
Pelatihan Total Cost Reduction (TCR)
Optimalkan profitabilitas dan tingkatkan daya saing bisnis Anda melalui strategi pengurangan biaya operasional yang efektif dan berkelanjutan.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Pelatihan Total Cost Reduction (TCR) merupakan program krusial yang dirancang untuk membekali perusahaan dengan kemampuan mengidentifikasi serta menekan biaya operasional secara efektif. Dengan pemahaman mendalam tentang TCR, organisasi dapat meningkatkan keuntungan, memperkuat posisi kompetitif di pasar, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih efisien.
Program intensif ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan esensial untuk mengelola dan meminimalkan pengeluaran operasional perusahaan secara efisien. Materi meliputi konsep dasar TCR, beragam teknik analisis biaya, strategi pengurangan biaya, dan implementasi praktik terbaik dalam manajemen pengeluaran. Peserta akan terlibat aktif dalam studi kasus, diskusi kelompok, serta latihan praktis untuk menerapkan pengetahuan yang diperoleh dalam skenario bisnis nyata.
Pembahasan mengenai reduksi biaya total memerlukan waktu dan bimbingan profesional yang memadai agar dapat dipahami secara komprehensif, tidak hanya dalam hitungan jam.
Melalui partisipasi dalam pelatihan Pengurangan Biaya Keseluruhan ini, diharapkan para peserta akan memperoleh pemahaman yang lebih mendalam mengenai Total Cost Reduction (TCR) dan aplikasinya.
Untuk siapa program ini
- Manajer Operasional
- Analis Keuangan
- Supervisor Produksi
- Staf Pembelian
- Karyawan yang terlibat dalam rantai pasokan
Outline materi
01 Pengenalan Total Cost Reduction (TCR)
- Penerapan pengenalan total cost reduction (tcr) pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan total cost reduction (tcr)
02 Identifikasi Sumber-Sumber Biaya
- Penerapan identifikasi sumber-sumber biaya pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi sumber-sumber biaya
03 Analisis Biaya dan Penghematan Potensial
- Penerapan analisis biaya dan penghematan potensial pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis biaya dan penghematan potensial
04 Strategi Pengurangan Biaya
- Penerapan strategi pengurangan biaya pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan strategi pengurangan biaya
05 Pengelolaan Rantai Pasokan Efisien
- Penerapan pengelolaan rantai pasokan efisien pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan rantai pasokan efisien
06 Manajemen Inventaris dan Persediaan
- Penerapan manajemen inventaris dan persediaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen inventaris dan persediaan
07 Pengendalian Kualitas dan Efisiensi Produksi
- Penerapan pengendalian kualitas dan efisiensi produksi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengendalian kualitas dan efisiensi produksi
08 Analisis Pembelian dan Penyediaan
- Penerapan analisis pembelian dan penyediaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis pembelian dan penyediaan
09 Pengukuran dan Pelaporan Kinerja TCR
- Penerapan pengukuran dan pelaporan kinerja tcr pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran dan pelaporan kinerja tcr
10 Implementasi dan Pengembangan Budaya Pengurangan Biaya
- Penerapan implementasi dan pengembangan budaya pengurangan biaya pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan implementasi dan pengembangan budaya pengurangan biaya
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Latihan praktis
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengelolaan biaya, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
BatamHotel berbintang di Batam
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Total Cost Reduction (TCR) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka mata saya tentang berbagai area penghematan yang sebelumnya terlewat. Studi kasusnya sangat relevan dan mudah diaplikasikan di pekerjaan.”
Sylvia Mardiana Sarwani
Manajer Keuangan
“Metode analisis biaya yang diajarkan sangat praktis. Saya sekarang lebih percaya diri dalam melakukan negosiasi dengan pemasok.”
Nur Zain
Staf Pembelian Senior
“Materi tentang efisiensi produksi dan pengendalian kualitas sangat membantu. Lingkungan belajarnya interaktif dan instruktur sangat berpengalaman.”
Herry Karyaning Cipto
Supervisor Produksi
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama mengikuti pelatihan Total Cost Reduction (TCR) ini
Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan untuk mengidentifikasi dan mengurangi biaya operasional, meningkatkan profitabilitas, dan mendorong efisiensi di perusahaan.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk Manajer Operasional, Analis Keuangan, Supervisor Produksi, Staf Pembelian, dan karyawan lain yang terlibat dalam manajemen rantai pasokan dan operasi perusahaan.
Apakah ada studi kasus dan latihan praktis dalam pelatihan
Ya, program ini dirancang intensif dengan melibatkan studi kasus, diskusi kelompok, dan latihan praktis untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan materi dalam konteks nyata.
Apakah ada fasilitas yang didapatkan peserta
Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit, makan siang, dua kali rehat kopi, makan malam, souvenir eksklusif, serta akses ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.
Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini
Anda dapat menghubungi kami melalui WhatsApp atau email yang tertera untuk informasi pendaftaran dan jadwal lebih lanjut.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Activity Based Costing
Pahami konsep dan aplikasi Activity Based Costing (ABC) untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi biaya perusahaan Anda.

Pelatihan Advanced Cost Accounting
Tingkatkan kemampuan analisis biaya Anda untuk pengambilan keputusan strategis, optimasi profitabilitas, dan efisiensi operasional perusahaan.

Pelatihan Strategi Pengurangan Biaya
Kuasi strategi pengurangan biaya yang efektif untuk meningkatkan profitabilitas dan daya saing bisnis Anda di tengah berbagai tantangan operasional.
Tertarik dengan program Pelatihan Total Cost Reduction (TCR)?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.