GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Pengambilan Keputusan Strategis

Asah kemampuan Anda dalam mengidentifikasi peluang, mengelola risiko, dan merumuskan keputusan yang mendorong kemajuan organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Di tengah lingkungan bisnis yang terus berubah dan kompetitif, kemampuan untuk membuat keputusan strategis yang tepat merupakan faktor krusial bagi keberlangsungan dan kemajuan perusahaan. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin dan profesional dengan keterampilan esensial dalam berpikir strategis, membantu mereka mengidentifikasi peluang pasar, mengelola potensi risiko, dan merumuskan langkah-langkah yang akan membawa organisasi menuju kesuksesan.

Program ini memadukan konsep pemikiran strategis dengan praktik pengambilan keputusan yang efektif, memungkinkan peserta untuk menjadi lebih inovatif, adaptif, dan kompetitif. Dengan memahami dinamika pasar dan mengembangkan strategi yang berkelanjutan, organisasi dapat menghadapi tantangan masa depan dengan lebih percaya diri.

Pelatihan Pengambilan Keputusan Strategis ini berfokus pada pengembangan kemampuan peserta dalam menerapkan kerangka pemikiran strategis dalam konteks organisasi mereka. Peserta akan diajak untuk memahami dasar-dasar pemikiran strategis, belajar cara mengintegrasikan data dan analisis untuk mendukung keputusan, serta merancang rencana tindakan yang terukur dan efektif. Program ini juga akan membahas bagaimana mengelola perubahan organisasi dan membangun strategi pertumbuhan yang adaptif di tengah lingkungan bisnis yang serba cepat.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Tingkat Menengah
  • Eksekutif Senior
  • Konsultan Strategi
  • Pemilik Bisnis
  • Staf Keputusan dan Perencanaan

Outline materi

  1. 01 Dasar-dasar Pemikiran Strategis

    • Penerapan dasar-dasar pemikiran strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan dasar-dasar pemikiran strategis

  2. 02 Analisis Lingkungan Eksternal

    • Penerapan analisis lingkungan eksternal pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis lingkungan eksternal

  3. 03 Visi dan Misi Organisasi

    • Penerapan visi dan misi organisasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan visi dan misi organisasi

  4. 04 Pengumpulan dan Analisis Data Strategis

    • Penerapan pengumpulan dan analisis data strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengumpulan dan analisis data strategis

  5. 05 Perencanaan Strategis

    • Penerapan perencanaan strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan strategis

  6. 06 Pengambilan Keputusan Strategis

    • Penerapan pengambilan keputusan strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengambilan keputusan strategis

  7. 07 Mengelola Perubahan Organisasi

    • Penerapan mengelola perubahan organisasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengelola perubahan organisasi

  8. 08 Inovasi dan Strategi Pertumbuhan

    • Penerapan inovasi dan strategi pertumbuhan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan inovasi dan strategi pertumbuhan

  9. 09 Komunikasi Strategis

    • Penerapan komunikasi strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi strategis

  10. 10 Studi Kasus Keputusan Strategis

    • Penerapan studi kasus keputusan strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus keputusan strategis

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Pengambilan Keputusan Strategis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menyusun strategi yang adaptif. Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan bisnis saat ini.”

Reza Pribadi

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak metode praktis untuk menganalisis data dan menggunakannya dalam pengambilan keputusan. Instruktur juga sangat berpengalaman.”

Aurelia Supardi

Analis Bisnis

“Program ini memberikan kerangka kerja yang jelas untuk merumuskan visi dan misi, serta strategi pertumbuhan jangka panjang. Sangat direkomendasikan!”

Faisol Soleh Masjkoer

Pemilik Perusahaan

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama dari pelatihan ini

Pelatihan ini akan membantu Anda mengembangkan kemampuan berpikir strategis, mengidentifikasi peluang, mengelola risiko, dan merumuskan keputusan yang dapat memajukan organisasi Anda.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer tingkat menengah, eksekutif senior, konsultan strategi, pemilik bisnis, serta staf yang terlibat dalam pengambilan keputusan dan perencanaan.

Apakah ada studi kasus yang dibahas dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus mengenai keputusan strategis untuk memberikan pemahaman praktis kepada peserta.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Durasi pelatihan ini adalah 2 hari.

Apakah biaya pelatihan sudah termasuk fasilitas

Ya, biaya pelatihan sudah termasuk fasilitas seperti modul, sertifikat, tas, perlengkapan training, makanan, dan souvenir eksklusif.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal, lokasi, dan investasi pelatihan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Transisi Manajer Operasional Menjadi Pemikir Strategis
Pengembangan Diri

Pelatihan Transisi Manajer Operasional Menjadi Pemikir Strategis

Tingkatkan kemampuan manajerial Anda untuk terlibat dalam pengambilan keputusan strategis, memformulasi strategi, dan merekayasa ulang bisnis demi

14 OktoberRp 6.000.000
Pelatihan Creative Problem Solving dan Decision Making
Pengembangan Diri

Pelatihan Creative Problem Solving dan Decision Making

Asah kemampuan Anda dalam mengidentifikasi masalah, mengembangkan solusi inovatif, dan membuat keputusan strategis untuk meningkatkan kinerja

16 SeptemberHubungi kami
Pelatihan Pengambilan Keputusan Berdampak Tinggi
Pengembangan Diri

Pelatihan Pengambilan Keputusan Berdampak Tinggi

Kembangkan kemampuan mengambil keputusan strategis yang efektif dan memberikan kontribusi signifikan terhadap tujuan bisnis organisasi Anda.

16 SeptemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Pengambilan Keputusan Strategis?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.