Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Supplier Relationship Management (SRM)

Tingkatkan efisiensi operasional dan kualitas produk melalui pengelolaan hubungan pemasok yang strategis dan efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lanskap bisnis modern yang semakin kompetitif, kemampuan sebuah perusahaan untuk memahami, mengelola, dan mengembangkan relasi dengan pemasok adalah faktor krusial. Kemitraan yang solid dengan para vendor dapat menjadi katalisator bagi peningkatan efisiensi operasional, pengurangan biaya, peningkatan standar kualitas produk atau layanan, hingga pembukaan peluang inovasi yang berharga. Pelatihan Supplier Relationship Management (SRM) ini dirancang untuk membekali organisasi agar dapat memaksimalkan nilai dari setiap kolaborasi dengan pemasok, menjadikannya elemen vital bagi keberlanjutan dan kesuksesan bisnis jangka panjang.

Program intensif ini akan membimbing peserta melalui seluruh spektrum konsep SRM, dari dasar hingga implementasi lanjutan. Melalui kombinasi sesi ceramah, analisis studi kasus, simulasi praktis, dan latihan interaktif, peserta akan menguasai strategi pengelolaan risiko, teknik negosiasi yang efektif, metode seleksi pemasok yang cerdas, serta pemanfaatan teknologi SRM untuk optimasi proses. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya membangun kerja sama berkelanjutan dengan pemasok demi mencapai tujuan bisnis yang lebih ambisius dan terintegrasi.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Pembelian
  • Manajer Logistik
  • Manajer Produksi
  • Manajer Keuangan
  • Staf Pengadaan

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Konsep SRM

    • Penerapan pengenalan konsep srm pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan konsep srm
  2. 02 Manajemen Risiko dalam Hubungan Pemasok

    • Penerapan manajemen risiko dalam hubungan pemasok pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko dalam hubungan pemasok
  3. 03 Teknik Negosiasi dan Kontrak

    • Penerapan teknik negosiasi dan kontrak pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik negosiasi dan kontrak
  4. 04 Pemilihan dan Evaluasi Pemasok

    • Penerapan pemilihan dan evaluasi pemasok pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pemilihan dan evaluasi pemasok
  5. 05 Teknologi SRM dan Alat Pendukungnya

    • Penerapan teknologi srm dan alat pendukungnya pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknologi srm dan alat pendukungnya
  6. 06 Pengukuran Kinerja Pemasok

    • Penerapan pengukuran kinerja pemasok pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran kinerja pemasok
  7. 07 Kolaborasi dengan Pemasok untuk Inovasi

    • Penerapan kolaborasi dengan pemasok untuk inovasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kolaborasi dengan pemasok untuk inovasi
  8. 08 Etika dalam Hubungan Pemasok

    • Penerapan etika dalam hubungan pemasok pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan etika dalam hubungan pemasok
  9. 09 Kasus Studi tentang Kesuksesan SRM

    • Penerapan kasus studi tentang kesuksesan srm pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kasus studi tentang kesuksesan srm
  10. 10 Latihan Praktis dalam Manajemen Hubungan Pemasok

    • Penerapan latihan praktis dalam manajemen hubungan pemasok pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan latihan praktis dalam manajemen hubungan pemasok

Metode penyampaian

  • Kuliah interaktif
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Supplier Relationship Management (SRM) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang strategi negosiasi dan pengelolaan risiko yang sangat relevan untuk pekerjaan saya sehari-hari. Materi disajikan dengan jelas dan instruktur sangat kompeten.”

Bayu Irianto

Manajer Pengadaan

“Saya mendapatkan banyak wawasan baru tentang cara memilih dan mengevaluasi pemasok secara lebih objektif. Studi kasus yang diberikan sangat membantu untuk mengaplikasikan teori ke dalam praktik.”

Jacobus Busono

Staf Logistik

“Modul tentang teknologi SRM membuka mata saya terhadap berbagai alat yang bisa digunakan untuk optimasi proses. Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi siapa saja yang ingin meningkatkan efisiensi rantai pasok.”

Hanson Ramli

Manajer Operasional

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan SRM ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, meningkatkan kualitas produk atau layanan, dan membuka peluang inovasi melalui pengelolaan hubungan pemasok yang lebih baik.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi Manajer Pembelian, Manajer Logistik, Manajer Produksi, Manajer Keuangan, dan Staf Pengadaan yang ingin meningkatkan kompetensi dalam manajemen hubungan pemasok.

Apakah ada studi kasus dan latihan praktis dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mengombinasikan kuliah, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis untuk memastikan peserta dapat memahami konsep SRM secara komprehensif dan mengaplikasikannya.

Berapa lama durasi pelatihan SRM ini

Durasi pelatihan ini adalah 2 hari.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam mode daring dan tatap muka

Informasi dari sumber menyebutkan lokasi pelaksanaan di beberapa kota, yang mengindikasikan mode tatap muka. Untuk opsi daring, silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Supplier Relationship Management (SRM)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.