Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Transisi Manajer Operasional Menjadi Pemikir Strategis
Tingkatkan kemampuan manajerial Anda untuk terlibat dalam pengambilan keputusan strategis, memformulasi strategi, dan merekayasa ulang bisnis demi
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 14–15 Oktober 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Dalam lanskap bisnis yang terus berubah, manajer tidak lagi cukup hanya berfokus pada efisiensi operasional. Kemampuan untuk berpikir strategis menjadi sangat penting agar dapat berkontribusi secara signifikan pada arah dan pertumbuhan perusahaan. Pelatihan ini dirancang khusus untuk para manajer yang ingin beralih dari peran yang hanya menjalankan tugas harian menjadi seorang pemimpin yang mampu melihat gambaran besar, merumuskan strategi, dan mendorong inovasi.
Program ini akan membekali peserta dengan kerangka berpikir dan keterampilan yang diperlukan untuk menganalisis tantangan bisnis, mengidentifikasi peluang, serta mengembangkan solusi strategis yang inovatif. Dengan menguasai pemikiran strategis, Anda akan siap untuk mengambil peran yang lebih besar dalam pengambilan keputusan perusahaan, merekayasa ulang proses bisnis, dan pada akhirnya, naik ke jenjang kepemimpinan yang lebih tinggi.
Pelatihan ini akan membantu Anda memahami keuntungan menjadi seorang manajer dengan pola pikir strategis, mengidentifikasi kompetensi kunci yang harus dimiliki, dan memberikan teknik praktis untuk membangun serta mengasah kemampuan tersebut. Anda juga akan belajar cara melepaskan diri dari rutinitas operasional dan mulai menerapkan pendekatan strategis dalam setiap aspek pekerjaan Anda.
Untuk siapa program ini
- Manajer operasional
- Supervisor
- Kepala departemen
- Individu yang ingin meningkatkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan strategis
Outline materi
01 Tujuan Pembelajaran
- Mendefinisikan Manajemen Operasional dan Pemikiran Strategis
- Memahami Model Strategis Klasik
- Mengembangkan Analisis SWOT untuk Kelompok Kerja Anda
- Menciptakan Target untuk Kesuksesan Masa Depan
- Mengembangkan Pernyataan Misi untuk Kelompok Kerja Anda
- Mendorong Inovasi dalam Tim Anda
- Menciptakan Pendekatan Strategis untuk Situasi Kerja Spesifik Anda
02 Mengembangkan dan Menyeimbangkan Keterampilan Manajemen Operasional dan Strategis Anda
- Menetapkan Definisi Kerja Manajemen Operasional
- Menjelajahi Atribut Utama Pemikir Strategis Saat Ini
- Menemukan Keseimbangan Antara Kompetensi Inti Ini
- Merefleksikan Penggunaan Anda Saat Ini terhadap Manajemen Operasional dan Pemikiran Strategis dalam Lingkungan Kerja Anda Sendiri
03 Menciptakan Kerangka Acuan Strategis
- Memahami Komponen Kunci dari Kerangka Acuan Strategis
- Mendefinisikan Hasil Kunci pada Setiap Tingkat
- Mengembangkan Pendekatan Pemikir Strategis untuk Lingkungan Kerja Anda Sendiri
04 Memahami Misi Operasional Anda Saat Ini Tim Anda, Pelanggan Anda, dan Pesaing Anda
- Memperjelas Tujuan Kelompok Kerja Anda dalam Konteks Organisasi Anda
- Menyusun Pernyataan Misi yang Mendefinisikan Realitas Operasional Kelompok Kerja Anda
- Membuat Analisis SWOT untuk Membantu Anda Memahami Tim, Pelanggan, dan Pesaing Anda
05 Mengembangkan Visi Strategis Bergerak dari 'Apa Adanya' menuju 'Bagaimana Jika'
- Menilai Kebutuhan, Keinginan, dan Harapan Pelanggan
- Menentukan Pendekatan Optimal untuk Mengembangkan Data dan Input Pelanggan
- Belajar Menggunakan Matriks Kepentingan/Kinerja untuk Menetapkan Prioritas bagi Kelompok Kerja Anda
- Memahami Kekuatan Visi
- Menciptakan Keterkaitan Antara Visi Organisasi dan Misi Kelompok Kerja Anda
06 Mewujudkan Visi Anda Memengaruhi Pemangku Kepentingan Utama
- Mengembangkan Keterampilan Persuasif untuk Menjual Ide-ide Strategis Anda
- Menjelajahi Berbagai Pilihan untuk Memengaruhi Orang Lain
- Menilai Kemampuan Anda untuk Mendorong Inovasi
