Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Training Analysis

Tingkatkan produktivitas dan loyalitas karyawan dengan pemahaman mendalam tentang pengembangan SDM melalui analisis pelatihan yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan atau training merupakan elemen krusial dalam fungsi personalia yang esensial untuk mengasah keterampilan karyawan. Hal ini menjadi semakin penting di tengah dinamika perubahan sosial, kemajuan teknologi, restrukturisasi pekerjaan, evolusi strategi bisnis, dan fluktuasi kondisi ekonomi.

Penyelenggaraan program pelatihan yang terencana dan efektif memiliki dampak signifikan. Selain meningkatkan kapabilitas individu, pelatihan yang berkualitas mampu menumbuhkan karyawan yang lebih produktif dan memiliki tingkat loyalitas tinggi, sekaligus meningkatkan moral kerja secara keseluruhan.

Mengingat kompleksitas materi dalam pelatihan analisis ini, pemilihan penyedia pelatihan yang berpengalaman sangat menentukan. Instruktur yang kompeten dan metode penyampaian yang menarik akan memastikan peserta tetap termotivasi dan tidak cepat jenuh dalam mendalami aspek-aspek teknis di bidang ini.

Untuk siapa program ini

  • Profesional yang ingin mendalami bidang Human Resources.
  • Para pengawas di berbagai divisi.
  • Kepala Seksi (Kasi) di unit-unit terkait.
  • Kepala Bagian (Kabag) yang memiliki keterkaitan erat dengan unit pengembangan sumber daya manusia (SDM).

Outline materi

  1. 01 Materi Pokok Analisis Pelatihan

    • Memahami makna latihan dan pengembangan dalam konteks organisasi
    • Mengenal jenis-jenis pelatihan yang relevan
    • Penentuan indikator penilaian efektivitas pelatihan
    • Strategi perencanaan karir bagi karyawan
    • Pemberian kompensasi yang tepat dan adil
    • Studi kasus dan praktik pemecahan masalah dalam analisis pelatihan
  2. 02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Training Analysis

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan training analysis
    • Manfaat penerapan pelatihan training analysis bagi organisasi
  3. 03 Penerapan Pelatihan Training Analysis di Tempat Kerja

    • Langkah penerapan pelatihan training analysis secara bertahap
    • Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata

Metode penyampaian

  • Fasilitas training zoom (daring)
  • Training online (daring)
  • Training offline (tatap muka)
  • Training tatap muka (tatap muka)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Training Analysis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana merancang program pengembangan yang benar-benar berdampak. Materi studi kasusnya sangat membantu saya.”

Eddy Daud

Manajer HRD

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan cara yang mudah dipahami. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk diterapkan di tim saya.”

Widjojo Soejono

Supervisor Pelatihan

“Saya kini lebih percaya diri dalam menganalisis kebutuhan pelatihan dan merancang program yang relevan. Lingkungan belajarnya juga sangat interaktif.”

Kwee Suo Chie

Staf HR

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini dirancang untuk individu yang berkeinginan mendalami bidang Human Resources, termasuk para pengawas, Kepala Seksi (Kasi), dan Kepala Bagian (Kabag) yang bertanggung jawab atas unit pengembangan SDM di perusahaan.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus praktis

Ya, kurikulum pelatihan ini mencakup sesi studi kasus dan praktik pemecahan masalah yang memungkinkan peserta untuk menerapkan konsep-konsep yang telah dipelajari dalam skenario dunia nyata.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring melalui fasilitas Zoom atau platform online lainnya, maupun secara tatap muka di lokasi yang ditentukan, sesuai dengan preferensi peserta atau perusahaan.

Apakah ada fasilitas makan dan minum selama pelatihan tatap muka

Ya, bagi peserta yang mengikuti pelatihan tatap muka, akan disediakan dua kali rehat kopi (coffee break) dan satu kali makan siang, serta makan malam.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Setiap peserta yang berhasil menyelesaikan program pelatihan ini akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang telah dicapai.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Training Analysis?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.