Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Transisi dari Staf Menuju Supervisor
Pelatihan ini membekali supervisor baru dengan keterampilan esensial untuk memimpin tim, mendelegasikan tugas, dan mengelola waktu secara efektif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 14–15 Oktober 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Transisi dari peran staf menjadi supervisor merupakan sebuah langkah besar yang memerlukan penyesuaian menyeluruh dalam tanggung jawab dan pola pikir. Pelatihan ini dirancang khusus untuk membantu Anda mengelola perubahan ini secara efektif, memastikan Anda siap menghadapi tantangan baru dengan percaya diri dan kompetensi.
Program ini akan membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang ekspektasi yang datang dari atasan, rekan kerja, dan tim yang Anda pimpin. Dengan alat dan strategi yang berharga, Anda akan mampu mengemban peran pengawasan pertama Anda dengan lebih siap dan sukses.
Melalui sesi interaktif, peserta akan belajar bagaimana membangun kredibilitas, menyesuaikan gaya komunikasi, serta memahami motivasi rekan kerja dan bawahan. Pelatihan ini juga membahas aspek hukum dasar terkait tinjauan kinerja, memastikan Anda memahami kewajiban sebagai seorang supervisor.
Untuk siapa program ini
- Para supervisor yang baru dipromosikan dengan pengalaman kurang dari satu tahun dalam jabatan ini.
- Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya
Outline materi
01 Melepaskan Peranan Anda yang Sebelumnya
- Strategi mengelola proses perubahan dalam peran baru
- Mengidentifikasi dan menghindari tantangan serta kesulitan tersembunyi
- Memahami harapan dari bawahan langsung, atasan, dan mantan rekan kerja setingkat
02 Menetapkan Gaya Perilaku Pribadi Anda
- Mengenali gaya perilaku pribadi yang dominan
- Teknik komunikasi efektif dengan atasan, rekan kerja setingkat, dan bawahan
- Menyesuaikan gaya perilaku untuk membangun hubungan kerja yang harmonis
03 Menetapkan Tujuan untuk Diri Sendiri dan Orang Lain
- Manfaat dan pentingnya delegasi tugas
- Panduan menetapkan tujuan yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
- Mengelola pendelegasian proyek dan tantangan yang mungkin timbul
04 Pertimbangan Hukum bagi Supervisor
- Hukum-hukum dasar yang mengatur proses tinjauan kinerja
- Memahami kewajiban dan tanggung jawab sebagai seorang Supervisor
05 Memberikan dan Menerima Umpan Balik
- Perbedaan antara umpan balik suportif dan korektif
- Pedoman untuk meningkatkan hubungan pembimbingan
- Menerima umpan balik secara konstruktif
06 Melatih Karyawan Anda
- Memahami konsep pembelajar dewasa dan berbagai gaya belajar
- Teknik pengembangan karyawan dan penilaian sumber daya pelatihan yang tersedia
07 Bagaimana Memotivasi secara Efektif
- Berbagai alat motivasi dan penanganan isu-isu di tempat kerja
- Menghubungkan motivasi dengan gaya kepemimpinan, penetapan tujuan, dan komunikasi
08 Manajemen Waktu
- Membedakan tugas penting dan mendesak menggunakan model prioritas
- Strategi mengelola dan melindungi waktu kerja Anda
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
- Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffe Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Neo Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Transisi dari Staf Menuju Supervisor dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membantu saya memahami peran baru sebagai supervisor. Materi tentang delegasi dan manajemen waktu sangat aplikatif.”
Gunawan Subagio
Supervisor Produksi
“Saya mendapatkan banyak wawasan baru mengenai cara berkomunikasi efektif dengan tim. Sangat direkomendasikan untuk supervisor baru!”
Freddy Sutjipto
Kepala Bagian Pemasaran
“Modul tentang memberikan umpan balik dan memotivasi karyawan benar-benar mengubah cara pandang saya. Kini lebih percaya diri dalam memimpin.”
Ervin Wijaya
Manajer Proyek Junior
Pertanyaan umum
Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok bagi mereka yang baru saja dipromosikan ke posisi supervisor dengan pengalaman kurang dari satu tahun di jabatan tersebut.
Apakah materi pelatihan mencakup aspek hukum
Ya, salah satu modul membahas pertimbangan hukum dasar yang relevan bagi supervisor, termasuk hukum yang mengatur tinjauan kinerja dan kewajiban Anda.
Bagaimana cara pelatihan ini membantu dalam delegasi tugas
Pelatihan ini akan mengajarkan manfaat delegasi serta bagaimana menetapkan tujuan yang cerdas (SMART) untuk mengukur kemajuan dengan akurat saat mendelegasikan proyek.
Apakah ada fasilitas makan dan minum selama pelatihan
Ya, peserta akan mendapatkan fasilitas 2 kali coffee break dan 1 kali makan siang, serta makan malam.
Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan
Jadwal yang tercantum dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta pelatihan, terutama untuk pelaksanaan in-house training.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Waktu Efektif
Kuasi keterampilan mengelola waktu secara efisien untuk meningkatkan produktivitas pribadi dan kinerja tim secara keseluruhan.
Pelatihan Sekretaris dan Asisten Administratif Profesional
Tingkatkan kapabilitas administratif Anda untuk menjadi aset tak tergantikan dalam organisasi melalui pengelolaan tugas, waktu, dan hubungan kerja
Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor
Persiapkan diri Anda untuk transisi peran dari anggota tim menjadi seorang supervisor yang kompeten dan percaya diri.
Tertarik dengan program Pelatihan Transisi dari Staf Menuju Supervisor?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.