Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Effective Supervisory Program

Tingkatkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan Anda untuk menjadi supervisor yang efektif dan mempersiapkan jenjang karir lebih tinggi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Jabatan supervisor merupakan posisi krusial yang menghadapi tantangan unik. Sebagai jembatan antara manajemen atas dan staf pelaksana, seorang supervisor memegang peranan penting dalam mengelola tim dan berkomunikasi efektif dengan atasan. Keberhasilan dalam peran ini seringkali menjadi indikator kuat untuk kemajuan karier ke jenjang yang lebih tinggi.

Sayangnya, banyak individu diangkat ke posisi supervisor tanpa persiapan yang memadai. Mereka mungkin kurang memahami fungsi dan peran esensial seorang supervisor, tugas dan tanggung jawab yang melekat, serta kontribusi yang diharapkan bagi organisasi. Akibatnya, supervisor dapat terjebak dalam pola kerja sebagai pelaksana, sehingga harapan perusahaan terhadap peran kepemimpinan mereka tidak terpenuhi secara optimal.

Program pelatihan komprehensif ini dirancang untuk membekali para supervisor, baik yang sudah menjabat maupun calon supervisor, dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan. Peserta akan memahami secara mendalam fungsi dan peran mereka, memungkinkan mereka untuk menjalankan tugas kepenyeliaan dengan lebih efektif dan strategis.

Untuk siapa program ini

  • Supervisor Senior
  • Supervisor Junior
  • Team Leader
  • Individu yang dipromosikan untuk posisi Supervisor atau Team Leader

Outline materi

  1. 01 Pembukaan dan Latar Belakang

    • Sasaran Pelatihan
    • Harapan Peserta
    • Proses Manajemen
    • Fungsi dan Peran Supervisor
  2. 02 Peran Pemimpin

    • Definisi Kepemimpinan dan Urgensi Mempelajarinya
    • Konsep Kepemimpinan Situasional
    • Level Pengembangan Anggota Tim
    • Berbagai Gaya Kepemimpinan di Setiap Level
    • Implementasi Konsep dalam Aktivitas Kerja Harian
  3. 03 Motivasi yang Efektif

    • Definisi Motivasi dan Alasan Supervisor Perlu Memahami Cara Memotivasi
    • Peran Supervisor dalam Proses Motivasi
    • Beberapa Konsep Motivasi
    • Cara Mengidentifikasi Motivasi Anggota Tim
    • Strategi Memotivasi Anggota Tim
  4. 04 Memberi Perintah

    • Definisi Memberi Perintah dan Pentingnya Mempelajari Keterampilan Ini
    • Sepuluh Kesalahan Umum dalam Memberi Perintah dan Solusinya
    • Langkah-langkah Memberi Perintah yang Efektif
  5. 05 Umpan Balik yang Efektif

    • Definisi Umpan Balik dan Alasan Supervisor Perlu Menguasai Pemberian Umpan Balik
    • Tiga Tipe Umpan Balik
    • Langkah-langkah dalam Memberikan Umpan Balik
  6. 06 Penilaian Karya

    • Definisi Penilaian Karya dan Alasan Supervisor Perlu Belajar Melakukannya
    • Langkah-langkah Penilaian Karya
  7. 07 Games Integrasi

    • Game Integrasi (Menggabungkan Pemecahan Masalah, Pengambilan Keputusan, Kepemimpinan Situasional, dan Dinamika Kelompok)
    • Penerapan games integrasi pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Simulasi/game
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul atau Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Effective Supervisory Program dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang peran supervisor yang sebenarnya. Materi tentang kepemimpinan situasional sangat relevan dengan tantangan sehari-hari di lapangan.”

Harry Suwignjo

Supervisor Produksi

“Saya mendapatkan banyak insight baru tentang cara memotivasi tim dan memberikan umpan balik yang konstruktif. Sangat membantu dalam meningkatkan kinerja tim saya.”

Sanjay Bhansali

Team Leader Pemasaran

“Sebagai calon supervisor, pelatihan ini memberikan bekal yang sangat komprehensif. Sekarang saya lebih siap menghadapi tugas dan tanggung jawab ke depan.”

Ari Sulistio

Calon Supervisor

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ideal untuk supervisor senior maupun junior, team leader, serta individu yang diproyeksikan untuk mengisi posisi supervisor atau team leader di masa mendatang.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format daring dan tatap muka

Ya, kami menyediakan pilihan metode pelaksanaan pelatihan secara daring (online) melalui platform seperti Zoom, maupun tatap muka (offline) di lokasi yang telah ditentukan.

Apa saja fasilitas yang akan didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas training, training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK), dua kali coffee break dan makan siang, souvenir eksklusif, serta akses ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email untuk informasi lebih lanjut dan proses pendaftaran.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok atau in-house training

Ya, untuk perusahaan yang mendaftarkan lebih banyak peserta atau menginginkan program in-house training, biaya investasi dapat disesuaikan. Silakan hubungi kami untuk diskusi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Effective Supervisory Program?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.