Pelatihan Strategic Skills for Financial Controllers
Tingkatkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan Anda untuk membentuk strategi korporat yang efektif dan mengoptimalkan pengendalian biaya.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Peran seorang pengontrol keuangan (financial controller) kini telah berkembang jauh melampaui sekadar kemampuan teknis di bidang keuangan. Dalam lingkungan bisnis modern, seorang financial controller diharapkan untuk tidak hanya mengawasi dan mengendalikan biaya, tetapi juga aktif terlibat dalam perumusan perencanaan strategis, proses pengambilan keputusan penting, dan pengelolaan proyek-proyek strategis lainnya. Keberhasilan dalam posisi ini sangat bergantung pada kombinasi keahlian teknis keuangan yang kuat, keterampilan manajerial yang solid, dan kemampuan kepemimpinan yang efektif.
Melihat tren yang terus berkembang ini, sangat krusial bagi para controller untuk senantiasa memperbarui dan mengasah kompetensi mereka. Pelatihan ini dirancang sebagai kursus eksekutif singkat yang membekali peserta dengan teknik-teknik terkini untuk menerjemahkan strategi perusahaan menjadi anggaran yang operasional dan rencana kerja yang dapat diimplementasikan. Peserta akan dibimbing untuk meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan di tengah ketidakpastian, mengelola biaya secara lebih efektif, dan mengalokasikan sumber daya dengan optimal.
Melalui program ini, peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang bagaimana menjadi partisipan aktif dalam perencanaan strategis dan bahkan mengambil peran baru sebagai manajer pertumbuhan. Pelatihan ini bertujuan untuk mengasah dan mempertajam keahlian teknis, manajerial, serta kepemimpinan yang esensial bagi setiap financial controller untuk tidak hanya bertahan, tetapi juga berkembang dan memberikan kontribusi signifikan bagi perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Staf profesional di bidang keuangan
- Manajer di departemen keuangan
- Financial Controller yang ingin meningkatkan, mengembangkan, dan menyegarkan kemampuan teknis, manajerial, serta kepemimpinan mereka
Outline materi
01 Strategi Akuntansi Terkini
- Memahami Akuntansi Manajemen
- Menganalisis Hubungan Akuntansi Manajemen dan Akuntansi PSAK
- Mengembangkan dan Mempelajari Konsep Alur Informasi
- Meninjau Alur Informasi dalam Akuntansi PSAK
- Memahami Sebelas Segmen Informasi yang Diperlukan
- Memahami Posisi Akuntansi dalam Organisasi Modern
- Memahami Perubahan Pendekatan terhadap Hutang Usaha (A/P) dan Piutang Usaha (A/R)
- Memahami Hubungan Berbagai Segmen Bisnis dengan Peran Controller
- Menyadari Posisi Kekuatan Informasi
02 Alternatif Alur Informasi
- Memahami Pengendalian Alur Terkait Fungsi Pengadaan
- Menentukan Hubungan Controller dalam Kontrol dan Proses
- Memahami Tiga Alur dan Hubungannya dengan Proses Buku Besar (GL)
- Mendiskusikan Piutang Usaha (A/R) dan Evolusinya menuju Kontrol dan Otomatisasi
03 Informasi sebagai Sumber Daya Korporat
- Memahami Peran Informasi dalam Organisasi Modern
- Mempelajari Evolusi Proses Informasi
- Memahami Posisi Pusat Sumber Daya Informasi dalam Organisasi
- Memahami Penggunaan Teknik Basis Data Relasional
04 Perencanaan, Prakiraan, dan Penganggaran Dinamis
- Mengembangkan Proses Penetapan Tujuan dan Menghubungkannya dengan Perencanaan
- Mempelajari Proses Alur Prakiraan dan Penganggaran
- Memahami Pendekatan terhadap Proses Penganggaran
- Memahami Proses Penggunaan Informasi secara Dinamis
- Memahami Perencanaan, Prakiraan, dan Penganggaran Dinamis Menggunakan Internet
05 Delegasi
- Memahami Penggunaan Statistik dalam Keuangan
- Mempelajari Teknik yang Digunakan dalam Statistik Keuangan
- Memahami Aplikasi Terbaik untuk Teknik Statistik
06 Strategi Controllership Masa Depan
- Mendiskusikan Strategi Masa Depan untuk Controllership
- Menganalisis Perubahan dalam Strategi Informasi
- Memahami Implikasi Perubahan terhadap Fungsi Controllership
- Memahami Peluang yang Disediakan oleh Perubahan
- Menyadari Posisi Kekuatan Proses Controllership
- Mempertimbangkan Strategi Masa Depan dalam Kaitannya dengan Posisi Operasional Saat Ini
Metode penyampaian
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringVIA ZOOM
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Strategic Skills for Financial Controllers dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang peran controller yang lebih strategis. Materi yang disampaikan relevan dan mudah diaplikasikan.”
Jansen Wiraatmaja
Manajer Keuangan
“Metode studi kasus dan simulasi sangat membantu saya memahami konsep perencanaan dinamis. Instruktur juga sangat kompeten dan interaktif.”
Hiswara Natawindjaja
Analis Anggaran
“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk menerjemahkan strategi korporat ke dalam anggaran. Ini sangat bermanfaat untuk pengembangan karier saya.”
Anthony Kurniadi
Staf Akuntansi
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya akan berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.
Apakah tersedia opsi pelatihan privat (private course)
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara privat (1 hari) dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan dapat diadakan di luar kota-kota yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien
Ya, kami dapat menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien sesuai kebutuhan.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Akuntansi Biaya Tingkat Lanjut
Kuasi teknik akuntansi biaya canggih untuk analisis strategis, pengambilan keputusan, dan optimalisasi profitabilitas organisasi.
Manajemen Biaya Integrated Activity Based Costing
Kuasi keterampilan Akuntan sebagai mitra bisnis strategis melalui integrasi konsep Activity-Based Costing dan metode traditional costing yang canggih.
Pelatihan Fundamentals of Cost Accounting
Pelajari teknik dan konsep akuntansi biaya dari perspektif manajemen biaya untuk menghasilkan informasi yang akurat dalam pengambilan keputusan
Tertarik dengan program Pelatihan Strategic Skills for Financial Controllers?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.