Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Strategic Performance Management System

Optimalkan kinerja individu dan organisasi dengan sistem manajemen performa strategis yang terintegrasi untuk mencapai tujuan bisnis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 16–17 September 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Merekrut talenta terbaik merupakan langkah awal yang krusial bagi sebuah organisasi. Namun, untuk benar-benar mengoptimalkan kontribusi mereka, diperlukan sebuah sistem Manajemen Kinerja (Performance Management System) yang dirancang dan diimplementasikan secara efektif. Sistem ini memastikan bahwa upaya individu selaras dengan tujuan strategis perusahaan, mendorong pertumbuhan berkelanjutan.

Program ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang Strategic Performance Management System (SPMS) dan bagaimana mengintegrasikannya dengan rencana strategis perusahaan. Peserta akan diajak untuk tidak hanya memahami konsep dasar, tetapi juga menguasai implementasi praktisnya.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengembangkan perencanaan kinerja yang komprehensif, menetapkan sasaran kerja yang jelas dan terukur, serta melaksanakan coaching kinerja yang efektif. Selain itu, peserta akan belajar cara melakukan penilaian kinerja (performance appraisal) yang objektif dan merumuskan sistem penghargaan kinerja (performance reward), termasuk bonus dan insentif lainnya, secara optimal.

Pelatihan ini juga menjadi forum bagi para peserta untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman dengan profesional lain dari berbagai perusahaan yang bergerak di bidang manajemen. Interaksi ini akan memperkaya perspektif dan memberikan solusi praktis terhadap tantangan yang sering dihadapi dalam pengelolaan kinerja.

Untuk siapa program ini

Staf, Supervisor, dan Manajer dari Divisi Sumber Daya Manusia (HR)
Staf, Supervisor, dan Manajer Lini Operasional
Siapa saja yang ingin mendalami bidang manajemen kinerja

Outline materi

01 Pengantar Sistem Manajemen Kinerja Strategis
- Menghubungkan tujuan bisnis dengan sistem manajemen kinerja
- Perencanaan Kinerja (Performance Planning)
- Proses cascading down sasaran dari tingkat strategis ke operasional
02 Penetapan Sasaran dan Coaching Kinerja
- Kontrak kinerja dan penetapan tujuan
- Penetapan sasaran menggunakan metode SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
- Coaching Kinerja (Performance Coaching)
- Teori motivasi di tempat kerja
- Model GROW (Goal, Reality, Options, Will) untuk coaching
- Dampak asumsi dan preferensi manajemen terhadap kinerja individu
03 Pengembangan Kinerja Berbasis Kompetensi dan Umpan Balik
- Program pengembangan dan peningkatan kinerja berbasis kompetensi
- Menggunakan umpan balik yang efektif dalam coaching kinerja
04 Peninjauan dan Penilaian Kinerja
- Peninjauan Kinerja (Performance Review)
- Mengkomunikasikan dan menganalisis hasil peninjauan kinerja
- Proses komunikasi yang tepat dalam peninjauan kinerja
- Simulasi penilaian (appraisal)
05 Sistem Penghargaan Kinerja
- Penghargaan Kinerja (Performance Reward)
- Menciptakan penghargaan inovatif untuk mengakui kinerja tinggi
- Bersama-sama meningkatkan standar kinerja untuk periode berikutnya
06 Studi Kasus dan Pemecahan Masalah
- Studi Kasus dan praktik pemecahan masalah terkait Strategic Performance Management System
- Penerapan studi kasus dan pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Studi kasus
Konsultasi individual
Diskusi dan berbagi pengalaman

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul atau Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK)
2x Coffe Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategic Performance Management System dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana sistem manajemen kinerja bisa benar-benar mendukung strategi perusahaan. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya melihat penerapannya di lapangan.”

Wiwiek Hidajati

Manajer HR

“Saya jadi lebih paham cara menyusun sasaran SMART dan memberikan coaching yang membangun. Materi tentang reward juga membuka ide baru untuk memotivasi tim.”

Yusuf Adrian Chandra

Supervisor Operasional

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan mudah. Diskusi kelompoknya juga sangat interaktif dan insightful.”

Jimmy Budhi

Analis Data

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang HR

Ya, pelatihan ini dirancang untuk peserta dari berbagai latar belakang, termasuk yang baru ingin mendalami manajemen kinerja. Materi disajikan secara komprehensif dari dasar hingga penerapan strategis.

Metode apa yang digunakan dalam penyampaian materi

Kami menggunakan kombinasi presentasi interaktif, studi kasus, konsultasi individual, serta sesi diskusi dan berbagi pengalaman untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan relevan.

Apakah ada simulasi atau praktik langsung dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini mencakup simulasi penilaian (appraisal) dan praktik pemecahan masalah melalui studi kasus untuk memberikan pengalaman langsung kepada peserta.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat menghubungi tim pendaftaran kami melalui WhatsApp atau email untuk informasi lebih lanjut dan proses pendaftaran. Tersedia diskon khusus untuk pendaftaran rombongan.

Apakah materi pelatihan bisa disesuaikan untuk kebutuhan in-house training

Tentu, kami menyediakan opsi in-house training dengan penyesuaian materi dan investasi sesuai anggaran serta kebutuhan spesifik perusahaan Anda.