Pelatihan Studi Kelayakan Proyek

Dapatkan pemahaman mendalam tentang evaluasi proyek, analisis biaya-manfaat, dan manajemen risiko untuk keputusan investasi yang lebih baik.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan Studi Kelayakan Proyek ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan mengidentifikasi dan mengevaluasi potensi proyek secara sistematis. Dalam setiap organisasi, pemilihan dan pengembangan proyek yang tepat merupakan fondasi bagi pertumbuhan dan keberlanjutan. Memahami prinsip-prinsip studi kelayakan memungkinkan pengambilan keputusan yang lebih strategis terkait inisiatif proyek, membantu mengalokasikan sumber daya secara efisien, serta menghindari potensi kerugian investasi yang tidak perlu. Tujuan utamanya adalah meningkatkan peluang keberhasilan proyek dan mendorong pertumbuhan jangka panjang.

Program ini akan membimbing peserta melalui seluruh aspek studi kelayakan proyek, mulai dari dasar-dasar hingga teknik analisis yang lebih kompleks. Materi akan mencakup penetapan tujuan proyek, identifikasi pemangku kepentingan, evaluasi biaya dan manfaat, serta penilaian risiko. Peserta juga akan diasah keterampilannya dalam pemodelan finansial, teknik peramalan, dan analisis sensitivitas, semua esensial untuk membuat keputusan investasi yang informatif dan tepat. Pelatihan ini memastikan pemahaman yang komprehensif dan implementasi praktis.

Mengingat kompleksitas dan kedalaman materi studi kelayakan, pendekatan yang mendalam dan bimbingan profesional sangat dibutuhkan. Pelatihan ini menyediakan lingkungan belajar yang intensif dan terstruktur untuk memastikan setiap peserta mendapatkan pemahaman menyeluruh, bukan hanya sekadar gambaran permukaan. Dengan demikian, peserta akan siap mengaplikasikan pengetahuan ini dalam konteks proyek nyata.

Untuk siapa program ini

Manajer proyek
Eksekutif senior dalam organisasi
Konsultan bisnis
Pengusaha yang ingin merencanakan proyek baru
Profesional di berbagai bidang yang terlibat dalam pengambilan keputusan proyek

Outline materi

01 Pengenalan Studi Kelayakan Proyek
- Penerapan pengenalan studi kelayakan proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan studi kelayakan proyek
02 Definisi Tujuan Proyek
- Penerapan definisi tujuan proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan definisi tujuan proyek
03 Identifikasi Stakeholders dan Persyaratan Proyek
- Penerapan identifikasi stakeholders dan persyaratan proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi stakeholders dan persyaratan proyek
04 Analisis Biaya dan Manfaat
- Penerapan analisis biaya dan manfaat pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis biaya dan manfaat
05 Pemodelan Finansial
- Penerapan pemodelan finansial pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pemodelan finansial
06 Peramalan dan Analisis Sensitivitas
- Penerapan peramalan dan analisis sensitivitas pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan peramalan dan analisis sensitivitas
07 Evaluasi Risiko Proyek
- Penerapan evaluasi risiko proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi risiko proyek
08 Metode Penilaian Kelayakan Proyek
- Penerapan metode penilaian kelayakan proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan metode penilaian kelayakan proyek
09 Penyusunan Laporan Studi Kelayakan Proyek
- Penerapan penyusunan laporan studi kelayakan proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan laporan studi kelayakan proyek
10 Studi Kasus dan Latihan Praktis
- Penerapan studi kasus dan latihan praktis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan latihan praktis

Metode penyampaian

Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Exclusive
Ruangan pelatihan ber-AC dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Studi Kelayakan Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang sangat jelas untuk mengevaluasi proyek. Pemodelan finansial dan analisis sensitivitasnya sangat membantu dalam pekerjaan saya sehari-hari.”

Sulaiman Leban Koswara

Manajer Investasi

“Saya mendapatkan banyak wawasan baru tentang identifikasi pemangku kepentingan dan penyusunan laporan kelayakan yang komprehensif. Instrukturnya sangat kompeten.”

Maxymilian Adelberd

Konsultan Bisnis

“Sebelumnya saya sering ragu dalam memulai proyek baru. Setelah pelatihan ini, saya jadi lebih percaya diri dalam melakukan analisis dan pengambilan keputusan strategis.”

Salik Soetemo

Pengusaha

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan sistematis untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan membuat keputusan tepat terkait proyek, sehingga meminimalkan risiko investasi dan meningkatkan peluang keberhasilan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Program ini ideal untuk manajer proyek, eksekutif senior, konsultan bisnis, pengusaha yang merencanakan proyek baru, dan profesional lain yang terlibat dalam pengambilan keputusan proyek.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek finansial

Ya, pelatihan ini secara komprehensif membahas analisis biaya dan manfaat, pemodelan finansial, peramalan, serta analisis sensitivitas untuk mendukung evaluasi proyek.

Bagaimana metode penyampaian materinya

Materi disampaikan secara mendalam oleh instruktur berpengalaman, dilengkapi dengan studi kasus dan latihan praktis untuk memastikan pemahaman yang komprehensif.

Apakah ada fasilitas pendukung yang disediakan

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit, fasilitas kopi dan makan siang, serta souvenir eksklusif, di ruang kelas yang nyaman dan dilengkapi multimedia.