Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek

Dapatkan pemahaman mendalam tentang konsep, metode, dan instrumen untuk mengelola siklus proyek secara efektif dan mencapai tujuan yang direncanakan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Setiap proyek yang direncanakan dan dilaksanakan memerlukan proses pemantauan dan evaluasi yang sistematis. Monitoring dan evaluasi (MONEV) adalah bagian integral dari siklus hidup suatu program atau proyek, berfungsi sebagai alat untuk memverifikasi dampak serta memastikan kegiatan berjalan sesuai jalur yang telah ditetapkan. Berbagai pendekatan MONEV telah dikembangkan, masing-masing dengan keunggulan dan kelemahan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik proyek.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan MONEV secara efektif. Peserta akan mempelajari bagaimana MONEV menjadi instrumen krusial dalam mengidentifikasi masalah, mengukur kemajuan, dan melakukan penyesuaian yang diperlukan agar proyek tetap relevan dan mencapai sasarannya, sesuai dengan Peraturan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 dan Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 yang mengamanatkan pengendalian dan evaluasi pelaksanaan pembangunan.

Melalui pemahaman MONEV, organisasi dapat membuat keputusan berbasis data, mengidentifikasi penyimpangan dari rencana awal, dan menerapkan tindakan korektif. Dengan demikian, pelatihan ini tidak hanya memberikan teori tetapi juga aplikasi praktis untuk memastikan keberhasilan proyek dalam lingkungan yang dinamis.

Untuk siapa program ini

Supervisor atau Kepala Divisi Bagian Proyek
Departemen Pekerjaan Umum (PU)
Praktisi, Profesional, atau siapa pun yang tertarik untuk memperdalam pengetahuan tentang Monitoring dan Evaluasi Proyek

Outline materi

01 Konsep Dasar Monitoring dan Evaluasi Proyek
- Memahami definisi dan peran Monitoring dan Evaluasi (MONEV)
- Siklus MONEV dalam konteks manajemen proyek
- Kaitan antara kegiatan dengan tujuan proyek
02 Perencanaan dan Tujuan MONEV
- Metodologi perencanaan MONEV yang efektif
- Menetapkan tujuan Monitoring dan Evaluasi Proyek
- Manfaat utama dari penerapan MONEV proyek
03 Metode dan Instrumen MONEV
- Berbagai instrumen dan metode yang digunakan dalam MONEV
- Tipe dan jenis Monitoring dan Evaluasi Proyek
- Perkembangan terbaru dalam praktik MONEV
04 Analisis dan Interpretasi Hasil MONEV
- Teknik analisis data hasil Monitoring dan Evaluasi
- Interpretasi temuan MONEV untuk pengambilan keputusan
- Studi kasus penerapan MONEV dalam proyek nyata

Metode penyampaian

Pemaparan materi
Diskusi interaktif
Studi kasus praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul/Handout
Flashdisk GRATIS
Sertifikat Pelatihan
Tas Training (Bag or bagpackers)
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
2x Coffe Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif GRATIS
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan yang sangat jelas mengenai pentingnya MONEV dalam setiap tahapan proyek. Saya jadi lebih percaya diri dalam mengelola proyek-proyek saya.”

Pradeep Dudaney

Manajer Proyek

“Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah dipahami, terutama bagian studi kasusnya. Instruktur juga sangat berpengalaman dan mampu menjawab semua pertanyaan dengan baik.”

Yap Eng Siu

Analis Program

“Saya sangat terbantu dengan penjelasan mengenai instrumen MONEV. Kini saya bisa menerapkan metode yang lebih tepat untuk proyek di lapangan.”

Budy Hartono Santosa

Koordinator Lapangan

Pertanyaan umum

Apa perbedaan mendasar antara monitoring dan evaluasi proyek

Monitoring adalah proses berkelanjutan untuk mengamati kemajuan dan kinerja proyek, sementara evaluasi adalah penilaian berkala untuk menentukan efektivitas dan dampak proyek secara keseluruhan.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi supervisor, kepala divisi proyek, staf Departemen Pekerjaan Umum, serta profesional lain yang terlibat dalam manajemen atau pengawasan proyek dan ingin meningkatkan kompetensinya di bidang MONEV.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus nyata

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus yang relevan untuk membantu peserta memahami aplikasi praktis dari konsep monitoring dan evaluasi dalam berbagai skenario proyek.

Bagaimana cara kerja MONEV dapat membantu proyek yang sedang berjalan

MONEV membantu mengidentifikasi potensi masalah lebih awal, memastikan proyek tetap sesuai tujuan, dan memungkinkan penyesuaian strategi jika terjadi perubahan kondisi lingkungan, sehingga meningkatkan peluang keberhasilan proyek.