Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Memenangkan Persaingan Pasar dengan Metode Simulasi

Dapatkan keunggulan kompetitif dengan menguasai taktik pemasaran, analisis pesaing, dan pengambilan keputusan strategis melalui simulasi bisnis

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Pelatihan intensif ini dirancang untuk membekali para profesional dengan keahlian serta pemahaman yang esensial agar mampu meraih keunggulan dalam arena pasar yang sangat kompetitif. Program ini berfokus pada pengembangan strategi yang efektif untuk menghadapi dinamika pasar.

Peserta akan memperoleh wawasan mendalam mengenai taktik pemasaran, cara menganalisis pesaing secara efektif, dan proses pengambilan keputusan strategis yang tepat. Melalui simulasi interaktif, lingkungan bisnis yang realistis akan diciptakan, memungkinkan peserta untuk menguji berbagai strategi, memahami dampak dari setiap keputusan, dan mengoptimalkan kinerja bisnis mereka.

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk mengembangkan pemahaman yang komprehensif tentang dinamika pasar, menguasai keterampilan dalam pengambilan keputusan strategis, serta meningkatkan kemampuan adaptasi terhadap perubahan. Selain itu, peserta akan mempraktikkan strategi pemasaran dan penjualan yang efektif, dan memahami secara mendalam dampak dari setiap keputusan bisnis yang diambil.

Untuk siapa program ini

  • Pemimpin Bisnis dan Eksekutif Tingkat Tinggi
  • Manajer Pemasaran dan Penjualan
  • Tim Manajemen Rantai Pasok
  • Analis Strategis dan Keuangan
  • Pemilik Usaha Kecil dan Menengah

Outline materi

  1. 01 Pengantar dan Konteks Pasar

    • Memahami tren pasar terkini.
    • Analisis faktor eksternal yang mempengaruhi persaingan.
  2. 02 Dasar-dasar Metode Simulasi

    • Penjelasan konsep simulasi dalam konteks bisnis.
    • Memahami bagaimana simulasi dapat digunakan untuk menganalisis dinamika pasar.
  3. 03 Analisis Pesaing dan Pemosisian

    • Teknik analisis pesaing untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan.
    • Pemilihan strategi pemosisian yang tepat untuk membedakan produk atau layanan.
  4. 04 Strategi Pemasaran yang Efektif

    • Pemahaman mendalam tentang konsep pemasaran.
    • Pengembangan strategi pemasaran yang selaras dengan tujuan bisnis.
  5. 05 Simulasi Pengambilan Keputusan Strategis

    • Penerapan simulasi untuk mengambil keputusan strategis.
    • Analisis hasil keputusan dan dampaknya pada kinerja bisnis.
  6. 06 Manajemen Rantai Pasok dan Produksi

    • Pengenalan konsep manajemen rantai pasok.
    • Simulasi manajemen produksi dan distribusi.
  7. 07 Strategi Harga dan Penetapan Harga

    • Pemahaman tentang strategi penetapan harga.
    • Simulasi penetapan harga untuk mendukung tujuan bisnis.
  8. 08 Mengukur dan Meningkatkan Kinerja

    • Penggunaan Key Performance Indicator (KPI) untuk mengukur kinerja.
    • Pengembangan strategi perbaikan berdasarkan hasil evaluasi.
  9. 09 Kolaborasi Tim dan Komunikasi

    • Pentingnya kolaborasi tim dalam menghadapi persaingan.
    • Latihan komunikasi efektif dalam konteks bisnis.
  10. 10 Review dan Pembahasan Kasus

    • Evaluasi hasil simulasi.
    • Diskusi pembelajaran dan penerapannya dalam konteks bisnis nyata.
  11. 11 Rencana Tindak Lanjut

    • Pengembangan rencana tindak lanjut pribadi atau perusahaan.
    • Sumber daya dan dukungan yang tersedia pasca-pelatihan.

Metode penyampaian

  • Presentasi (20%)
  • Diskusi (20%)
  • Praktik/Simulasi (60%)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan penjualan & pemasaran, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • FREE Airport pickup service
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVIA ZOOM

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Memenangkan Persaingan Pasar dengan Metode Simulasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Simulasi interaktifnya sangat membantu saya menguji strategi pemasaran baru tanpa risiko. Saya jadi lebih berani mengambil keputusan setelah pelatihan ini.”

Fauzi Ezeddin

Manajer Pengembangan Bisnis

“Materi tentang analisis pesaing dan penetapan harga sangat relevan dengan pekerjaan saya. Instruktur juga sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah.”

Lina Gunawan

Supervisor Penjualan

“Pelatihan ini memberikan saya gambaran jelas tentang dinamika pasar. Rencana tindak lanjut yang diberikan juga sangat praktis untuk diterapkan langsung di usaha saya.”

Stephan Putra Kurniawan

Pemilik UMKM

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat atau individual

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan satu hari secara privat jika ada persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di Singapura dan Malaysia.

Bisakah pelatihan diadakan di luar kota-kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan dapat dilakukan di kota lain dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah memungkinkan untuk mengadakan In House Training di perusahaan klien

Tentu, pelatihan ini bisa diselenggarakan secara In House Training di perusahaan Anda.

Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien

Ya, jadwal pelatihan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan Anda.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Memenangkan Persaingan Pasar dengan Metode Simulasi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.