Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Supply Chain Management untuk Industri Pertambangan dan Migas

Optimalkan seluruh alur pasokan dari hulu ke hilir untuk efisiensi dan keunggulan kompetitif di sektor energi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lanskap bisnis global yang dinamis, pengelolaan rantai pasokan atau Supply Chain Management (SCM) memegang peranan krusial. Ini mencakup seluruh spektrum aktivitas yang diperlukan untuk menciptakan suatu produk, mulai dari tahap paling awal hingga produk siap didistribusikan ke konsumen. Perusahaan yang beroperasi di pasar global, khususnya di sektor pertambangan dan minyak & gas, sangat bergantung pada jaringan SCM yang solid untuk memastikan kelancaran operasional dan keunggulan kompetitif.

Kerja sama yang erat dengan berbagai pemasok, baik domestik maupun internasional, menjadi inti dari SCM yang efektif. Oleh karena itu, para profesional di industri ini dituntut untuk mampu merancang, mengelola, dan mengawasi setiap aspek, dari transportasi dan penyimpanan bahan mentah, pengelolaan inventaris, hingga distribusi produk jadi. Kemajuan teknologi modern kini memungkinkan kontrol rantai pasokan yang lebih efisien.

Untuk menjawab tantangan tersebut dan memastikan pemahaman yang komprehensif tentang prinsip-prinsip SCM, pelatihan ini dirancang khusus. Program ini bertujuan untuk membekali para pelaku industri dengan pengetahuan dan strategi terkini guna mengatasi berbagai persoalan yang mungkin muncul dalam pengelolaan rantai pasokan di sektor pertambangan dan migas.

Melalui pelatihan ini, peserta akan dibimbing untuk memahami esensi SCM yang efektif, mengoptimalkan proses bisnis internal demi efisiensi, dan membangun kolaborasi yang kuat dengan mitra eksternal seperti pemasok dan distributor. Selain itu, pengelolaan aliran material dan inventaris akan menjadi fokus utama, memastikan operasional yang lancar dan terkendali.

Untuk siapa program ini

  • Profesional SCM di sektor pertambangan dan migas
  • Manajer
  • Supervisor
  • Staf dari departemen produksi
  • Staf dari departemen logistik
  • Staf dari departemen warehousing
  • Staf dari departemen inventory
  • Staf dari departemen procurement
  • Staf dari departemen marketing and sales
  • Individu dari fungsi lain yang terkait dengan rantai pasokan

Outline materi

  1. 01 Pengantar Supply Chain Management di Industri Pertambangan dan Migas

    • Konsep SCM khusus untuk sektor Pertambangan dan Migas
    • Lingkungan bisnis SCM di industri Pertambangan dan Migas
    • Tantangan khas dalam rantai pasokan Pertambangan dan Migas
  2. 02 Memahami Rantai Pasokan di Industri Pertambangan dan Migas

    • Pemetaan Rantai Pasokan (Supply Chain Mapping)
    • Model Rantai Nilai (Value Chain Model)
    • Identifikasi pelaku hulu (upstream) dan hilir (downstream)
  3. 03 Strategi Supply Chain Management

    • Identifikasi strategi yang sesuai (fit strategy)
    • Strategi kolaborasi dan aliansi dalam SCM
  4. 04 Teknologi dan Rantai Pasokan

    • Memahami dampak pilihan teknologi informasi (IT) terhadap rantai pasokan
    • Pilihan teknologi integrasi (ERP)
    • Vendor Managed Inventory (VMI)
  5. 05 Efek Bullwhip dan Manajemen Inventaris dalam SCM

    • Strategi pengelolaan inventaris dalam jaringan SCM dan cara menghindari efek bullwhip dalam distribusi produk
    • Manajemen Inventaris: Klasifikasi inventaris, biaya inventaris, model pemesanan ekonomis, perhitungan safety stock, valuasi inventaris, metrik inventaris
  6. 06 Manajemen Transportasi dan Distribusi

    • Model sistem transportasi dan distribusi
    • Rincian aktivitas dalam sistem transportasi
  7. 07 Transportasi Lanjutan

    • Pengukuran produktivitas sistem transportasi
    • Desain jaringan logistik (Logistics network design)
    • Perencanaan dan manajemen pengiriman (Shipment planning and management)
    • Manajemen armada, kontainer, dan area penyimpanan (Fleet, container and yard management)
    • Manajemen pengangkutan dan dokumen (Freight and document management)
  8. 08 Pengukuran Performa SCM

    • Mengukur target perusahaan dan target SCM
    • Kerangka pengukuran performa (Performance measurement framework)
    • Indikator Kinerja Utama (Key Performance Indicator)
    • SCOR (Supply Chain Operation Reference) dari Supply Chain Council
  9. 09 Studi Kasus Aplikasi SCM di Pertambangan dan Migas

    • Penerapan studi kasus aplikasi scm di pertambangan dan migas pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus aplikasi scm di pertambangan dan migas

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Simulasi
  • Studi kasus
  • Evaluasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Supply Chain Management untuk Industri Pertambangan dan Migas dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat relevan dengan tantangan di industri migas. Pemahaman tentang bullwhip effect dan manajemen inventaris benar-benar membuka wawasan baru.”

Niniek Haryani

Manajer Logistik

“Materi tentang strategi kolaborasi dan teknologi SCM sangat aplikatif. Saya jadi lebih paham cara mengoptimalkan hubungan dengan vendor.”

Jacqueline Tjahjadi

Supervisor Pengadaan

“Studi kasusnya sangat membantu menghubungkan teori dengan praktik di lapangan. Saya bisa langsung menerapkan ilmu yang didapat di pekerjaan sehari-hari.”

Tony Djayalaksana

Staf Operasional

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi para profesional SCM di industri pertambangan dan migas, termasuk manajer, supervisor, serta staf dari departemen produksi, logistik, warehousing, inventory, procurement, marketing, sales, dan fungsi terkait lainnya.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek teknologi SCM

Ya, salah satu modul akan membahas secara spesifik bagaimana pilihan teknologi informasi (IT) seperti ERP dan VMI dapat memengaruhi efisiensi rantai pasokan.

Bagaimana metode penyampaian materi dalam pelatihan ini

Materi akan disampaikan melalui kombinasi presentasi interaktif, diskusi kelompok, simulasi, studi kasus nyata, dan evaluasi untuk memastikan pemahaman yang komprehensif.

Apakah ada studi kasus yang spesifik untuk industri pertambangan dan migas

Tentu, pelatihan ini diakhiri dengan sesi studi kasus yang berfokus pada aplikasi SCM di industri pertambangan dan migas untuk memberikan gambaran praktis.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini dirancang untuk dilaksanakan selama 2 hari penuh.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Supply Chain Management untuk Industri Pertambangan dan Migas?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.