Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Supply Chain Management untuk Industri Pertambangan dan Migas

Optimalkan jaringan rantai pasok Anda untuk efisiensi biaya, kualitas produk, dan ketepatan distribusi di sektor pertambangan dan migas.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
14–15 Oktober 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Sektor pertambangan dan minyak & gas memiliki karakteristik rantai pasok yang unik, meliputi seluruh proses dari penambangan, pengolahan, hingga distribusi produk akhir. Integrasi yang efektif antar fungsi dan berbagai perusahaan di industri ini sangat krusial untuk mencapai efisiensi biaya menyeluruh dalam rantai pasok.

Persaingan global saat ini mendorong perusahaan pertambangan dan migas untuk tidak hanya berfokus pada kapabilitas internal, tetapi juga menjalin kolaborasi erat dengan pihak eksternal seperti pemasok dan distributor. Kolaborasi ini berperan penting dalam menghasilkan produk yang memenuhi standar unggul dalam hal biaya, kualitas, dan ketepatan pengiriman.

Manajemen Rantai Pasok (SCM) memegang peranan sentral dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas, dari hulu ke hilir, untuk produksi barang. Mengingat perusahaan-perusahaan di sektor ini beroperasi di pasar global, memiliki jaringan SCM yang solid dalam manajemen produksi menjadi sebuah keharusan.

Perusahaan akan berinteraksi dengan pemasok dari dalam maupun luar negeri. Oleh karena itu, para pelaku industri wajib merencanakan, mengelola, dan mengawasi transportasi serta penyimpanan bahan mentah, inventaris, hingga produk jadi. Pemanfaatan teknologi canggih memungkinkan pengendalian rantai pasok yang lebih efisien. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman komprehensif mengenai prinsip SCM guna mengatasi berbagai tantangan di lapangan.

Untuk siapa program ini

  • Profesional manajemen rantai pasok di industri pertambangan dan migas
  • Manajer, supervisor, dan staf dari departemen produksi, logistik, pergudangan, inventaris, dan pengadaan
  • Staf dari departemen pemasaran dan penjualan
  • Individu dari fungsi lain yang relevan dan terkait dengan rantai pasok

Outline materi

  1. 01 Pengantar Supply Chain Management di Industri Pertambangan dan Migas

    • Konsep SCM di Pertambangan dan Migas
    • Lingkungan bisnis SCM di Pertambangan dan Migas
    • Tantangan supply chain di Pertambangan dan Migas
  2. 02 Memahami Supply Chain di Industri Pertambangan dan Migas

    • Pemetaan Rantai Pasok (Mapping Supply chain)
    • Model Rantai Nilai (Value chain model)
    • Pelaku upstream dan downstream
  3. 03 Strategi Supply Chain Management

    • Identifikasi strategi yang sesuai (fit strategy)
    • Strategi kolaborasi dan aliansi dalam SCM
  4. 04 Teknologi dan Rantai Pasok

    • Dampak pilihan IT terhadap rantai pasok
    • Pilihan teknologi integrasi (ERP)
    • Vendor Managed Inventory (VMI)
  5. 05 Bullwhip Effect dan Manajemen Inventaris dalam SCM

    • Pengelolaan inventaris dalam jaringan SCM dan pencegahan bullwhip effect dalam distribusi produk
    • Manajemen Inventaris: Klasifikasi inventaris, biaya inventaris, model pemesanan ekonomis, perhitungan safety stock, valuasi inventaris, metrik inventaris
  6. 06 Manajemen Transportasi dan Distribusi

    • Model sistem transportasi dan distribusi
    • Rincian aktivitas sistem Transportasi
    • Pengukuran produktivitas sistem transportasi
    • Desain jaringan logistik (Logistics network design)
    • Perencanaan dan manajemen pengiriman (Shipment planning and management)
    • Manajemen armada, kontainer, dan gudang (Fleet, container and yard management)
    • Manajemen pengiriman barang dan dokumen (Freight and document management)
  7. 07 Pengukuran Kinerja SCM

    • Mengukur target perusahaan dan target SCM
    • Kerangka pengukuran kinerja (Performance measurement framework)
    • Indikator Kinerja Utama (Key Performance Indicator)
    • SCOR (Supply Chain Operations Reference) dari Supply Chain Council
  8. 08 Studi Kasus Aplikasi SCM di Pertambangan dan Migas

    • Penerapan studi kasus aplikasi scm di pertambangan dan migas pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus aplikasi scm di pertambangan dan migas

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk GRATIS
  • Sertifikat
  • Tas Pelatihan (Bag or backpackers) GRATIS
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif GRATIS
  • Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Supply Chain Management untuk Industri Pertambangan dan Migas dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan logistik di industri migas. Saya mendapatkan banyak insight baru untuk meningkatkan efisiensi operasional.

Triana Soenryo

Manajer Logistik

Pelatihan ini membuka pemahaman saya tentang pentingnya kolaborasi dengan supplier. Penjelasan tentang VMI sangat membantu dalam merencanakan pengadaan ke depan.

Shinta Deviyanti

Supervisor Pengadaan

Studi kasusnya sangat aplikatif dan membantu saya melihat gambaran utuh SCM di sektor pertambangan. Instruktur juga sangat berpengalaman dan interaktif.

Ewik Hendri

Staf Produksi

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama SCM di industri pertambangan dan migas dibandingkan industri lain

Industri pertambangan dan migas memiliki SCM yang unik karena melibatkan jaringan kompleks dari penambangan, produksi/refinery, hingga distribusi global, serta memerlukan kolaborasi ekstensif dengan berbagai pihak eksternal, baik pemasok maupun distributor.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini dirancang untuk profesional SCM di pertambangan dan migas, termasuk manajer, supervisor, dan staf dari departemen produksi, logistik, pergudangan, inventaris, pengadaan, pemasaran, penjualan, serta fungsi lain yang terkait.

Materi apa saja yang akan dibahas dalam pelatihan ini

Materi meliputi konsep dasar SCM di pertambangan dan migas, pemetaan dan strategi SCM, peran teknologi, manajemen inventaris dan bullwhip effect, manajemen transportasi dan distribusi, hingga pengukuran kinerja SCM, serta studi kasus aplikatif.

Apakah ada studi kasus spesifik untuk industri pertambangan dan migas

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus yang berfokus pada aplikasi SCM khusus di industri pertambangan dan migas untuk memberikan pemahaman yang lebih kontekstual dan praktis.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Supply Chain Management untuk Industri Pertambangan dan Migas?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.