Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Total Quality Control

Tingkatkan kapabilitas proses dan keunggulan kompetitif perusahaan Anda melalui pemahaman mendalam dan penerapan Total Quality Control.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
14–15 Oktober 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan kompetitif, memiliki manajemen berkualitas tinggi merupakan kunci keberhasilan, baik dari sisi sumber daya manusia maupun aspek operasional lainnya. Kualitas manajemen secara langsung memengaruhi kinerja keseluruhan perusahaan. Total Quality Control (TQC) hadir sebagai alat manajemen penting untuk meningkatkan kinerja total organisasi. Pendekatan ini melibatkan seluruh jajaran perusahaan, mulai dari staf pelaksana hingga pimpinan tertinggi, dalam upaya menjamin kualitas produk, jasa, dan sistem manajemen proses.

TQC menumbuhkan kesadaran bahwa kualitas berawal dari proses, bukan hanya inspeksi di akhir. Ini melibatkan pemahaman mendalam mengenai Critical to Quality (CTQ), yaitu karakteristik terukur yang harus dipenuhi. Pelanggaran terhadap CTQ dapat berakibat pada kegagalan produk seperti cacat, kerusakan, keterlambatan pengiriman, atau bahkan kecelakaan. TQC merupakan pendekatan terintegrasi yang memfokuskan semua fungsi dan level organisasi pada kualitas dan perbaikan berkelanjutan, menjadikannya krusial untuk meningkatkan kapabilitas proses dan mencapai keunggulan kompetitif.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai konsep TQC, serta kemampuan untuk mengaplikasikannya dalam lingkup pekerjaan mereka. Fokus utama adalah pada pengendalian kualitas di setiap tahap, mulai dari input, proses produksi, hingga pengiriman produk, dengan tujuan mencegah produk cacat lolos ke tahap berikutnya. Peserta akan diajak untuk mengutamakan kepuasan pelanggan internal, di mana 'next process is customer', untuk memenuhi ekspektasi konsumen dan meningkatkan daya saing perusahaan.

Melalui program ini, diharapkan peserta dapat menguasai teknik-teknik pengendalian kualitas yang presisi dan akurat, serta mampu mengidentifikasi dan memecahkan masalah kualitas secara efektif. Ini akan membekali mereka untuk berkontribusi pada peningkatan program kualitas di perusahaan dan mengoptimalkan fungsi pengendalian kualitas secara menyeluruh.

Untuk siapa program ini

  • Manajer
  • Asisten Manajer
  • Supervisor
  • Staf yang ingin meningkatkan kompetensinya di bidang kualitas

Outline materi

  1. 01 Memanajemen Kualitas dalam Proses Bisnis

    • Penerapan memanajemen kualitas dalam proses bisnis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan memanajemen kualitas dalam proses bisnis
  2. 02 Teknik Pengukuran Biaya Mutu

    • Penerapan teknik pengukuran biaya mutu pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik pengukuran biaya mutu
  3. 03 Program Peningkatan Kualitas dengan Metode Kaizen

    • Penerapan program peningkatan kualitas dengan metode kaizen pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan program peningkatan kualitas dengan metode kaizen
  4. 04 Manajemen Sistem Mutu

    • Penerapan manajemen sistem mutu pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen sistem mutu
  5. 05 Teknik Memanajemen Kualitas Penerimaan Barang dari Pemasok

    • Penerapan teknik memanajemen kualitas penerimaan barang dari pemasok pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik memanajemen kualitas penerimaan barang dari pemasok
  6. 06 Manajemen Efektif Penanganan Kualitas dalam Proses

    • Penerapan manajemen efektif penanganan kualitas dalam proses pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen efektif penanganan kualitas dalam proses
  7. 07 Manajemen Efektif Pemeriksaan Produk Sebelum Dikirim ke Pelanggan

    • Penerapan manajemen efektif pemeriksaan produk sebelum dikirim ke pelanggan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen efektif pemeriksaan produk sebelum dikirim ke pelanggan
  8. 08 Manajemen Peningkatan Kualitas Pemasok

    • Penerapan manajemen peningkatan kualitas pemasok pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen peningkatan kualitas pemasok
  9. 09 Studi Kasus dan Diskusi

    • Penerapan studi kasus dan diskusi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan diskusi

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kualitas, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang Pelatihan ber-AC dengan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Total Quality Control dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang pentingnya Total Quality Control dari hulu ke hilir. Studi kasusnya relevan dan membantu saya melihat bagaimana menerapkan konsep-konsep ini di tempat kerja.

Patun Yudisthira Aritonang

Manajer Produksi

Materi tentang pengukuran biaya mutu dan metode Kaizen sangat praktis. Saya jadi punya ide konkret untuk perbaikan proses di tim saya.

Dedy Rochimat

Supervisor Quality Assurance

Penjelasan instruktur sangat jelas dan mudah dipahami, terutama tentang CTQ dan pengendalian kualitas di setiap tahapan. Saya merasa lebih percaya diri dalam menjalankan tugas.

Suryana Nurzaman Zein

Staf Kontrol Kualitas

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara Quality Control, Quality Assurance, dan Total Quality Management

Quality Control berfokus pada inspeksi produk akhir untuk mengidentifikasi cacat. Quality Assurance berfokus pada proses untuk mencegah cacat terjadi. Total Quality Management adalah filosofi manajemen menyeluruh yang melibatkan semua aspek organisasi untuk kepuasan pelanggan jangka panjang.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan Total Quality Control ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk manajer, asisten manajer, supervisor, dan staf dari berbagai departemen yang terlibat dalam proses produksi, operasional, dan manajemen kualitas, serta siapa pun yang ingin meningkatkan kompetensinya di bidang ini.

Apakah materi pelatihan mencakup penerapan praktis untuk berbagai jenis industri

Ya, materi dirancang dengan studi kasus dan diskusi yang memungkinkan peserta mengadaptasi konsep TQC ke dalam konteks industri mereka masing-masing. Fokusnya adalah pada prinsip-prinsip universal yang dapat diterapkan di berbagai sektor.

Bagaimana cara memastikan kualitas pemasok dalam konteks Total Quality Control

Pelatihan ini akan membahas teknik memanajemen kualitas penerimaan barang dari pemasok dan manajemen peningkatan kualitas pemasok, termasuk bagaimana membangun hubungan yang kuat untuk memastikan standar kualitas terpenuhi sejak awal rantai pasok.

Apakah ada sertifikasi yang didapatkan setelah mengikuti pelatihan ini

Setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan penguasaan materi Total Quality Control.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Total Quality Control?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.