
Pelatihan Supplier Relationship Management (SRM)
Tingkatkan efisiensi operasional dan kualitas produk melalui pengelolaan hubungan pemasok yang strategis dan efektif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Dalam lanskap bisnis modern yang semakin kompetitif, kemampuan sebuah perusahaan untuk memahami, mengelola, dan mengembangkan relasi dengan pemasok adalah faktor krusial. Kemitraan yang solid dengan para vendor dapat menjadi katalisator bagi peningkatan efisiensi operasional, pengurangan biaya, peningkatan standar kualitas produk atau layanan, hingga pembukaan peluang inovasi yang berharga. Pelatihan Supplier Relationship Management (SRM) ini dirancang untuk membekali organisasi agar dapat memaksimalkan nilai dari setiap kolaborasi dengan pemasok, menjadikannya elemen vital bagi keberlanjutan dan kesuksesan bisnis jangka panjang.
Program intensif ini akan membimbing peserta melalui seluruh spektrum konsep SRM, dari dasar hingga implementasi lanjutan. Melalui kombinasi sesi ceramah, analisis studi kasus, simulasi praktis, dan latihan interaktif, peserta akan menguasai strategi pengelolaan risiko, teknik negosiasi yang efektif, metode seleksi pemasok yang cerdas, serta pemanfaatan teknologi SRM untuk optimasi proses. Pelatihan ini juga menekankan pentingnya membangun kerja sama berkelanjutan dengan pemasok demi mencapai tujuan bisnis yang lebih ambisius dan terintegrasi.
Untuk siapa program ini
- Manajer Pembelian
- Manajer Logistik
- Manajer Produksi
- Manajer Keuangan
- Staf Pengadaan
Outline materi
01 Pengenalan Konsep SRM
- Penerapan pengenalan konsep srm pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan konsep srm
02 Manajemen Risiko dalam Hubungan Pemasok
- Penerapan manajemen risiko dalam hubungan pemasok pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko dalam hubungan pemasok
03 Teknik Negosiasi dan Kontrak
- Penerapan teknik negosiasi dan kontrak pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik negosiasi dan kontrak
04 Pemilihan dan Evaluasi Pemasok
- Penerapan pemilihan dan evaluasi pemasok pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pemilihan dan evaluasi pemasok
05 Teknologi SRM dan Alat Pendukungnya
- Penerapan teknologi srm dan alat pendukungnya pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknologi srm dan alat pendukungnya
06 Pengukuran Kinerja Pemasok
- Penerapan pengukuran kinerja pemasok pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran kinerja pemasok
07 Kolaborasi dengan Pemasok untuk Inovasi
- Penerapan kolaborasi dengan pemasok untuk inovasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan kolaborasi dengan pemasok untuk inovasi
08 Etika dalam Hubungan Pemasok
- Penerapan etika dalam hubungan pemasok pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan etika dalam hubungan pemasok
09 Kasus Studi tentang Kesuksesan SRM
- Penerapan kasus studi tentang kesuksesan srm pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan kasus studi tentang kesuksesan srm
10 Latihan Praktis dalam Manajemen Hubungan Pemasok
- Penerapan latihan praktis dalam manajemen hubungan pemasok pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan latihan praktis dalam manajemen hubungan pemasok
Metode penyampaian
- Kuliah interaktif
- Studi kasus
- Simulasi
- Latihan praktis
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC dan multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
BatamHotel berbintang di Batam
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Supplier Relationship Management (SRM) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang strategi negosiasi dan pengelolaan risiko yang sangat relevan untuk pekerjaan saya sehari-hari. Materi disajikan dengan jelas dan instruktur sangat kompeten.”
Bayu Irianto
Manajer Pengadaan
“Saya mendapatkan banyak wawasan baru tentang cara memilih dan mengevaluasi pemasok secara lebih objektif. Studi kasus yang diberikan sangat membantu untuk mengaplikasikan teori ke dalam praktik.”
Jacobus Busono
Staf Logistik
“Modul tentang teknologi SRM membuka mata saya terhadap berbagai alat yang bisa digunakan untuk optimasi proses. Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi siapa saja yang ingin meningkatkan efisiensi rantai pasok.”
Hanson Ramli
Manajer Operasional
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama mengikuti pelatihan SRM ini
Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, meningkatkan kualitas produk atau layanan, dan membuka peluang inovasi melalui pengelolaan hubungan pemasok yang lebih baik.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok bagi Manajer Pembelian, Manajer Logistik, Manajer Produksi, Manajer Keuangan, dan Staf Pengadaan yang ingin meningkatkan kompetensi dalam manajemen hubungan pemasok.
Apakah ada studi kasus dan latihan praktis dalam pelatihan
Ya, pelatihan ini mengombinasikan kuliah, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis untuk memastikan peserta dapat memahami konsep SRM secara komprehensif dan mengaplikasikannya.
Berapa lama durasi pelatihan SRM ini
Durasi pelatihan ini adalah 2 hari.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam mode daring dan tatap muka
Informasi dari sumber menyebutkan lokasi pelaksanaan di beberapa kota, yang mengindikasikan mode tatap muka. Untuk opsi daring, silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Pengadaan dan Pembelian
Optimalkan proses pengadaan dan pembelian di perusahaan Anda untuk mencapai efisiensi biaya dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Pelatihan Strategi Pembelian dan Manajemen Pengadaan
Tingkatkan efisiensi pembelian dan kelola rantai pasok dengan strategi pengadaan modern untuk keunggulan kompetitif.

Pelatihan Strategi Pengadaan dan Pembelian
Tingkatkan efisiensi dan optimalkan biaya melalui strategi pengadaan dan pembelian yang efektif dalam rantai pasok.
Tertarik dengan program Pelatihan Supplier Relationship Management (SRM)?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.