- Belajar Cara Melakukan 5 Percakapan Kunci untuk Mendorong Inovasi dalam Kelompok Anda
07 Rencana Tindakan Pribadi Anda Mengembangkan dan Menjual Visi Masa Depan Anda
- Melengkapi Kerangka Acuan Strategis untuk Departemen, Unit Kerja, atau Tim Anda
- Mempersiapkan Diri untuk Berkomunikasi Secara Strategis
- Mengidentifikasi dan Mempraktikkan Percakapan Kunci yang Ingin Anda Lakukan Sekembalinya ke Tempat Kerja
- Mengembangkan Rencana Tindakan Pribadi
Metode penyampaian
- Penyampaian konsep melalui ceramah interaktif
- Latihan praktis dan studi kasus untuk pendalaman teknik aplikasi
- Penyusunan rencana tindakan pribadi (action plan) di akhir sesi
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Flashdisk GRATIS
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif GRATIS
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Neo Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.000.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.000.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 6.000.000 / peserta
SurabayaHotel Amaris, Ibis Style
Rp 6.000.000 / peserta
LombokSentosa Resort
Rp 6.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Transisi Manajer Operasional Menjadi Pemikir Strategis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 14–15 Oktober 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang pentingnya berpikir strategis. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya melihat bagaimana menerapkan strategi dalam pekerjaan sehari-hari.”
Witijasmoro Sih Handajanto
Manajer Proyek
“Materi yang disampaikan sangat komprehensif dan mudah dipahami. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengembangkan visi tim dan memengaruhi pemangku kepentingan.”
Justo Padilla Nestro
Kepala Divisi Pemasaran
“Saya kini lebih percaya diri untuk mengidentifikasi peluang strategis dan lepas dari rutinitas. Action plan di akhir sesi sangat membantu dalam merumuskan langkah konkret setelah pelatihan.”
Amin Halim
Supervisor Operasional
Pertanyaan umum
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat sesuai untuk manajer operasional, supervisor, kepala departemen, dan siapa pun yang ingin mengembangkan kemampuan berpikir strategis dan kepemimpinan.
Apakah pelatihan ini mencakup sertifikasi
Peserta akan mendapatkan sertifikat kehadiran setelah menyelesaikan seluruh sesi pelatihan.
Bagaimana metode pembelajaran yang digunakan
Kami mengkombinasikan penyampaian konsep melalui ceramah dengan latihan praktis dan studi kasus untuk memastikan pemahaman mendalam dan kemampuan aplikasi.
Apakah ada rencana tindakan yang dibuat di akhir pelatihan
Ya, pada akhir sesi, peserta akan dibimbing untuk membuat rencana tindakan pribadi yang dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja mereka.
Apakah harga yang tercantum sudah termasuk fasilitas lengkap
Ya, biaya pelatihan sudah mencakup modul, flashdisk, sertifikat, tas training, training kit, konsumsi (coffee break dan makan siang/malam), souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan yang nyaman.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Pengambilan Keputusan Strategis
Asah kemampuan Anda dalam mengidentifikasi peluang, mengelola risiko, dan merumuskan keputusan yang mendorong kemajuan organisasi.
Pelatihan Mengembangkan Ekosistem Inovasi Organisasi
Dapatkan pengetahuan dan keterampilan untuk menciptakan, mengelola, dan memelihara ekosistem inovasi yang tangguh dalam organisasi Anda.
Pelatihan Creative Problem Solving Mengembangkan Keterampilan Pengambilan Keputusan dan Inovasi
Tingkatkan kemampuan Anda dalam memecahkan masalah dan membuat keputusan inovatif untuk meningkatkan produktivitas dalam menghadapi perubahan cepat.
Tertarik dengan program Pelatihan Transisi Manajer Operasional Menjadi Pemikir Strategis?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.