relevan dengan pekerjaan saya. Studi kasusnya juga membantu saya mengaplikasikan teori ke praktik.”
Nurdin Hasjim Johanes
Analis Data HR
“Saya mendapatkan banyak pemahaman baru mengenai implikasi manpower planning terhadap fungsi HR lainnya. Ini sangat membantu kami dalam membangun tim yang lebih strategis.”
Suwito Brodjonegoro
Supervisor Rekrutmen
Pertanyaan umum
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang HR
Ya, pelatihan ini didesain untuk siapa saja yang ingin mendalami bidang Pengembangan Sumber Daya Manusia, baik pemula maupun yang sudah memiliki pengalaman.
Apa saja yang akan saya pelajari dari pelatihan ini
Anda akan mempelajari tujuan utama, faktor-faktor yang memengaruhi, proses, asumsi dasar, metode prediksi, analisis internal dan eksternal, serta implikasi dari Strategic Manpower Planning.
Bagaimana metode penyampaian pelatihan ini
Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring melalui Zoom atau tatap muka langsung, dengan metode presentasi, diskusi, studi kasus, dan latihan praktis.
Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah mengikuti pelatihan
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan program pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi.
Bisakah pelatihan ini diadakan secara in-house untuk perusahaan saya
Tentu, kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Sistem Perancangan dan Pengelolaan Human Capital dalam Organisasi
Optimalkan peran SDM sebagai aset strategis perusahaan melalui perancangan dan pengelolaan Human Capital yang sistematis dan berkelanjutan.
Pelatihan Perencanaan, Rekrutmen, dan Seleksi Sumber Daya Manusia yang Efektif
Kuasai strategi perencanaan, rekrutmen, dan seleksi untuk membangun tim yang kompeten dan berkontribusi maksimal bagi organisasi.
Pelatihan Pengembangan Sistem Manajemen Talenta
Dapatkan pemahaman komprehensif tentang identifikasi, pengelolaan, dan retensi talenta untuk memenuhi kebutuhan strategis organisasi Anda.
Tertarik dengan program Pelatihan Strategic Manpower Planning?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.