Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Strategic Outsourcing

Pelajari strategi outsourcing yang cerdik untuk menghadapi persaingan bisnis yang ketat dan meningkatkan efisiensi operasional perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Outsourcing telah menjadi praktik yang umum dan diakui secara legal di Indonesia, diatur dalam Undang-Undang No. 13 Tahun 2003. Namun, implementasinya seringkali diwarnai oleh berbagai tantangan, terutama terkait perbedaan interpretasi mengenai jenis pekerjaan yang dapat di-outsourcing serta konsekuensi hukum jika terjadi pelanggaran. Ketidaksepahaman ini seringkali timbul karena adanya kepentingan yang berbeda dari berbagai pihak terkait.

Untuk mengatasi permasalahan tersebut, sangat krusial untuk membangun pemahaman dan interpretasi yang seragam di antara semua pemangku kepentingan yang terlibat dalam praktik outsourcing, termasuk Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (PKWT). Dengan adanya pemahaman yang selaras, diharapkan penyimpangan dalam pelaksanaan outsourcing dapat diminimalisir.

Di negara-negara maju, outsourcing adalah instrumen strategis yang memungkinkan perusahaan fokus pada 'core business' mereka, sehingga dapat mengoptimalkan keunggulan produk dan layanan. Manfaatnya sangat beragam, mulai dari penghematan biaya, peningkatan fokus pada kegiatan inti, hingga akses terhadap sumber daya yang langka atau mahal yang mungkin tidak dimiliki internal perusahaan.

Keberhasilan outsourcing bergantung pada pembentukan hubungan jangka panjang yang kuat, bukan sekadar proyek sesaat. Kemitraan yang solid memungkinkan penyedia outsourcing memahami secara mendalam proses bisnis klien, menciptakan ketergantungan positif yang menguntungkan kedua belah pihak. Namun, mencapai kemitraan ideal ini seringkali terhambat oleh kesulitan dalam memilih mitra yang tepat, ditambah lagi dengan regulasi yang kompleks dan dinamika perilaku pemangku kepentingan lainnya.

Untuk siapa program ini

  • Staff Industrial Relations/Hubungan Industrial
  • HR Manager
  • Aktivis SP
  • Operation Manager
  • Engineering
  • Maintenance
  • Finance & Accounting

Outline materi

  1. 01 Pengantar Outsourcing Strategis

    • Outsource sebagai sebuah ide Strategis
    • Prinsip Dasar Outsource
    • Core-Non Core
  2. 02 Perencanaan dan Implementasi Outsourcing

    • Perencanaan Outsource
    • Memilih Vendor
    • Kontrak Outsource
  3. 03 Aspek Hukum dan Pengawasan Outsourcing

    • Sekitar Undang-Undang / Peraturan Pemerintah yang terkait dengan Outsourcing
    • Audit Outsourcing
  4. 04 Sesi Diskusi Interaktif

    • Diskusi
    • Penerapan sesi diskusi interaktif pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation
  • Pre-Test & Post-Test
  • Games

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategic Outsourcing dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan yang komprehensif tentang outsourcing, mulai dari aspek strategis hingga hukum. Sangat membantu dalam menyusun kebijakan SDM yang lebih efektif.”

Surjantoro Siswanto

Manajer HRD

“Materi yang disajikan sangat relevan dengan tantangan yang kami hadapi dalam mengelola vendor outsourcing. Studi kasusnya membuka pandangan baru.”

Singgih Amara Widjanarko

Kepala Bagian Keuangan

“Saya jadi lebih memahami cara memilih mitra outsourcing yang tepat dan bagaimana menyusun kontrak yang adil. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.”

John Hugh Lester

Supervisor Operasional

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlahnya dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat atau sesi personal selama satu hari, dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan reguler kami diadakan di beberapa kota besar seperti Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok, dan Surabaya.

Apakah ada kemungkinan pelatihan diadakan di kota lain

Pelatihan dapat diselenggarakan di kota lain dengan syarat minimal kuota 5 peserta per kelas.

Apakah tersedia layanan In House Training untuk perusahaan

Ya, kami melayani penyelenggaraan In House Training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan klien.

Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien

Tentu saja, jadwal pelatihan dapat diatur agar sesuai dengan kebutuhan dan ketersediaan waktu klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Strategic Outsourcing?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.