GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Talent Management

Optimalkan potensi sumber daya manusia untuk keunggulan kompetitif organisasi melalui strategi pengelolaan talenta yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Sumber daya manusia (SDM) merupakan aset krusial yang dapat menjadi fondasi keunggulan kompetitif sebuah perusahaan. Untuk menciptakan produk atau layanan berkualitas tinggi dengan harga bersaing dan kecepatan pengiriman optimal, keberadaan SDM yang unggul menjadi prasyarat utama. Oleh karena itu, investasi dalam pengembangan kapabilitas SDM harus menjadi prioritas sebelum fokus pada inovasi produk atau layanan.

Pelatihan Talent Management ini menawarkan pendekatan strategis untuk membangun SDM yang berdaya saing tinggi. Konsep utamanya adalah bahwa perusahaan bersaing di tingkat individu; dengan memiliki dan mempertahankan talenta-talenta terbaik, sebuah organisasi dapat tidak hanya bertahan tetapi juga terus berkembang di tengah persaingan pasar yang ketat.

Ada tiga pilar strategi dalam pengelolaan talenta. Pertama, mengidentifikasi, menyeleksi, dan mengembangkan 'superkeeper'-karyawan berkinerja luar biasa yang juga menginspirasi rekan-rekan mereka. Kedua, menempatkan individu berkualitas tinggi pada posisi-posisi kunci yang strategis. Ketiga, mengalokasikan sumber daya, termasuk kompensasi dan program pelatihan, berdasarkan kontribusi aktual dan potensi karyawan terhadap kesuksesan perusahaan.

Untuk memastikan ketiga strategi ini berjalan efektif, para pihak yang terlibat dalam pengelolaan SDM di perusahaan perlu dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan yang memadai mengenai Talent Management. Pelatihan ini dirancang sebagai panduan komprehensif untuk membantu mengidentifikasi, merekrut, mengembangkan, dan mempromosikan individu berpotensi tinggi ke posisi-posisi penting dalam organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Human Resource
  • Human Capital
  • Line Staff/Supervisors/Managers yang terlibat dalam pengembangan SDM
  • Para eksekutif dan manajer unit bisnis strategis

Outline materi

  1. 01 Sistem Manajemen Talenta

    • Pengertian manajemen talenta
    • Fokus dalam manajemen talenta
    • Model pendekatan manajemen talenta

  2. 02 Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Manajemen Talenta

    • Faktor-faktor yang mempengaruhi manajemen talenta
    • Cara mengelola faktor-faktor tersebut

  3. 03 Empat Langkah Menciptakan Manajemen Talenta

    • Mengembangkan alat dan skala asesmen manajemen talenta:
    • Menyusun definisi kompetensi dan skala pengukurannya
    • Mengembangkan alat pelatihan dan pengembangan
    • Mengembangkan “perkiraan potensi talenta” dan skala pengukurannya
    • Mengaplikasikan skala pengukuran tersebut pada setiap pekerjaan
    • Mengembangkan alat pelatihan dan pengembangan:
    • Menyusun petunjuk pelaksanaan pembimbingan
    • Menyusun direktori program pelatihan dan pengembangan yang terkait dengan kompetensi
    • Menyusun direktori buku yang terkait dengan pengembangan setiap jenis kompetensi
    • Menilai kompetensi inti dan perkiraan potensi setiap karyawan
    • Melakukan rencana tindakan:
    • Menyusun ikhtisar kekuatan karyawan
    • Menyusun formulir dan rencana pengembangan kompetensi yang merupakan talenta individu

  4. 04 Mengembangkan Komponen-Komponen Pembentuk Manajemen Talenta

    • Komponen 1 : Kompetensi
    • Komponen 2 : Manajemen Kinerja
    • Komponen 3 : Evaluasi Potensi Karyawan
    • Komponen 4 : Merekrut Para Superkeeper

  5. 05 Pembinaan, Pelatihan, dan Pengembangan

    • Mengintegrasikan pembinaan, pelatihan, dan pengembangan dengan manajemen talenta
    • Kepemimpinan dalam konteks manajemen talenta

  6. 06 Memanfaatkan Kompensasi untuk Mengimplementasikan Rencana Manajemen Talenta

    • Mengintegrasikan kompensasi dengan manajemen talenta
    • Kompensasi untuk superkeeper
    • Mengaitkan kompensasi dengan kinerja dan gaji

  7. 07 Penggunaan Teknologi Informasi Untuk Mendukung Sistem Manajemen Talenta

    • Peran perangkat lunak dan teknologi informasi dalam sistem manajemen talenta
    • Pengembangan strategi informasi manajemen talenta

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi interaktif
  • Studi kasus
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan (Games)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Gratis layanan antar jemput Bandara/Hotel
  • Gratis transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Talent Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang cara mengidentifikasi dan mengembangkan talenta di organisasi. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”

Catherine Gina Hambali

Manajer SDM

“Metode pembelajarannya interaktif, dengan banyak studi kasus yang membantu saya memahami konsep-konsep kompleks. Sangat direkomendasikan bagi siapa saja yang terlibat dalam pengembangan karyawan.”

Proboraras Mudoyo

Spesialis Pengembangan Organisasi

“Saya mendapatkan banyak ide praktis untuk membangun sistem manajemen talenta yang lebih efektif. Pemateri sangat berpengalaman dan mampu menjawab setiap pertanyaan dengan jelas.”

Sek San

Supervisor HR

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan?

Idealnya, pelatihan ini membutuhkan minimal 3 peserta untuk dapat berjalan secara efektif. Namun, kami juga dapat menyesuaikannya sesuai dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat (private course)?

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara privat selama 1 hari, dengan kesepakatan terlebih dahulu dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan?

Pelatihan kami rutin diadakan di berbagai kota besar di Indonesia, seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok.

Bisakah pelatihan diadakan di luar daftar kota yang disebutkan?

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In House Training (IHT) di perusahaan klien?

Tentu, kami siap menyelenggarakan pelatihan dalam format In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien Anda.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien?

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat kami sesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan serta preferensi waktu klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Talent Management
Pengembangan Diri

Pelatihan Talent Management

Kembangkan strategi dan kebijakan SDM untuk mencetak serta mengelola talenta unggul agar organisasi mampu tumbuh dan berdaya saing global.

17 NovemberRp 6.000.000
Pengembangan Diri

Pelatihan Competency Based Development Program

Tingkatkan kemampuan organisasi dalam mencapai tujuan bersama melalui pengembangan kompetensi sumber daya manusia yang terencana dan sistematis.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Pengelolaan Talenta Profesional
Pengembangan Diri

Pelatihan Pengelolaan Talenta Profesional

Optimalkan potensi individu dalam organisasi Anda dengan strategi pengelolaan talenta yang efektif dan teruji.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Talent Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.