Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Mengelola Perusahaan Alih Daya

Dapatkan keahlian komprehensif dalam mengelola, menangani, dan mengawal kebijakan terkait alih daya untuk kinerja bisnis yang optimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
15–16 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Kebutuhan akan layanan alih daya atau outsourcing terus meningkat seiring dengan ketatnya persaingan bisnis. Perusahaan modern dituntut untuk lebih fokus pada aktivitas inti mereka, sementara pekerjaan non-inti dapat diserahkan kepada penyedia layanan alih daya yang lebih spesialis. Hal ini memungkinkan perusahaan mencapai efisiensi operasional dan kualitas layanan yang lebih baik karena ditangani oleh pihak yang memang ahli di bidangnya.

Namun, pengelolaan alih daya bukanlah tugas yang sederhana. Diperlukan keahlian khusus, terutama dengan adanya berbagai regulasi dan keputusan hukum, seperti keputusan Mahkamah Konstitusi, yang mengatur praktik alih daya di Indonesia. Pemahaman mendalam tentang aspek legal dan operasional menjadi krusial untuk memastikan kepatuhan dan menghindari potensi masalah.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali manajemen perusahaan dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam mengelola, menangani, dan mengimplementasikan kebijakan alih daya. Peserta akan mempelajari strategi efektif untuk memanfaatkan alih daya sebagai alat peningkatan fokus bisnis, sekaligus memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku dan mengelola hubungan dengan vendor secara optimal.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer, hingga level di atasnya dari Divisi Sumber Daya Manusia atau divisi terkait lainnya.
  • Praktisi, profesional, atau individu yang ingin memperdalam pemahaman di bidang pengelolaan alih daya.

Outline materi

  1. 01 Materi Pelatihan Manajemen Hubungan Vendor

    • Pengertian dan Konsep Dasar Alih Daya
    • Dampak dan Implikasi Keputusan Mahkamah Konstitusi terhadap Praktik Alih Daya
    • Analisis Keuntungan dan Kerugian Penggunaan Alih Daya
    • Identifikasi Konsep Bisnis Inti (Core Business) dan Non-Inti
    • Pemetaan Proses Bisnis (Business Process Mapping)
    • Aspek Strategis dalam Pengambilan Keputusan Alih Daya
    • Berbagai Jenis Model dan Bentuk Alih Daya
    • Panduan Memilih Perusahaan Penyedia Alih Daya yang Tepat
    • Tips dan Teknik Membaca Proposal dari Perusahaan Alih Daya
    • Strategi Pengelolaan Alih Daya yang Efektif dan Implementasi Praktik Terbaik
    • Tinjauan Alih Daya Berdasarkan Undang-Undang Ketenagakerjaan Indonesia
    • Prosedur Perizinan untuk Perusahaan Alih Daya
    • Pemahaman Hak-hak Karyawan Alih Daya
    • Identifikasi Masalah Umum yang Sering Terjadi dalam Praktik Alih Daya
    • Tinjauan Alih Daya Berdasarkan Keputusan Mahkamah Konstitusi
    • Metode Penilaian Kinerja Perusahaan dan Karyawan Alih Daya
  2. 02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Mengelola Perusahaan Alih Daya

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan mengelola perusahaan alih daya
    • Manfaat penerapan pelatihan mengelola perusahaan alih daya bagi organisasi
  3. 03 Penerapan Pelatihan Mengelola Perusahaan Alih Daya di Tempat Kerja

    • Langkah penerapan pelatihan mengelola perusahaan alih daya secara bertahap
    • Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata

Metode penyampaian

  • Penyampaian Teori
  • Diskusi Interaktif
  • Sesi Praktik
  • Analisis Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara gratis
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul dan Handout Pelatihan
  • Flashdisk
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas atau Ransel Pelatihan
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
  • 2x Rehat Kopi dan 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Mengelola Perusahaan Alih Daya dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang kompleksitas pengelolaan alih daya, terutama aspek hukumnya. Materi disajikan sangat relevan dan mudah dipahami.

Listyani Setijawati Sidik

Manajer Sumber Daya Manusia

Studi kasus yang diberikan sangat membantu saya melihat aplikasi nyata dari teori yang dipelajari. Kini saya lebih percaya diri dalam memilih dan mengelola vendor.

Rachmat Santoso Alimwidjaja

Supervisor Operasional

Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan poin-poin krusial terkait keputusan MK dengan sangat jelas. Ini adalah investasi waktu yang sangat berharga.

Joppy Robert Saerang

Praktisi Hukum Perusahaan

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat atau perseorangan

Ya, kami dapat mengakomodasi pelatihan privat (one-on-one) selama 1 hari, dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami rutin diadakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain selain yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah tersedia opsi In House Training untuk perusahaan klien

Ya, kami menyediakan opsi In House Training yang dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan klien.

Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta ketersediaan waktu klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Mengelola Perusahaan Alih Daya?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.