Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Transisi ke Tingkat Manajemen

Kembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen esensial untuk transisi peran yang mulus dan efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Memasuki peran manajerial adalah sebuah fase penting dalam karier profesional yang menuntut adaptasi pada serangkaian tanggung jawab dan keterampilan baru. Pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali individu dengan pemahaman mendalam serta praktik terbaik yang diperlukan agar transisi dari karyawan individu menjadi seorang pemimpin tim berjalan sukses. Program ini akan membantu peserta mengidentifikasi dan menguasai kompetensi kunci yang krusial dalam mengelola tim, membangun hubungan kerja yang produktif, serta mendorong kinerja optimal.

Peserta akan diajak untuk mengklarifikasi ekspektasi dalam peran manajerial, membangun fondasi komunikasi yang efektif, dan mengembangkan gaya kepemimpinan yang adaptif. Melalui serangkaian modul interaktif, Anda akan mempelajari prinsip-prinsip dasar pembimbingan, motivasi, delegasi, dan pengelolaan kinerja yang berkelanjutan. Pelatihan ini memberikan kerangka kerja praktis untuk mengatasi tantangan umum yang dihadapi manajer baru, memastikan Anda siap memimpin dengan percaya diri dan efisien.

Dengan fokus pada pengembangan keterampilan interpersonal dan manajerial, program ini bertujuan untuk memperkuat kemampuan peserta dalam menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif. Anda akan belajar cara menyelaraskan tujuan organisasi dengan aspirasi individu, memberikan umpan balik yang konstruktif, serta menetapkan sasaran yang jelas dan terukur. Pelatihan ini adalah investasi strategis bagi siapa saja yang ingin berhasil dalam peran manajerial yang baru atau yang akan datang.

Untuk siapa program ini

  • Semua individu yang tertarik untuk mendalami bidang manajemen dan kepemimpinan
  • Profesional yang akan atau baru saja transisi ke posisi manajerial
  • Siapa saja yang ingin mengembangkan pemahaman dan keterampilan dalam manajemen tim

Outline materi

  1. 01 Tantangan dalam Melakukan Transisi

    • Membangun hubungan yang berhasil dengan manajer, mantan kolega, rekan kerja setingkat, dan bawahan
    • Memahami ekspektasi dari peran seorang manajer
  2. 02 Gaya Manajemen yang Fleksibel

    • Memahami dan memanfaatkan gaya kepemimpinan sebagai alat manajemen
    • Mempelajari cara mengadaptasi gaya manajemen untuk memimpin dengan keyakinan yang lebih besar
  3. 03 Komunikasi dan Umpan Balik

    • Meningkatkan kemampuan mendengarkan: perbedaan antara mendengarkan internal dan mendengarkan terfokus
    • Umpan balik yang efektif/korektif dan penentuan waktu penggunaannya
  4. 04 Pengelolaan Kinerja

    • Menyelaraskan kepentingan organisasi dengan kepentingan individu
    • Menciptakan proses berkelanjutan untuk berinteraksi, berkomunikasi, memberikan umpan balik, membimbing, mendelegasikan, memotivasi, dan menetapkan tujuan bagi bawahan langsung
    • Teknik-teknik kritik yang membangun
  5. 05 Pembimbingan

    • Memahami siapa, apa, kapan, dan mengapa pembimbingan diperlukan
    • Dua jenis pembimbingan; mengetahui kapan dan bagaimana membimbing karyawan
  6. 06 Delegasi

    • Penentuan tugas yang harus dan tidak boleh didelegasikan
    • Teknik-teknik pendelegasian untuk mencapai hasil yang saling menguntungkan (win-win)
    • Latihan dan penilaian-diri
  7. 07 Menetapkan Tujuan

    • Perbedaan antara visi dan tujuan
    • Metode penetapan tujuan yang cerdas (SMART)
  8. 08 Motivasi

    • Pengakuan, dorongan semangat, dan dampaknya pada produktivitas
    • Strategi memotivasi dan menciptakan lingkungan kerja yang positif
    • Latihan penilaian-diri dan penyusunan rencana tindakan pribadi

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus nyata
  • Simulasi praktis
  • Evaluasi komprehensif
  • Sesi konsultasi dengan instruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Transisi ke Tingkat Manajemen dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana beradaptasi dengan peran manajerial yang baru. Materi tentang gaya manajemen fleksibel sangat relevan dengan tim saya.”

Rina Wijayanti

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak teknik praktis untuk delegasi dan pemberian umpan balik yang konstruktif. Ini membantu saya menjadi pemimpin yang lebih efektif dan dipercaya.”

Bambang Kurniawan

Supervisor Tim

“Modul motivasi dan penetapan tujuan sangat inspiratif. Saya jadi lebih percaya diri dalam membimbing anggota tim dan mencapai target bersama.”

Sari Dewi

Koordinator Proyek

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat atau personal

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari dengan persetujuan klien.

Di kota mana saja pelatihan biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami rutin diselenggarakan di kota-kota besar Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.

Apakah pelatihan dapat diselenggarakan di luar kota-kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat diatur dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien

Ya, kami dapat menyelenggarakan In-House Training (IHT) langsung di perusahaan klien Anda.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Transisi ke Tingkat Manajemen?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.