Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Teknik Menguasai Peran sebagai Manajer

Kembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen Anda untuk mengelola tim secara efektif dan mencapai tujuan organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Ketika seseorang dipromosikan ke jajaran manajemen, ini menandakan pengakuan atas kerja keras dan kompetensinya. Namun, peran manajer menuntut serangkaian keterampilan yang berbeda dari sekadar keahlian teknis. Seorang manajer bertanggung jawab untuk membimbing dan mengawasi orang lain demi mencapai tujuan organisasi. Ini melibatkan interaksi yang efektif dengan berbagai pihak, mulai dari anggota tim yang diawasi, rekan kerja, hingga para manajer senior.

Inti dari manajemen yang efektif adalah kemampuan perencanaan dan komunikasi. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para manajer dengan keterampilan krusial tersebut. Peserta akan belajar bagaimana memberikan umpan balik yang konstruktif untuk mengembangkan kinerja dan motivasi karyawan, serta memberikan instruksi yang jelas untuk memastikan hasil yang diinginkan tercapai. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas pentingnya membangun aliansi yang kuat dan kemampuan mendengarkan secara aktif.

Manajer baru perlu menguasai cara memimpin rapat yang produktif untuk memfasilitasi kolaborasi tim. Mereka juga harus mampu berpikir secara strategis dan taktis, serta membangun hubungan baik dengan berbagai pihak. Meskipun teori manajemen sudah banyak dipahami, aspek terpenting adalah penerapannya dalam praktik sehari-hari. Pelatihan ini akan menyajikan metode praktis untuk menghadapi tantangan dalam mengelola karyawan.

Program ini bertujuan untuk memastikan bahwa organisasi merasa puas telah mempercayakan tanggung jawab kepemimpinan kepada Anda, karena Anda akan dibekali dengan alat dan strategi untuk mengelola tim secara efisien dan efektif.

Untuk siapa program ini

  • Mereka yang berperan sebagai Manajer di perusahaan.
  • Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya

Outline materi

  1. 01 Pengelolaan Karyawan

    • Memberikan umpan balik yang efektif
    • Mendelegasikan pekerjaan secara tepat
    • Meninjau ulang kinerja secara teratur
    • Mengambil keputusan dan menyampaikannya
    • Memanfaatkan motivasi pujian
    • Merencanakan dan memimpin pertemuan
    • Meningkatkan kemampuan mendengarkan
    • Membangun persekutuan
    • Meningkatkan kinerja karyawan yang kurang dan sedang
    • Berinteraksi dan bergaul dengan tim
    • Memberikan kritik tanpa kecaman
  2. 02 Peningkatan Mindset dan Keterampilan Personal Manajer

    • Menyajikan berita buruk dari sudut pandang terbaik
    • Mengambil pelajaran dari pekerja yang meninggalkan perusahaan
    • Berpikir secara strategis
    • Berbicara dengan tegas dan jelas
    • Memberikan instruksi yang hebat
    • Menghadapi dan mengalahkan para pengejek
    • Mempersiapkan diri untuk perubahan
    • Menjaga ucapan
    • Mengajukan pertanyaan kritis
    • Menghibur pendengar Anda
    • Mengalahkan waktu
    • Meninggalkan kesan positif pada atasan Anda
  3. 03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Teknik Menguasai Peran sebagai Manajer

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan teknik menguasai peran sebagai manajer
    • Manfaat penerapan pelatihan teknik menguasai peran sebagai manajer bagi organisasi

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Modul / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Teknik Menguasai Peran sebagai Manajer dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang pentingnya komunikasi dan umpan balik yang efektif. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”

Prijono Winarko

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak strategi baru untuk mendelegasikan tugas dan memotivasi tim. Cara penyampaian instruktur sangat interaktif dan menyenangkan.”

Frank Taira Supit

Kepala Divisi Pemasaran

“Modul tentang peningkatan mindset sangat membantu saya dalam menghadapi tantangan kepemimpinan sehari-hari. Saya merasa lebih siap setelah mengikuti program ini.”

Steven Tirtawidjaja

Supervisor Produksi

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah tersedia opsi pelatihan pribadi atau private course

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan satu hari secara privat jika ada persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan dapat diadakan di kota lain selain yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan dapat dilakukan di kota lain dengan minimal kuota 5 orang per kelas.

Apakah pelatihan dapat diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, kami dapat menyelenggarakan IHT langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta preferensi klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Teknik Menguasai Peran sebagai Manajer?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.