Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Value Stream Mapping Berbasis Lean Thinking

Pelajari cara menganalisis dan mengoptimalkan aliran material serta informasi dalam proses bisnis untuk meningkatkan efisiensi operasional.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Value Stream Mapping (VSM) adalah metodologi visual yang esensial untuk memahami secara mendalam aliran material dan informasi yang krusial dalam pengiriman produk kepada pelanggan. Dengan VSM, organisasi dapat memperoleh gambaran yang jelas mengenai proses dan komunikasi internal, sehingga memudahkan identifikasi area untuk peningkatan.

Kemampuan VSM dalam mengumpulkan, menganalisis, dan menyajikan informasi secara periodik menjadikannya alat yang sangat populer untuk inisiatif perbaikan berkelanjutan. Tujuan utama dari metode pemetaan aliran nilai ini adalah untuk mengungkap peluang-peluang perbaikan yang dapat diterapkan dalam waktu dekat, guna meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional.

Mengingat kompleksitas materi dalam pelatihan Value Stream Mapping berbasis Lean Thinking ini, dibutuhkan penyedia pelatihan yang memiliki pengalaman luas di bidangnya. Hal ini penting untuk memastikan peserta tetap termotivasi dan dapat menyerap ilmu teknik yang diajarkan tanpa merasa jenuh atau bosan.

Melalui program ini, peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengimplementasikan VSM dalam konteks Lean Thinking. Selain itu, pelatihan ini juga menjadi wadah bagi peserta untuk berbagi pengalaman dan wawasan dengan praktisi lain dari berbagai perusahaan industri.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang industri
  • Praktisi yang tertarik pada peningkatan proses dan efisiensi operasional

Outline materi

  1. 01 Pengantar Value Stream Mapping dan Lean Thinking

    • Full Exercise of Value Stream Mapping (on A3 papers using pencils & erasers)
    • Basics of LEAN
    • Definition & Consequence of WASTE
    • Identification of TIMWOOD
    • Value Added & Non-Value Added (VA & NVA)
    • VA & NVA Exercises
  2. 02 Penerapan Alat dan Konsep Lean

    • Lean Tools
    • TAKT TIME, Cellular Cells, Just-in-Time
    • Push & Pull Systems
    • Supermarket & KANBAN
    • Standarized Operations
    • KAIZEN
  3. 03 Studi Kasus dan Pemecahan Masalah

    • Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Value Stream Mapping Based On Lean Thinking
    • Penerapan studi kasus dan pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi dapat dilakukan secara daring melalui platform seperti Zoom (training online)
  • Penyampaian materi dapat dilakukan secara tatap muka (training offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan lean management, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Value Stream Mapping Berbasis Lean Thinking dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini membuka mata saya tentang bagaimana mengidentifikasi pemborosan. Latihan praktis VSM sangat membantu dalam memahami konsepnya.

Fenza Sofyan

Manajer Produksi

Materi Lean Thinking dan alat-alatnya dijelaskan dengan sangat jelas. Saya kini lebih percaya diri untuk menerapkan KANBAN di tim saya.

Lukman Herry Latip

Supervisor Operasional

Studi kasus yang diberikan relevan dengan industri kami. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjawab setiap pertanyaan dengan baik.

Muhammad Ikbal

Analis Proses

Pertanyaan umum

Apa itu Value Stream Mapping (VSM)

VSM adalah alat visual yang digunakan untuk menganalisis aliran material dan informasi yang dibutuhkan untuk menghasilkan produk atau layanan bagi pelanggan.

Mengapa VSM penting dalam industri

VSM membantu mengidentifikasi pemborosan dalam proses, meningkatkan efisiensi, dan menemukan peluang untuk perbaikan berkelanjutan dengan memvisualisasikan seluruh "aliran nilai".

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi siapa saja yang bekerja di bidang industri atau yang ingin mendalami peningkatan proses dan efisiensi operasional.

Apakah ada sesi praktik dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini mencakup latihan penuh VSM menggunakan kertas A3 dan alat tulis, serta studi kasus praktis untuk pemecahan masalah.

Metode pelatihan apa yang digunakan

Pelatihan dapat diselenggarakan secara daring (online) melalui Zoom atau secara tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Value Stream Mapping Berbasis Lean Thinking?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.