Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Supervisory Management

Tingkatkan kemampuan pengawasan dan kepemimpinan Anda untuk mendorong pencapaian tujuan organisasi secara efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam struktur organisasi, fungsi pengendalian atau controlling merupakan pilar penting yang memastikan setiap aktivitas berjalan sesuai rencana dan tujuan. Manajemen pengawasan, atau supervisory management, adalah inti dari fungsi pengendalian ini. Peran supervisor sangat krusial dalam menjaga kinerja tim, mengidentifikasi potensi masalah, dan memastikan semua sumber daya teroptimalkan untuk mencapai sasaran perusahaan.

Mengingat kompleksitas dan dinamika peran seorang supervisor, pemahaman mendalam tentang prinsip dan praktik manajemen pengawasan menjadi sangat esensial. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para supervisor dengan pengetahuan dan keterampilan praktis yang diperlukan untuk menjalankan fungsi pengawasan secara efektif, sehingga mampu berkontribusi maksimal terhadap keberhasilan organisasi.

Melalui program ini, peserta akan diajak untuk memahami berbagai aspek penting dalam manajemen pengawasan, mulai dari perencanaan hingga evaluasi kinerja. Pembelajaran akan difokuskan pada penerapan konsep-konsep kunci yang relevan dengan tantangan sehari-hari yang dihadapi oleh para pemimpin tim di berbagai bidang.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang manajemen pengawasan.
  • Para supervisor dari berbagai departemen dan tingkatan dalam organisasi.

Outline materi

  1. 01 Manajemen Supervisi

    • Penerapan manajemen supervisi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen supervisi
  2. 02 Proses Perencanaan

    • Penerapan proses perencanaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan proses perencanaan
  3. 03 Proses Pengendalian

    • Penerapan proses pengendalian pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan proses pengendalian
  4. 04 Perencanaan dan Pengendalian dengan Penganggaran

    • Penerapan perencanaan dan pengendalian dengan penganggaran pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan dan pengendalian dengan penganggaran
  5. 05 Peran Supervisor dalam Penilaian Kinerja

    • Penerapan peran supervisor dalam penilaian kinerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan peran supervisor dalam penilaian kinerja
  6. 06 Umpan Balik yang Efektif

    • Penerapan umpan balik yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan umpan balik yang efektif
  7. 07 Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Manajemen Pengawasan

    • Penerapan studi kasus / praktik pemecahan masalah manajemen pengawasan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktik pemecahan masalah manajemen pengawasan

Metode penyampaian

  • Pembelajaran interaktif melalui platform daring (Zoom atau sejenisnya)
  • Sesi tatap muka langsung (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Supervisory Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana memberikan umpan balik yang konstruktif dan membangun. Materi yang disampaikan relevan dan mudah dipahami.”

Ganesh Chander Grover

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak strategi baru untuk meningkatkan efektivitas pengawasan tim. Studi kasusnya sangat membantu untuk mengaplikasikan teori ke situasi nyata.”

Widyawati Budiman

Supervisor Produksi

“Konsep perencanaan dan pengendalian yang diajarkan sangat praktis. Sekarang saya lebih percaya diri dalam menyusun anggaran dan mengelola kinerja anggota tim.”

Arief Prijatna

Team Leader

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk para supervisor, pemimpin tim, atau individu yang memiliki minat mendalam untuk mengembangkan kompetensi dalam bidang manajemen pengawasan.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan sesi studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk membantu peserta menerapkan konsep manajemen pengawasan dalam skenario nyata.

Bagaimana metode penyampaian pelatihan ini

Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring menggunakan platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang telah ditentukan.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Durasi pelatihan ini adalah 2 hari efektif.

Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit lengkap, konsumsi (2x coffee break & 1x makan siang/malam), souvenir eksklusif, serta kenyamanan ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Supervisory Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.