
Pelatihan Total Productive Maintenance (TPM)
Tingkatkan produktivitas, minimalkan downtime, dan optimalkan kualitas produksi melalui penerapan strategi Total Productive Maintenance.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Pelatihan Total Productive Maintenance (TPM) ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip dan praktik pemeliharaan serta peningkatan performa mesin dan peralatan produksi. Program ini mengajarkan cara menjaga peralatan dalam kondisi prima, mencegah kerusakan tak terduga, dan secara signifikan meningkatkan efisiensi operasional. Peserta akan mempelajari teknik pemeliharaan preventif, pemantauan kondisi peralatan, serta penggunaan beragam alat dan metode untuk mengurangi waktu henti produksi yang tidak diinginkan.
TPM juga mengintegrasikan konsep perbaikan berkelanjutan dan mendorong keterlibatan seluruh lapisan organisasi, mulai dari manajemen hingga operator, dalam upaya peningkatan produktivitas dan efisiensi. Pelatihan ini mempromosikan budaya kerja yang berorientasi pada pemeliharaan preventif, membantu perusahaan menghindari biaya tinggi akibat kerusakan mesin yang sering terjadi. Dengan demikian, TPM menjadi instrumen penting bagi perusahaan untuk mencapai keunggulan kompetitif melalui peningkatan kualitas, pengurangan downtime, dan penghematan biaya pemeliharaan jangka panjang.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Pemimpin
- Operator Mesin
- Tim Pemeliharaan
- Staf Teknis
- Karyawan Lainnya
Outline materi
01 Pengenalan TPM
- Definisi dan sejarah TPM
- Manfaat implementasi TPM
02 Konsep Dasar TPM
- Pemeliharaan Preventif vs. Pemeliharaan Reaktif
- Tujuan dan prinsip utama TPM
03 Pilar-pilar TPM
- 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke)
- Jishu Hozen (Perawatan Sendiri)
- Kaizen (Perbaikan Berkelanjutan)
- Kendali Kualitas Otonom (Autonomous Maintenance)
- TPM dalam Administrasi
04 Peran dan Tanggung Jawab Anggota Tim
- Peran operator dalam TPM
- Peran tim pemeliharaan
- Peran manajemen dalam mendukung TPM
05 Perencanaan Implementasi TPM
- Langkah-langkah awal dalam mengadopsi TPM
- Pembentukan tim TPM
06 Pemeliharaan Preventif
- Identifikasi pemeliharaan preventif
- Penjadwalan perawatan rutin
- Pemantauan kondisi peralatan
07 Perbaikan Berkelanjutan
- Mengenali masalah dan peluang perbaikan
- Metode perbaikan berkelanjutan
- Pengukuran kinerja dan pengendalian
08 Kendali Kualitas Otonom
- Mengembangkan keterampilan perbaikan mesin
- Pemantauan dan pengendalian kualitas
09 Implementasi TPM dalam Administrasi
- Mengoptimalkan proses administratif
- Peran TPM dalam pengelolaan stok dan logistik
10 Evaluasi dan Pemantauan Progres TPM
- Mengukur dampak implementasi TPM
- Peninjauan berkala dan perbaikan
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
- Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen pemeliharaan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Module / Handout
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Training room full AC and Multimedia
- Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
BatamHotel berbintang di Batam
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Total Productive Maintenance (TPM) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan yang sangat praktis tentang cara mengoptimalkan kinerja mesin. Konsep-konsep TPM yang diajarkan sangat mudah diterapkan di lapangan, membantu kami mengurangi kerusakan.”
Ari Indra Gautama
Supervisor Produksi
“Materi yang komprehensif dan instruktur yang berpengalaman membuat program ini sangat bermanfaat. Kami jadi lebih memahami pentingnya perawatan preventif dan bagaimana melibatkan seluruh tim.”
Law Firm
Manajer Pemeliharaan
“Saya sangat merekomendasikan pelatihan ini. Peningkatan efisiensi operasional di departemen kami terlihat jelas setelah menerapkan strategi yang diajarkan, terutama dalam hal pengurangan downtime.”
Hendra Basoeki
Analis Efisiensi
Pertanyaan umum
Apa perbedaan utama antara TPM dan pemeliharaan tradisional
TPM melibatkan seluruh anggota organisasi, dari operator hingga manajemen, dalam pemeliharaan peralatan, berfokus pada pencegahan dan perbaikan berkelanjutan, berbeda dengan pemeliharaan tradisional yang seringkali reaktif dan terpusat pada tim pemeliharaan.
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini cocok untuk manajer, operator mesin, tim pemeliharaan, staf teknis, dan karyawan lain yang terlibat dalam operasional dan ingin meningkatkan efisiensi serta produktivitas melalui praktik pemeliharaan yang efektif.
Bagaimana TPM dapat membantu perusahaan mengurangi biaya
TPM membantu mengurangi biaya melalui pencegahan kerusakan mesin, optimalisasi penggunaan peralatan, pengurangan waktu henti produksi, dan perpanjangan umur aset, yang semuanya berkontribusi pada penghematan biaya pemeliharaan dan operasional.
Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis
Meskipun tidak disebutkan secara eksplisit di sumber, pelatihan serupa biasanya mengintegrasikan studi kasus atau contoh implementasi TPM di berbagai industri untuk memperkaya pemahaman peserta.
Berapa lama durasi ideal untuk implementasi TPM di suatu perusahaan
Durasi implementasi TPM bervariasi tergantung ukuran dan kompleksitas organisasi, namun prosesnya bersifat berkelanjutan dan memerlukan komitmen jangka panjang untuk mencapai hasil optimal.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Best Practice Total Productive Maintenance (TPM)
Optimalkan keandalan dan masa pakai peralatan produksi Anda melalui praktik Total Productive Maintenance (TPM) yang efektif dan efisien.

Pelatihan Autonomous Maintenance untuk Operator Mesin
Tingkatkan keandalan mesin dan efisiensi operasional dengan memberdayakan operator melalui perawatan mandiri yang efektif.

Pelatihan Advanced Strategic Maintenance Management
Tingkatkan keahlian Anda dalam manajemen pemeliharaan strategis untuk menjamin ketersediaan optimal peralatan industri dan efisiensi operasional.
Tertarik dengan program Pelatihan Total Productive Maintenance (TPM)?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.