Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Winning Market Competition dengan Metode Simulasi

Tingkatkan keunggulan kompetitif Anda di pasar dengan menguasai taktik pemasaran, analisis pesaing, dan pengambilan keputusan strategis melalui

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
1 hari
Jadwal terdekat
17 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Program pelatihan Winning Market Competition with Simulation Method ini dirancang intensif selama satu hari untuk membekali para peserta dengan kompetensi dan pengetahuan yang esensial untuk mencapai posisi unggul dalam persaingan pasar yang ketat. Pelatihan ini bukan hanya memberikan teori, tetapi juga pengalaman praktis melalui metode simulasi.

Melalui lokakarya ini, Anda akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang berbagai taktik pemasaran, cara menganalisis pesaing secara efektif, dan proses pengambilan keputusan strategis yang krusial. Peserta akan berpartisipasi dalam simulasi interaktif yang mereplikasi lingkungan bisnis nyata, memberikan kesempatan untuk menguji strategi, memahami dampak dari setiap keputusan, dan pada akhirnya, mengoptimalkan kinerja bisnis mereka.

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah mengembangkan pemahaman mendalam tentang dinamika pasar, menguasai keterampilan pengambilan keputusan strategis, serta meningkatkan kemampuan beradaptasi terhadap perubahan. Peserta juga akan mempraktikkan strategi pemasaran dan penjualan yang efektif, sekaligus memahami dampak dari setiap keputusan bisnis yang diambil.

Untuk siapa program ini

  • Pemimpin Bisnis dan Eksekutif Tingkat Tinggi
  • Manajer Pemasaran dan Penjualan
  • Manajer Produk dan Pengembangan Bisnis
  • Tim Manajemen Rantai Pasok
  • Analis Strategis dan Keuangan

Outline materi

  1. 01 Pengantar dan Konteks Pasar

    • Pemahaman tentang tren pasar terkini.
    • Analisis faktor-faktor eksternal yang memengaruhi persaingan.
  2. 02 Dasar-dasar Metode Simulasi

    • Penjelasan konsep simulasi dalam konteks bisnis.
    • Pemahaman tentang cara simulasi dapat digunakan untuk memahami dinamika pasar.
  3. 03 Analisis Pesaing dan Posisioning

    • Teknik analisis pesaing untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan.
    • Pemilihan strategi posisioning yang tepat untuk membedakan produk atau layanan.
  4. 04 Strategi Pemasaran yang Efektif

    • Pemahaman mendalam tentang konsep pemasaran.
    • Pengembangan strategi pemasaran yang sesuai dengan tujuan bisnis.
  5. 05 Simulasi Pengambilan Keputusan Strategis

    • Penerapan simulasi untuk mengambil keputusan strategis.
    • Analisis hasil keputusan dan dampaknya pada kinerja bisnis.
  6. 06 Manajemen Rantai Pasok dan Produksi

    • Pengenalan konsep manajemen rantai pasok.
    • Simulasi manajemen produksi dan distribusi.
  7. 07 Strategi Harga dan Penetapan Harga

    • Pemahaman tentang strategi penetapan harga.
    • Simulasi penetapan harga untuk mendukung tujuan bisnis.
  8. 08 Mengukur dan Meningkatkan Kinerja

    • Penggunaan KPI untuk mengukur kinerja.
    • Pengembangan strategi perbaikan berdasarkan hasil evaluasi.
  9. 09 Kolaborasi Tim dan Komunikasi

    • Pentingnya kolaborasi tim dalam menghadapi persaingan.
    • Latihan komunikasi efektif dalam konteks bisnis.
  10. 10 Review dan Pembahasan Kasus

    • Evaluasi hasil simulasi.
    • Diskusi pembelajaran dan penerapan ke dalam konteks bisnis nyata.
  11. 11 Rencana Tindak Lanjut

    • Pengembangan rencana tindak lanjut pribadi atau perusahaan.
    • Sumber daya dan dukungan yang tersedia setelah pelatihan.

Metode penyampaian

  • Presentasi (20%)
  • Diskusi (20%)
  • Praktik (60%)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen strategi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVia Zoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Winning Market Competition dengan Metode Simulasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15 September 202620 Oktober 202617 November 202615 Desember 202620 Januari 202724 Februari 20275 Maret 202723 April 202719 Mei 202723 Juni 202723 Juli 202727 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Simulasi yang disajikan sangat realistis dan membantu saya memahami konsekuensi keputusan bisnis secara langsung. Ini mengubah cara pandang saya terhadap perencanaan strategis.”

Freddy Ignatius Katuari

Manajer Strategi

“Metode simulasi ini sangat efektif untuk melatih tim dalam mengambil keputusan cepat dan beradaptasi dengan perubahan pasar. Materi yang disampaikan relevan dengan tantangan saat ini.”

Sung Pui Man

Manajer Pemasaran

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang analisis pesaing dan penetapan harga yang optimal. Diskusi kelompoknya juga sangat interaktif dan membuka banyak perspektif.”

Wientoro Prasetyo

Analis Bisnis

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara individu atau private course

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara privat selama 1 hari jika ada kesepakatan dengan klien.

Di mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.

Apakah pelatihan dapat diselenggarakan di kota lain

Penyelenggaraan pelatihan di luar kota yang disebutkan dapat dilakukan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah memungkinkan untuk mengadakan In House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, kami dapat menyelenggarakan In House Training di lokasi perusahaan klien sesuai kebutuhan.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Winning Market Competition dengan Metode Simulasi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.