Pelatihan Transformational Leadership untuk Manajer

Outline materi

1. 01 Komponen Perilaku Kepemimpinan Transformasional

   • Idealized Influence
   • Intellectual Stimulation
   • Individualized Consideration
   • Inspirational Motivation

2. 02 Pengaruh Ideal (Idealized Influence)

   • Menampilkan keyakinan diri yang kuat serta nilai-nilai penting
   • Menghadirkan diri dalam situasi yang menantang
   • Menumbuhkan rasa bangga dan kepemilikan
   • Meyakini visi, mengunggulkan keutamaan visi tersebut, dan bertanggung jawab penuh atas setiap tindakan
   • Menunjukkan rasa memiliki tujuan (sense of purpose)
   • Meneladani ketekunan alam semesta

3. 03 Stimulasi Intelektual (Intellectual Stimulation)

   • Mempertanyakan status quo yang berlaku
   • Mendorong pemanfaatan imajinasi dan kreativitas
   • Mendorong penggunaan intuisi yang dipadukan dengan logika
   • Mengajak melihat berbagai perspektif baru
   • Mempertanyakan asumsi-asumsi lama yang mungkin tidak lagi relevan
   • Mempertanyakan tradisi yang sudah usang
   • Mempertanyakan kepercayaan yang melekat pada organisasi

4. 04 Pertimbangan Individual (Individualized Consideration)

   • Merenungkan, memikirkan, dan mengidentifikasi kebutuhan unik setiap individu
   • Mengidentifikasi kemampuan dan potensi karyawan
   • Memberi kesempatan untuk belajar dan berkembang
   • Mendelegasikan wewenang secara efektif
   • Mendengarkan dengan perhatian penuh
   • Memberdayakan bawahan untuk mengambil inisiatif

5. 05 Motivasi Inspirasional (Inspirational Motivation)

   • Menginspirasi karyawan untuk mencapai kemungkinan-kemungkinan yang sebelumnya tidak terbayangkan
   • Menyelaraskan tujuan individu dengan tujuan organisasi
   • Menampilkan visi yang menggairahkan dan memotivasi
   • Menantang karyawan dengan standar kerja yang tinggi
   • Berkomunikasi secara optimis dan antusias
   • Menjadi teladan (role model) bagi karyawan
   • Menggunakan metafora untuk menyampaikan pesan yang kuat

6. 06 Strategi Transformasi Seorang Pemimpin

   • Mengenali winning strategy atau strategi kemenangan
   • Memahami universal human paradigm
   • Konsep ‘Dying’ before going into battle
   • Menciptakan Reinvention Paradigm
   • Membangun kebiasaan praktik berkelanjutan (long life practice)

Metode penyampaian

• Teori dan Konsep
• Diskusi Interaktif
• Praktik dan Latihan
• Studi Kasus Nyata

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• Layanan antar-jemput bandara gratis
• Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
• Modul atau Handout materi
• Flashdisk berisi materi
• Sertifikat Pelatihan
• Tas Training (Bag or backpack)
• Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
• 2x Coffee Break dan 1x Makan Siang, Makan Malam
• Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Transformational Leadership untuk Manajer dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum