Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor
Persiapkan diri Anda untuk transisi peran dari anggota tim menjadi seorang supervisor yang kompeten dan percaya diri.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Program pelatihan ini dirancang khusus untuk memfasilitasi transisi Anda dari peran staf menjadi seorang supervisor. Dengan fokus pada pengelolaan perubahan tanggung jawab secara efektif, Anda akan dibekali dengan pemahaman mendalam tentang ekspektasi dari atasan, rekan kerja, dan tim yang akan Anda pimpin.
Melalui seminar ini, peserta akan memperoleh seperangkat keterampilan dan pengetahuan penting yang diperlukan untuk menghadapi tantangan peran pengawasan dengan lebih percaya diri. Kami akan membantu Anda memahami dinamika baru dalam organisasi dan bagaimana membangun kredibilitas sebagai seorang pemimpin yang efektif.
Pelatihan ini tidak hanya membahas aspek teknis pengawasan, tetapi juga menyoroti pengembangan gaya pribadi yang adaptif, kemampuan delegasi yang efisien, serta strategi untuk memberikan dan menerima umpan balik konstruktif. Anda akan belajar bagaimana memotivasi tim dan mengelola waktu secara optimal untuk mencapai tujuan perusahaan.
Untuk siapa program ini
- Supervisor yang baru dipromosikan dengan pengalaman kurang dari satu tahun dalam jabatan ini.
- Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya
Outline materi
01 Melepaskan Peranan Anda yang Sebelumnya
- Strategi mengelola proses transisi peran
- Mengidentifikasi tantangan dan hambatan tersembunyi yang perlu dihindari
- Memahami harapan dari bawahan langsung, atasan, dan rekan kerja setingkat sebelumnya
02 Menetapkan Gaya Perilaku Pribadi Anda
- Mengenali gaya perilaku yang Anda sukai
- Teknik komunikasi efektif dengan atasan, rekan kerja, dan bawahan
- Menyesuaikan gaya pribadi untuk membangun hubungan kerja yang produktif
03 Menetapkan Tujuan untuk Diri Sendiri dan Orang Lain
- Manfaat dan pentingnya delegasi tugas
- Metode penetapan tujuan yang SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) untuk pengukuran kemajuan
- Mendelegasikan proyek dan mengatasi kendala yang mungkin muncul
04 Pertimbangan Hukum bagi Supervisor
- Hukum dasar yang relevan dalam peninjauan kinerja karyawan
- Memahami kewajiban Anda sebagai seorang supervisor
05 Memberikan dan Menerima Umpan Balik
- Perbedaan antara umpan balik suportif dan korektif
- Pedoman untuk meningkatkan hubungan bimbingan (mentoring)
- Cara menerima umpan balik secara konstruktif
06 Melatih Karyawan Anda
- Memahami karakteristik pembelajar dewasa dan berbagai gaya belajar
- Teknik pengembangan karyawan dan evaluasi sumber daya pelatihan yang tersedia
07 Bagaimana Memotivasi secara Efektif
- Penggunaan alat motivasi dan penanganan isu-isu di tempat kerja
- Menghubungkan motivasi dengan gaya kepemimpinan, penetapan tujuan, dan komunikasi
08 Manajemen Waktu
- Membedakan antara tugas penting dan mendesak menggunakan model prioritas
- Strategi mengelola dan melindungi waktu Anda dari gangguan
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok antar peserta
- Analisis studi kasus
- Sesi simulasi
- Evaluasi komprehensif
- Sesi konsultasi pribadi dengan instruktur
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput gratis (Hotel/Bandara)
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
- Modul/handout pelatihan
- Flashdisk eksklusif
- Sertifikat kepesertaan
- Tas pelatihan (bag or backpack)
- Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
- 2x rehat kopi & 1x makan siang, makan malam
- Souvenir eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya sebagai supervisor baru. Materi tentang delegasi dan umpan balik langsung bisa saya terapkan di tim.”
Dody Lukito Hendrokusumo
Supervisor Operasional
“Saya mendapatkan banyak strategi baru untuk manajemen waktu dan motivasi karyawan. Instrukturnya sangat berpengalaman dan interaktif.”
Nanik Santoso
Manajer Proyek
“Transisi dari staf ke supervisor jadi lebih mulus berkat pemahaman tentang ekspektasi peran yang dibahas di pelatihan ini. Sangat direkomendasikan!”
Moernoto Reksonegoro
Kepala Bagian
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini?
Idealnya, pelatihan ini berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, kami dapat menyesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik Anda.
Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat?
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diadakan?
Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia, termasuk Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok, dan Surabaya.
Bisakah pelatihan diselenggarakan di kota lain yang tidak disebutkan?
Penyelenggaraan di kota lain dapat diatur dengan minimal kuota 5 orang peserta untuk setiap kelas.
Apakah memungkinkan untuk mengadakan In House Training (IHT) di perusahaan kami?
Tentu, pelatihan ini bisa diselenggarakan sebagai In House Training di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien?
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan serta ketersediaan klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Manajemen Waktu Efektif dan Delegasi
Optimalkan produktivitas pribadi dan tim Anda melalui pengelolaan waktu modern serta keterampilan delegasi yang strategis dan umpan balik konstruktif.
Pelatihan Management Skills for New Supervisors
Kuasai teknik pengawasan, perencanaan, pengorganisasian, dan komunikasi efektif untuk menghadapi tantangan manajemen sebagai supervisor baru.
Pelatihan Pengelolaan Kinerja Individu
Optimalkan potensi tim Anda dengan strategi pengelolaan kinerja yang efektif, mulai dari komunikasi hingga pengembangan bakat.
Tertarik dengan program Pelatihan Moving from Staff Member to Supervisor?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.