Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Transformational Leadership untuk Manajer

Kembangkan kemampuan kepemimpinan transformasional untuk mendorong inovasi, memotivasi tim, dan mencapai tujuan organisasi secara efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lingkungan bisnis yang terus berubah, kepemimpinan transformasional menjadi kunci utama bagi setiap manajer untuk tidak hanya mengelola tim, tetapi juga menginspirasi dan memacu mereka menuju kinerja optimal. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin dengan keterampilan esensial yang diperlukan untuk menciptakan perubahan positif, membangun budaya kerja yang adaptif, dan mendorong inovasi berkelanjutan dalam organisasi.

Program ini akan membahas secara mendalam bagaimana seorang pemimpin dapat mengimplementasikan prinsip-prinsip kepemimpinan transformasional. Peserta akan diajak untuk memahami komponen perilaku seorang pemimpin transformasional, mulai dari membangun pengaruh ideal, merangsang intelektualitas tim, memberikan perhatian individual, hingga memicu motivasi inspiratif. Dengan pendekatan ini, diharapkan para manajer mampu menjadi agen perubahan yang efektif dan katalisator pertumbuhan organisasi.

Lebih lanjut, pelatihan ini juga akan mengupas strategi konkret untuk mewujudkan transformasi kepemimpinan. Dari mengenali strategi kemenangan hingga menciptakan paradigma reinvensi, setiap aspek akan dibahas untuk memastikan peserta memiliki peta jalan yang jelas dalam mengembangkan gaya kepemimpinan mereka. Tujuannya adalah agar setiap manajer dapat memimpin dengan visi yang jelas, membangun kepercayaan, dan memberdayakan anggota tim untuk mencapai potensi maksimal mereka.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer, hingga level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lain yang membutuhkan peningkatan kompetensi kepemimpinan.
  • Praktisi dan profesional yang ingin memperdalam pengetahuan mengenai kepemimpinan transformasional.

Outline materi

  1. 01 Komponen Perilaku Kepemimpinan Transformasional

    • Idealized Influence (Pengaruh Ideal)
    • Intellectual Stimulation (Stimulasi Intelektual)
    • Individualized Consideration (Perhatian Individual)
    • Inspirational Motivation (Motivasi Inspiratif)
  2. 02 Idealized Influence

    • Menampilkan keyakinan diri yang kuat dan menjunjung tinggi nilai-nilai inti
    • Bertindak sebagai figur penenang di masa-masa sulit
    • Membangkitkan rasa bangga di kalangan tim
    • Memegang teguh visi, mengkomunikasikan keunggulan visi tersebut, dan bertanggung jawab penuh atas setiap tindakan
    • Menunjukkan tujuan yang jelas dan kuat
    • Mencontohkan ketekunan dan konsistensi
  3. 03 Intellectual Stimulation

    • Mempertanyakan status quo dan mendorong pemikiran kritis
    • Mendorong pemanfaatan imajinasi untuk solusi inovatif
    • Menganjurkan penggunaan intuisi yang didukung oleh logika
    • Mengajak tim untuk melihat permasalahan dari perspektif baru
    • Menantang asumsi-asumsi yang sudah lama dipegang
    • Mempertanyakan tradisi yang sudah usang
    • Mengulas kembali kepercayaan yang melekat pada budaya organisasi
  4. 04 Individualized Consideration

    • Menganalisis, memikirkan, dan mengidentifikasi kebutuhan unik setiap individu
    • Mengidentifikasi potensi dan kemampuan setiap karyawan
    • Menyediakan kesempatan untuk pengembangan dan pembelajaran
    • Mendelegasikan wewenang secara efektif
    • Mendengarkan dengan penuh perhatian dan empati
    • Memberdayakan bawahan untuk mengambil inisiatif
  5. 05 Inspirational Motivation

    • Menginspirasi karyawan untuk meraih kemungkinan-kemungkinan yang sebelumnya tak terbayangkan
    • Menyelaraskan tujuan individu dengan tujuan organisasi
    • Menyajikan visi yang membangkitkan semangat dan antusiasme
    • Menantang karyawan dengan standar kinerja yang tinggi
    • Berkomunikasi dengan optimisme dan antusiasme
    • Menjadi teladan bagi karyawan
    • Menggunakan metafora untuk menyampaikan pesan yang kuat dan mudah dipahami
  6. 06 Strategi Transformasi Seorang Pemimpin

    • Mengenali strategi yang efektif untuk mencapai keberhasilan
    • Memahami paradigma universal manusia
    • Persiapan mental sebelum menghadapi tantangan
    • Menciptakan paradigma reinvensi diri
    • Mengembangkan praktik berkelanjutan untuk kemajuan jangka panjang

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi secara Teori
  • Diskusi interaktif
  • Sesi Praktikum
  • Analisis Studi Kasus
  • Penyesuaian kebutuhan dan materi pelatihan sesuai permintaan peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput gratis dari hotel/bandara
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul atau Handout materi
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat pelatihan
  • Tas atau ransel pelatihan
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Transformational Leadership untuk Manajer dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang bagaimana menjadi pemimpin yang benar-benar bisa menginspirasi. Materi Intellectual Stimulation sangat relevan dengan tantangan tim saya.”

Chairul Iskandar Zulkarnaen

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk memberdayakan bawahan setelah mengikuti sesi Individualized Consideration. Pendekatan yang diberikan sangat praktis dan mudah diterapkan.”

Iman Tamin

Supervisor Tim Penjualan

“Komponen Idealized Influence benar-benar menguatkan keyakinan saya sebagai pemimpin. Saya merasa lebih percaya diri dalam menunjukkan visi dan nilai-nilai tim.”

Aldo Putra Brasali

Manajer Proyek

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan dapat diselenggarakan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlahnya dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat (perorangan)

Ya, kami dapat mengakomodasi pelatihan privat atau kursus perorangan selama 1 hari, dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diadakan

Pelatihan kami rutin diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan minimal kuota 5 orang per kelas.

Apakah tersedia layanan In House Training (IHT) untuk perusahaan

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan serta preferensi waktu klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Transformational Leadership untuk Manajer?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.