
Pelatihan Training Analysis
Tingkatkan produktivitas dan loyalitas karyawan dengan pemahaman mendalam tentang pengembangan SDM melalui analisis pelatihan yang efektif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Pelatihan atau training merupakan elemen krusial dalam fungsi personalia yang esensial untuk mengasah keterampilan karyawan. Hal ini menjadi semakin penting di tengah dinamika perubahan sosial, kemajuan teknologi, restrukturisasi pekerjaan, evolusi strategi bisnis, dan fluktuasi kondisi ekonomi.
Penyelenggaraan program pelatihan yang terencana dan efektif memiliki dampak signifikan. Selain meningkatkan kapabilitas individu, pelatihan yang berkualitas mampu menumbuhkan karyawan yang lebih produktif dan memiliki tingkat loyalitas tinggi, sekaligus meningkatkan moral kerja secara keseluruhan.
Mengingat kompleksitas materi dalam pelatihan analisis ini, pemilihan penyedia pelatihan yang berpengalaman sangat menentukan. Instruktur yang kompeten dan metode penyampaian yang menarik akan memastikan peserta tetap termotivasi dan tidak cepat jenuh dalam mendalami aspek-aspek teknis di bidang ini.
Untuk siapa program ini
- Profesional yang ingin mendalami bidang Human Resources.
- Para pengawas di berbagai divisi.
- Kepala Seksi (Kasi) di unit-unit terkait.
- Kepala Bagian (Kabag) yang memiliki keterkaitan erat dengan unit pengembangan sumber daya manusia (SDM).
Outline materi
01 Materi Pokok Analisis Pelatihan
- Memahami makna latihan dan pengembangan dalam konteks organisasi
- Mengenal jenis-jenis pelatihan yang relevan
- Penentuan indikator penilaian efektivitas pelatihan
- Strategi perencanaan karir bagi karyawan
- Pemberian kompensasi yang tepat dan adil
- Studi kasus dan praktik pemecahan masalah dalam analisis pelatihan
02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Training Analysis
- Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan training analysis
- Manfaat penerapan pelatihan training analysis bagi organisasi
03 Penerapan Pelatihan Training Analysis di Tempat Kerja
- Langkah penerapan pelatihan training analysis secara bertahap
- Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata
Metode penyampaian
- Fasilitas training zoom (daring)
- Training online (daring)
- Training offline (tatap muka)
- Training tatap muka (tatap muka)
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training (Bag or backpackers)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Training Analysis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana merancang program pengembangan yang benar-benar berdampak. Materi studi kasusnya sangat membantu saya.”
Eddy Daud
Manajer HRD
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan cara yang mudah dipahami. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk diterapkan di tim saya.”
Widjojo Soejono
Supervisor Pelatihan
“Saya kini lebih percaya diri dalam menganalisis kebutuhan pelatihan dan merancang program yang relevan. Lingkungan belajarnya juga sangat interaktif.”
Kwee Suo Chie
Staf HR
Pertanyaan umum
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini dirancang untuk individu yang berkeinginan mendalami bidang Human Resources, termasuk para pengawas, Kepala Seksi (Kasi), dan Kepala Bagian (Kabag) yang bertanggung jawab atas unit pengembangan SDM di perusahaan.
Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus praktis
Ya, kurikulum pelatihan ini mencakup sesi studi kasus dan praktik pemecahan masalah yang memungkinkan peserta untuk menerapkan konsep-konsep yang telah dipelajari dalam skenario dunia nyata.
Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini
Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring melalui fasilitas Zoom atau platform online lainnya, maupun secara tatap muka di lokasi yang ditentukan, sesuai dengan preferensi peserta atau perusahaan.
Apakah ada fasilitas makan dan minum selama pelatihan tatap muka
Ya, bagi peserta yang mengikuti pelatihan tatap muka, akan disediakan dua kali rehat kopi (coffee break) dan satu kali makan siang, serta makan malam.
Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan
Setiap peserta yang berhasil menyelesaikan program pelatihan ini akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang telah dicapai.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia Komprehensif
Tingkatkan kapabilitas Anda dalam mengelola SDM dan berkontribusi strategis pada pertumbuhan organisasi.

Pelatihan Human Resources Strategy
Pelajari cara merancang dan mengimplementasikan strategi SDM yang selaras dengan tujuan bisnis untuk mendorong keunggulan kompetitif perusahaan.

Pelatihan Training Need Analysis
Pelajari cara mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan secara tepat untuk meningkatkan kinerja individu dan organisasi secara efektif.
Tertarik dengan program Pelatihan Training Analysis?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.