Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tingkat Lanjut

Tingkatkan kapabilitas Anda dalam merancang dan mengimplementasikan praktik GCG untuk mendorong kinerja bisnis yang berkelanjutan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
14–15 Oktober 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Konsep Good Corporate Governance (GCG) telah menjadi fondasi penting bagi perusahaan-perusahaan di Indonesia sejak awal tahun 2000-an. GCG mengintegrasikan prinsip dan nilai yang menyatukan seluruh pemangku kepentingan sebagai entitas yang saling terhubung dan mendukung. Dalam paradigma GCG, tidak ada hierarki kaku antara 'buruh' dan 'majikan', melainkan semua pihak, termasuk karyawan, pimpinan, pemilik, pelanggan, dan pemangku kepentingan lainnya, dipandang setara dan dihormati.

Melalui prinsip-prinsip GCG, setiap pihak dalam organisasi diwajibkan untuk mematuhi kode etik dan kode kerja yang berlaku. Pendekatan ini mendorong semua elemen perusahaan untuk berkontribusi dengan kualitas kerja terbaik demi kepentingan seluruh pemangku kepentingan. Penerapan GCG bukan hanya pilihan, melainkan sebuah keharusan untuk membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan berkelanjutan, serta menciptakan sistem dan struktur internal yang kokoh agar mampu bersaing di kancah global.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang implementasi GCG secara efektif di perusahaan. Peserta akan dibimbing untuk menguasai metode pelaksanaan asesmen GCG sesuai standar operasional yang berlaku, serta menganalisis faktor-faktor penyebab kegagalan tata kelola yang buruk. Program ini bertujuan agar peserta memiliki pemahaman komprehensif dan kemampuan untuk mengatasi berbagai tantangan dalam praktik implementasi GCG.

Untuk siapa program ini

  • Direktur
  • Sekretaris Perusahaan
  • Perencana Korporat
  • Auditor Internal

Outline materi

  1. 01 Kesadaran GCG dan Strategi Implementasinya

    • Latar Belakang dan Urgensi Inisiatif Good Corporate Governance
    • Definisi dan Konsep Dasar Good Corporate Governance
    • Perkembangan Kode dan Prinsip-Prinsip Good Corporate Governance
    • Dampak Good Corporate Governance Terhadap Nilai Perusahaan
    • Perangkat Pendukung Good Corporate Governance
    • Membangun Budaya Perusahaan Melalui Implementasi Good Corporate Governance
    • Faktor-faktor yang Mempengaruhi Penerapan Good Corporate Governance
    • Konsep dan Implementasi Good Corporate Governance
  2. 02 Infrastruktur GCG

    • Perspektif Good Corporate Governance
    • Skema Good Corporate Governance
    • Model Tata Kelola Hukum (Legal Governance Models)
    • Struktur Organ Perusahaan
  3. 03 Soft Structure GCG

    • Definisi, Urgensi, dan Kategori Soft Structure GCG
    • Kode Etik (Good Corporate Governance Code)
    • Pedoman Perilaku (Code of Conduct)
    • Manual Dewan (Board Manual)
    • Piagam (Charters)
    • Standar Prosedur Operasional (SOP)
    • Skema Evaluasi Softstructure
    • Faktor Kritis dalam Penyusunan dan Implementasi Softstructure GCG
  4. 04 Teknis Implementasi GCG yang Efektif

    • Peta Strategi GCG (GCG Strategy Map)
    • Tahapan Program Implementasi GCG
    • Tahapan Pembangunan Infrastruktur GCG
    • Tahapan Pembangunan Softstructure GCG
    • Tahapan Implementasi GCG
    • Tahapan Asesmen GCG
    • Rincian Program Kerja dan Linimasa
    • Tahapan Evaluasi GCG
  5. 05 Metode Asesmen GCG dan Daftar Periksa Asesmen Mandiri

    • Tahap-Tahap Konseptual Implementasi GCG
    • Pentingnya Asesmen GCG
    • Metodologi Asesmen Versi KNKG
    • Metodologi Asesmen Versi FCGI
    • Metodologi Asesmen Versi Kementerian BUMN
    • Metodologi Asesmen Versi Bank Indonesia
    • Metodologi Asesmen Versi Standard and Poor’s
    • Metodologi Asesmen Versi Australian Stock Exchange
    • Contoh Publikasi Hasil Asesmen dalam Laporan Tahunan
  6. 06 Menjadi Asesor GCG yang Efektif

    • Asesmen Mandiri GCG (GCG Self Assessment)
    • Langkah-Langkah Melakukan Asesmen GCG
    • Kriteria Asesor Ideal
    • Hambatan dan Tantangan bagi Asesor
  7. 07 Penyusunan Pelaporan Implementasi GCG

    • Teknis Penyusunan Laporan
    • Cakupan Laporan Implementasi GCG:
    • Pihak-pihak Utama: Pemegang Saham, Manajemen, dan Dewan Direksi
    • Pemangku Kepentingan: Karyawan, Pemasok, Pelanggan, Bank, dan Kreditor
  8. 08 Studi Kasus dan Curah Gagasan

    • Contoh Kasus yang Terjadi dalam Implementasi GCG
    • Penyelesaian Permasalahan GCG
    • Diskusi Interaktif tentang Cara Mengimplementasikan GCG pada Perusahaan

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Curah gagasan

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen pengamanan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tingkat Lanjut dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat komprehensif tentang GCG. Materi disajikan dengan jelas dan studi kasusnya sangat relevan dengan tantangan di perusahaan kami.

Erwin Sasunto

Manajer Kepatuhan

Saya sangat terbantu dengan modul asesmen GCG yang detail. Sekarang saya lebih percaya diri dalam melakukan evaluasi tata kelola di tempat kerja.

Randolph Adi Zaini

Sekretaris Perusahaan

Instruktur sangat berpengalaman dan mampu menjawab semua pertanyaan dengan lugas. Diskusi interaktifnya juga membuka banyak perspektif baru.

Murdaya Widyawimarta

Auditor Internal

Pertanyaan umum

Apa itu Good Corporate Governance (GCG)

GCG adalah sistem yang mengatur dan mengendalikan perusahaan untuk menciptakan nilai tambah bagi semua pemangku kepentingan, dengan menekankan prinsip transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kewajaran.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi direktur, sekretaris perusahaan, perencana korporat, auditor internal, serta siapa saja yang terlibat dalam perumusan dan implementasi kebijakan tata kelola perusahaan.

Apa manfaat utama dari pelatihan GCG tingkat lanjut ini

Peserta akan mampu mengimplementasikan GCG secara tepat, melaksanakan asesmen GCG sesuai SOP, memahami penyebab kegagalan tata kelola, dan memecahkan masalah dalam praktik GCG.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus nyata dan sesi curah gagasan untuk membahas permasalahan serta solusi implementasi GCG di berbagai perusahaan.

Apakah ada materi tentang asesmen GCG dari berbagai versi

Tentu, modul asesmen GCG akan membahas berbagai versi penilaian dari KNKG, FCGI, Kementerian BUMN, Bank Indonesia, Standard and Poor's, hingga Australian Stock Exchange.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tingkat Lanjut?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.