Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Supervisory Management Program
Tingkatkan kemampuan kepemimpinan dan manajerial Anda untuk membentuk tim yang berkinerja tinggi dan mencapai sasaran organisasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 15–16 September 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Program Pelatihan Supervisory Management ini dirancang untuk membekali para supervisor dengan keterampilan dan pengetahuan esensial yang diperlukan untuk memimpin tim secara efektif. Dalam lingkungan kerja yang dinamis, seorang supervisor tidak hanya bertugas mengawasi, tetapi juga memotivasi, membimbing, dan mengembangkan potensi setiap anggota tim.
Pelatihan ini akan membahas berbagai aspek penting, mulai dari memahami peran krusial seorang supervisor hingga teknik-teknik canggih dalam mengelola kinerja tim dan individu. Peserta akan diajak untuk mendalami gaya kepemimpinan situasional, memahami psikologi bawahan melalui pendekatan DISC, serta menguasai metode coaching, counseling, dan pemberian umpan balik yang konstruktif.
Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk mencetak supervisor yang tidak hanya hebat dalam mengelola tugas, tetapi juga mampu membangun hubungan positif dengan bawahan, mendorong kolaborasi, dan secara konsisten mencapai target yang ditetapkan. Dengan demikian, pelatihan ini diharapkan dapat memberikan kontribusi signifikan terhadap peningkatan produktivitas dan efektivitas organisasi secara keseluruhan.
Untuk siapa program ini
- Supervisor
- Pemimpin unit
- Pemimpin tim kerja
Outline materi
01 Tugas, Peran, dan Mental Dasar seorang Supervisor
- Posisi strategis seorang supervisor dalam organisasi
- Peran utama dan tanggung jawab inti supervisor
- Nilai-nilai fundamental dan sikap mental yang harus dimiliki supervisor
02 Memahami Bawahan dengan Pendekatan DISC
- Konsep perbedaan individu, persepsi, dan citra diri
- Gambaran umum kepribadian berdasarkan model DISC
03 Menentukan Gaya Kepemimpinan Situasional (Situational Leadership)
- Konsep dasar dan dimensi kepemimpinan situasional
- Tingkat kesiapan bawahan dalam menyelesaikan tugas
- Identifikasi tipe-tipe bawahan
- Refleksi dan penerapan gaya kepemimpinan situasional yang tepat
04 Menentukan Sasaran Individu dan Sasaran Kelompok
- Perbedaan antara sasaran dan kinerja
- Manfaat penetapan kinerja
- Kriteria penetapan sasaran yang efektif
- Penulisan sasaran (Paper Work)
- Semangat dalam pencapaian sasaran (Spirit)
- Proses simulasi penetapan sasaran
05 Teknik Coaching, Counseling & Feedback
- Definisi dan konsep coaching, counseling, serta feedback
- Pentingnya penggunaan feedback dan coaching
- Perbedaan mendasar antara feedback dan coaching
- Keterampilan penting untuk memberikan feedback dan coaching
- Perbedaan antara simpati dan empati
- Pendekatan coaching terarah dan terbimbing (Directed and guided coaching)
- Syarat dan kondisi penggunaan coaching, counseling, dan mentoring
06 Performance Appraisal & Memotivasi Bawahan
- Konsep dan definisi kinerja
- Faktor-faktor dan proses yang memengaruhi kinerja
- Konsep dan definisi penilaian kinerja (appraisal)
- Tujuan dan komponen isi penilaian kinerja
- Proses penilaian kinerja yang efektif
- Strategi menyampaikan hasil penilaian kinerja
Metode penyampaian
- Presentasi
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Evaluasi
- Pre-Test & Post-Test
- Permainan (Games)
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput bandara gratis
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul/handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas atau ransel pelatihan
- Training kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
- 2x rehat kopi & 1x makan siang, makan malam
- Souvenir eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Supervisory Management Program dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Materi tentang kepemimpinan situasional sangat relevan dengan tantangan yang saya hadapi sehari-hari. Saya jadi lebih paham bagaimana menyesuaikan gaya kepemimpinan dengan tim yang berbeda.”
Ricky Frederik
Manajer Operasional
“Pelatihan ini memberikan banyak insight baru, terutama teknik coaching dan feedback. Sekarang saya lebih percaya diri dalam membimbing anggota tim saya.”
Iwan Samsuddin
Team Leader Produksi
“Pendekatan DISC sangat membantu saya memahami karakter rekan kerja dan bawahan. Komunikasi jadi lebih efektif setelah mengikuti sesi ini.”
Sallyawati Rahardja
Supervisor Logistik
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.
Apakah mungkin untuk mengikuti pelatihan secara individu atau kursus privat
Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari, dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan dapat diadakan di kota lain yang tidak disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah program ini tersedia untuk in-house training (IHT) di perusahaan klien
Ya, program ini dapat diselenggarakan sebagai In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Memimpin Tim yang Tangguh
Kembangkan kemampuan kepemimpinan Anda untuk membentuk dan mengelola tim berkinerja tinggi yang adaptif dan solid.
Pelatihan Teknik Menguasai Peran sebagai Manajer
Kembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen Anda untuk mengelola tim secara efektif dan mencapai tujuan organisasi.
Pelatihan Basic Supervisory Skills
Tingkatkan kemampuan kepemimpinan, komunikasi, dan pembinaan tim untuk kinerja supervisor yang optimal dan lingkungan kerja produktif.
Tertarik dengan program Pelatihan Supervisory Management Program?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.