Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Sistem Perancangan dan Pengelolaan Human Capital dalam Organisasi

Optimalkan peran SDM sebagai aset strategis perusahaan melalui perancangan dan pengelolaan Human Capital yang sistematis dan berkelanjutan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lanskap bisnis modern, pandangan terhadap sumber daya manusia telah bergeser dari sekadar personel menjadi 'Human Capital'. Pergeseran paradigma ini bukan hanya perubahan istilah, melainkan pengakuan bahwa faktor manusia adalah aset paling vital yang harus dikelola secara strategis untuk mendorong keunggulan kompetitif berkelanjutan. Organisasi perlu mengembangkan pendekatan yang sistematis untuk memaksimalkan potensi Human Capital mereka.

Fungsi Sumber Daya Manusia (SDM) kini diharapkan memainkan empat peran krusial: mengelola infrastruktur perusahaan, mengelola kontribusi karyawan, bertindak sebagai agen perubahan, dan menjadi mitra strategis dalam perumusan kebijakan perusahaan. Peran-peran ini menuntut profesional SDM untuk memiliki pemahaman mendalam tentang bagaimana Human Capital dapat terintegrasi dengan tujuan bisnis.

Di tengah persaingan global yang intens dan perubahan ekonomi yang cepat, pengelolaan Human Capital menjadi semakin mendesak. Profesional SDM dituntut untuk berinovasi dan menciptakan terobosan yang meningkatkan nilai tambah bagi perusahaan dan pemangku kepentingan. Karyawan yang tangguh dan siap beradaptasi dengan perubahan internal maupun eksternal adalah kunci keberhasilan.

Pelatihan ini dirancang untuk menjawab tantangan tersebut, membimbing peserta dalam merancang dan menerapkan strategi Human Capital yang efektif. Anda akan mempelajari cara mengelola Human Capital secara komprehensif, memastikan karyawan Anda siap bersaing dan berkontribusi maksimal pada tujuan organisasi, serta memberikan nilai tambah nyata bagi seluruh pemangku kepentingan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer, Manajer Lini, atau Staf bagian Personalia/SDM.
  • Manajer dan Staf bagian lain yang membutuhkan pemahaman mendalam tentang Human Capital dan manajemen SDM tingkat lanjut.
  • Semua pimpinan yang memiliki tanggung jawab langsung maupun tidak langsung terhadap aspek Human Capital di perusahaan.

Outline materi

  1. 01 Konsep Transformasi HR Function

    • Penerapan konsep transformasi hr function pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep transformasi hr function
  2. 02 Konsep Human Capital & Human Capital Management

    • Penerapan konsep human capital & human capital management pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep human capital & human capital management
  3. 03 Proses Desain Human Capital Management

    • Penerapan proses desain human capital management pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan proses desain human capital management
  4. 04 Data dan Pengukuran Human Capital

    • Penerapan data dan pengukuran human capital pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan data dan pengukuran human capital
  5. 05 Implementasi dan Pelaporan Human Capital Management

    • Penerapan implementasi dan pelaporan human capital management pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan implementasi dan pelaporan human capital management
  6. 06 Peran HR Function dalam Human Capital Management

    • Penerapan peran hr function dalam human capital management pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan peran hr function dalam human capital management
  7. 07 Integrasi Human Capital Management dengan Strategi Bisnis

    • Penerapan integrasi human capital management dengan strategi bisnis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan integrasi human capital management dengan strategi bisnis
  8. 08 Toolkits & Mekanisme Teknis Implementasi Human Capital Management

    • Penerapan toolkits & mekanisme teknis implementasi human capital management pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan toolkits & mekanisme teknis implementasi human capital management

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan Edukatif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Modul / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat Pelatihan
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Sistem Perancangan dan Pengelolaan Human Capital dalam Organisasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan kebutuhan perusahaan kami saat ini. Banyak insight baru untuk mengelola Human Capital lebih efektif.”

Albert Suherman

Manajer HRD

“Pelatihannya interaktif dan studi kasusnya sangat membantu saya memahami implementasi di lapangan. Saya jadi lebih percaya diri dalam merancang strategi HC.”

Tjin Khoen

Supervisor Pengembangan Organisasi

“Saya sangat terkesan dengan kedalaman materi tentang integrasi Human Capital dengan strategi bisnis. Ini membuka pandangan baru tentang peran SDM yang lebih strategis.”

Justian Suhandinata

Kepala Bagian Personalia

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami dapat mengakomodasi pelatihan privat (kursus pribadi) selama satu hari jika ada persetujuan dari klien.

Di mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami rutin diselenggarakan di kota-kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Kami juga menyelenggarakan di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.

Apakah pelatihan bisa diadakan di luar kota-kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan

Tentu, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien

Ya, jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan agar sesuai dengan kebutuhan dan ketersediaan waktu klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Sistem Perancangan dan Pengelolaan Human Capital dalam Organisasi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.