Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Total Productivity Management

Tingkatkan produktivitas perusahaan Anda secara berkelanjutan melalui penerapan sistem industri modern yang efektif dan efisien.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang kompetitif saat ini, pencapaian produktivitas tinggi menjadi krusial bagi keberlangsungan dan pertumbuhan perusahaan. Pelatihan Total Productivity Management (TPM) ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang manajemen produktivitas komprehensif. Program ini membahas ilmu manajemen yang mencakup proses formal, melibatkan seluruh bagian dan tingkatan manajemen serta karyawan, dengan tujuan utama meningkatkan produktivitas secara berkelanjutan.

Sistem industri modern yang menjadi fokus pelatihan ini menuntut perhatian serius terhadap kualitas total, efektivitas pencapaian tujuan bisnis, serta efisiensi dalam pemanfaatan sumber daya yang ada. Dengan menerapkan prinsip-prinsip TPM, organisasi dapat membangun fondasi yang kokoh untuk mencapai target bisnis yang telah ditetapkan.

Melalui program ini, peserta akan mempelajari bagaimana mengintegrasikan strategi peningkatan produktivitas di berbagai aspek operasional. Ini termasuk pengembangan sistem pengukuran yang akurat, evaluasi kinerja produktivitas secara berkala, dan perumusan rencana aksi yang konkret untuk perbaikan terus-menerus.

GAS menyadari kompleksitas materi dalam Total Productivity Management, sehingga pelatihan ini disajikan oleh instruktur berpengalaman yang mampu membuat sesi belajar menjadi menarik dan interaktif. Kami memastikan peserta tidak hanya menerima teori, tetapi juga dapat menerapkan konsep-konsep ini dalam konteks nyata perusahaan mereka.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang manajemen produktivitas.
  • Semua karyawan dari berbagai departemen dan bagian.
  • Manajer dari berbagai departemen dan bagian.

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar dan Sistem Produktivitas

    • Memahami konsep dasar sistem industri modern
    • Mengenal sistem produksi
    • Menjelaskan sistem produktivitas
  2. 02 Pengukuran dan Evaluasi Produktivitas

    • Metode penetapan sistem pengukuran produktivitas
    • Teknik evaluasi sistem produktivitas perusahaan
  3. 03 Perencanaan Peningkatan Produktivitas

    • Strategi perencanaan peningkatan produktivitas perusahaan
    • Penerapan perencanaan peningkatan produktivitas pada pekerjaan sehari-hari
  4. 04 Studi Kasus dan Pemecahan Masalah

    • Studi kasus nyata dalam Total Productivity Management
    • Praktik pemecahan masalah produktivitas

Metode penyampaian

  • Fasilitas training zoom (online)
  • Training online
  • Training offline (tatap muka)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kualitas & produktivitas, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Total Productivity Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana mengidentifikasi area pemborosan dan meningkatkan efisiensi di departemen saya. Materi yang disampaikan relevan dan mudah dipahami.”

Jemmy Rommy Pontoh

Manajer Operasional

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan cara yang interaktif. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk diterapkan di lini produksi.”

Michael Tjahjadi

Supervisor Produksi

“Studi kasus yang disajikan sangat membantu saya memahami penerapan TPM dalam situasi nyata. Ini adalah investasi waktu yang sangat berharga untuk pengembangan karir saya.”

Tricia Barki

Analis Proses Bisnis

Pertanyaan umum

Apa itu Total Productivity Management (TPM)

Total Productivity Management (TPM) adalah pendekatan manajemen yang berfokus pada peningkatan produktivitas secara menyeluruh di semua tingkatan organisasi, dengan melibatkan setiap karyawan dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini cocok untuk siapa saja yang ingin mendalami bidang manajemen, termasuk karyawan dan manajer dari berbagai departemen dan bagian yang bertanggung jawab terhadap peningkatan produktivitas.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus nyata

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang penerapan konsep TPM dalam situasi kerja yang sebenarnya.

Apakah tersedia opsi pelatihan secara daring

Tentu, selain pelatihan tatap muka, kami juga menyediakan opsi pelatihan secara daring melalui fasilitas seperti Zoom untuk memberikan fleksibilitas kepada peserta.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan Total Productivity Management dilaksanakan selama 2 hari.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Total Productivity Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.