Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Strategic Manpower Planning

Optimalkan pengelolaan sumber daya manusia Anda dengan perencanaan tenaga kerja strategis yang selaras dengan tujuan bisnis jangka panjang perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang terus berubah, lebih dari 60% perusahaan menghadapi tantangan signifikan dalam menyelaraskan kebutuhan tenaga kerja dengan strategi inti bisnis mereka. Kondisi ini dapat berujung pada kelebihan atau kekurangan sumber daya manusia, yang pada akhirnya memengaruhi produktivitas dan keberlanjutan operasional. Oleh karena itu, perencanaan tenaga kerja strategis menjadi krusial untuk memastikan organisasi memiliki individu yang tepat, pada waktu yang ideal, dan dalam jumlah yang memadai.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional HR dan manajer bisnis dengan keterampilan untuk mengembangkan strategi perencanaan tenaga kerja yang efektif. Peserta akan mempelajari cara memprediksi kebutuhan SDM di masa depan, dengan mempertimbangkan pertumbuhan bisnis, dinamika industri, dan evolusi teknologi. Program ini mengintegrasikan konsep teoritis dengan studi kasus praktis, memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana menciptakan tenaga kerja yang fleksibel, berkinerja tinggi, dan responsif terhadap tuntutan organisasi.

Meskipun topik ini kompleks dan memerlukan pendalaman, pelatihan ini akan dipandu oleh instruktur berpengalaman. Pendekatan ini memastikan peserta mendapatkan bimbingan profesional untuk menguasai materi secara komprehensif, jauh melampaui pemahaman singkat.

Untuk siapa program ini

  • Human Resource Manager
  • Workforce Planning Analyst
  • Talent Acquisition Specialist
  • Organizational Development Manager
  • Business Strategy Consultant

Outline materi

  1. 01 Dasar-dasar Perencanaan Tenaga Kerja Strategis

    • Konsep dan Prinsip Strategic Manpower Planning
    • Analisis Tren Tenaga Kerja dan Dampaknya pada Bisnis
  2. 02 Teknik Peramalan dan Perencanaan Permintaan Tenaga Kerja

    • Teknik Workforce Forecasting dan Demand Planning
    • Peran Data Analytics dalam Workforce Planning
  3. 03 Strategi Akuisisi dan Retensi Talenta

    • Strategi Talent Acquisition dan Retention
    • Perencanaan Succession dan Pengembangan Karir
  4. 04 Optimalisasi Kinerja dan Adaptasi

    • Evaluasi Produktivitas dan Efisiensi Tenaga Kerja
    • Penggunaan Teknologi dalam Perencanaan SDM
    • Strategi Adaptasi terhadap Perubahan Pasar dan Industri
  5. 05 Implementasi dan Studi Kasus

    • Studi Kasus dan Best Practice dalam Manpower Planning
    • Penerapan implementasi dan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini menerapkan metode interaktif dan aplikatif.
  • Instruktur akan menyampaikan materi secara sistematis.
  • Peserta terlibat dalam diskusi kelompok untuk mendalami konsep.
  • Melibatkan simulasi dan studi kasus untuk penerapan praktis.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Rp 5.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Rp 5.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategic Manpower Planning dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dan aplikatif. Saya jadi lebih percaya diri dalam menyusun strategi manpower planning di perusahaan.”

Boedi Sampoerna

Manajer SDM

“Metode pembelajarannya interaktif, membuat topik yang kompleks menjadi mudah dipahami. Studi kasusnya juga sangat membantu.”

Sudjono Barak Rimba

Analis SDM

“Instruktur sangat kompeten dan berpengalaman. Saya mendapatkan banyak wawasan baru yang bisa langsung diterapkan untuk klien saya.”

Oerip Wirontono

Konsultan Bisnis

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama dari pelatihan Strategic Manpower Planning ini

Pelatihan ini akan membantu Anda memahami konsep perencanaan tenaga kerja strategis, mengidentifikasi kebutuhan SDM, mengoptimalkan penggunaan teknologi, serta meningkatkan efisiensi pengelolaan sumber daya manusia.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk Human Resource Manager, Workforce Planning Analyst, Talent Acquisition Specialist, Organizational Development Manager, dan Business Strategy Consultant.

Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini

Kami menggunakan metode interaktif dan aplikatif, termasuk diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus, untuk memastikan pemahaman teori dan pengembangan keterampilan praktis.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta pelatihan

Ya, peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit, dua kali coffee break dan satu makan siang, makan malam, suvenir eksklusif, serta akses ke ruang pelatihan ber-AC penuh multimedia.

Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan

Ya, kami menyediakan paket in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Strategic Manpower Planning?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.