GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Supply Chain Management

Pahami dan terapkan strategi pengelolaan rantai pasok yang efektif untuk meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing perusahaan Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang kompetitif saat ini, perusahaan tidak hanya dituntut untuk berfokus pada kapabilitas internal, tetapi juga menjalin kolaborasi erat dengan pihak eksternal seperti pemasok dan distributor. Kolaborasi strategis ini esensial untuk menghasilkan produk yang memenuhi standar keunggulan dalam harga, kualitas, dan ketepatan pengiriman di pasar. Supply Chain Management (SCM) memainkan peran krusial dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas, mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, hingga distribusi produk sampai ke tangan konsumen akhir.

Perusahaan-perusahaan besar yang beroperasi secara global harus memiliki jaringan SCM yang solid, mengingat kerja sama dengan pemasok dapat terjalin baik di dalam maupun luar negeri. Hal ini mencakup para pelaku industri dari bahan mentah, pengelolaan inventaris, hingga produk jadi yang siap didistribusikan kepada klien. Dengan kemajuan teknologi, para pelaku industri kini dapat mengontrol rantai pasok mereka dengan lebih efisien.

Mengingat kompleksitas dan pentingnya SCM, pelatihan ini dirancang untuk memastikan bahwa semua pihak yang terlibat dalam industri memiliki pemahaman komprehensif tentang prinsip kerja SCM. Pelatihan ini diharapkan dapat memberikan solusi atas berbagai tantangan dan permasalahan yang kerap muncul dalam pengelolaan rantai pasok modern.

Untuk siapa program ini

  • Manajer
  • Staf Departemen Produksi
  • Supervisor
  • Sales
  • Profesional dan pihak lain yang terkait dengan fungsi pengelolaan rantai pasok

Outline materi

  1. 01 Pengantar Supply Chain Management

    • Definisi supply chain
    • Model value chain
    • Sejarah perkembangan supply chain management

  2. 02 Time Based Competition

    • Memahami bagaimana kompetisi berbasis waktu (time based competition) dan pengurangan siklus waktu (cycle time reduction) dapat meningkatkan respons pelanggan
    • Menciptakan keunggulan kompetitif bagi perusahaan

  3. 03 Strategi Supply Chain Management

    • Menjelaskan hubungan strategis dalam SCM
    • Jenis-jenis kolaborasi dalam SCM
    • Proses komunikasi dan pengelolaan inventaris antar anggota aliansi dalam rantai pasok
    • Strategi efektif dalam mengelola SCM

  4. 04 Teknologi dan Supply Chain

    • Memahami bagaimana pilihan teknologi informasi yang diterapkan akan memengaruhi efektivitas rantai pasok
    • Penerapan teknologi dan supply chain pada pekerjaan sehari-hari

  5. 05 Bullwhip Effect dan Inventory Management dalam SCM

    • Menjelaskan cara mengelola inventaris dalam jaringan SCM
    • Menghindari efek bullwhip dalam distribusi produk
    • Manajemen Inventaris: Klasifikasi inventaris, biaya inventaris, model pemesanan ekonomis, perhitungan safety stock, penilaian inventaris, metrik inventaris

  6. 06 Manajemen Transportasi dan Distribusi

    • Model sistem transportasi dan distribusi
    • Rincian aktivitas sistem transportasi
    • Mengukur produktivitas sistem transportasi
    • Desain jaringan logistik
    • Perencanaan dan manajemen pengiriman (shipment planning and management)
    • Manajemen armada, kontainer, dan area penyimpanan (fleet, container and yard management)
    • Manajemen pengiriman dan dokumen (freight and document management)

  7. 07 Manajemen Pergudangan

    • Fungsi-fungsi dalam manajemen pergudangan
    • Profil aktivitas manajemen pergudangan
    • Mengukur performa manajemen pergudangan
    • Prinsip-prinsip penerimaan barang
    • Operasi penyimpanan barang
    • Operasi pemilihan pesanan (order picking operations)
    • Prinsip-prinsip pengiriman (shipping principles)

  8. 08 Pengukuran Performa SCM

    • Menjelaskan target perusahaan dan SCM
    • Metode pencapaian dan pengukuran performa SCM

  9. 09 Studi Kasus

    • Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Pre-test
  • Post-test

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul/Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Supply Chain Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengoptimalkan setiap tahapan dalam rantai pasok. Studi kasus yang diberikan relevan dan sangat membantu.”

Priyatno Sulisto

Manajer Logistik

“Materi manajemen inventaris dan bullwhip effect dijelaskan dengan sangat jelas. Saya jadi punya ide konkret untuk diterapkan di pekerjaan.”

Abdul Rachman

Supervisor Produksi

“Metode pembelajarannya interaktif dan diskusinya hidup. Pemateri sangat kompeten dan mampu menjawab pertanyaan dengan solusi praktis.”

Pri Wono

Staf Pengadaan

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan Supply Chain Management ini

Pelatihan ini akan membantu Anda memahami pengelolaan rantai pasok yang efektif, mengoptimalkan proses bisnis untuk efisiensi, dan meningkatkan kolaborasi dengan mitra eksternal seperti pemasok dan distributor.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi manajer, staf departemen produksi, supervisor, sales, serta semua profesional yang memiliki keterkaitan dengan fungsi pengelolaan rantai pasok.

Apakah materi pelatihan mencakup aspek teknologi dalam SCM

Ya, salah satu modul akan membahas bagaimana pilihan teknologi informasi dapat memengaruhi efektivitas dan efisiensi dalam rantai pasok.

Bagaimana metode pembelajaran yang diterapkan dalam pelatihan ini

Kami menggunakan kombinasi presentasi, diskusi interaktif, studi kasus, evaluasi, serta pre-test dan post-test untuk memastikan pemahaman materi secara komprehensif.

Apakah ada studi kasus yang dibahas selama pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup sesi studi kasus untuk memberikan pemahaman praktis dan aplikatif terhadap konsep-konsep SCM yang telah dipelajari.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Practical Supply Chain Management
Supply Chain

Pelatihan Practical Supply Chain Management

Kuasi praktik terbaik dalam manajemen rantai pasok untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing perusahaan di tengah persaingan global.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Supply Chain Management
Supply Chain

Pelatihan Supply Chain Management

Optimalkan seluruh proses rantai pasok Anda, dari pengadaan hingga distribusi, untuk mencapai efisiensi dan keunggulan kompetitif pasar.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Strategi Pembelian dan Manajemen Pengadaan
Supply Chain

Pelatihan Strategi Pembelian dan Manajemen Pengadaan

Tingkatkan efisiensi pembelian dan kelola rantai pasok dengan strategi pengadaan modern untuk keunggulan kompetitif.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Supply Chain Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.