Pemodelan Proses Bisnis
Pelajari cara memetakan dan menganalisis proses bisnis untuk mengidentifikasi inefisiensi, merancang perbaikan, dan mencapai tujuan organisasi secara efektif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pemodelan proses bisnis adalah teknik fundamental untuk memahami, menganalisis, dan merancang alur kerja dalam sebuah organisasi. Melalui pemodelan yang sistematis, Anda dapat mendapatkan gambaran menyeluruh tentang bagaimana setiap aktivitas saling terkait, mulai dari awal hingga penyelesaian.
Pelatihan ini akan membekali Anda dengan metode dan alat untuk mengidentifikasi area yang membutuhkan peningkatan, menyederhanakan operasi, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya. Anda akan belajar bagaimana mengubah kompleksitas menjadi representasi visual yang jelas, memfasilitasi komunikasi dan pengambilan keputusan yang lebih baik di seluruh tim.
Dengan menguasai pemodelan bisnis, Anda tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga memastikan bahwa setiap proses mendukung tujuan strategis perusahaan. Ini adalah kunci untuk membangun organisasi yang lebih gesit, responsif, dan berdaya saing di pasar yang terus berubah.
Untuk siapa program ini
- Analis bisnis dan sistem yang ingin meningkatkan kemampuan pemodelan dan analisis proses.
- Manajer proyek dan pemimpin tim yang bertanggung jawab atas efisiensi operasional dan perbaikan proses.
- Staf TI dan pengembang perangkat lunak yang perlu memahami kebutuhan bisnis untuk mendukung pengembangan sistem.
- Siapa saja yang terlibat dalam perancangan, implementasi, atau peningkatan proses bisnis di organisasi mereka.
Outline materi
01 Pengantar Pemodelan Proses Bisnis
- Definisi dan tujuan pemodelan bisnis dalam konteks organisasi.
- Pentingnya memahami struktur dan dinamika internal perusahaan.
- Manfaat pemodelan bisnis untuk identifikasi masalah dan potensi pengembangan.
02 Membangun Model Kasus Bisnis (Business Use-Case Model)
- Identifikasi dan peran aktor bisnis dalam sistem atau proses.
- Pengembangan kasus penggunaan bisnis untuk menggambarkan fungsionalitas.
- Pemetaan interaksi antara aktor dan kasus penggunaan bisnis.
03 Diagram Aktivitas (Activity Diagram)
- Mengenal notasi dan elemen dasar diagram aktivitas.
- Membuat diagram aktivitas untuk memvisualisasikan alur kerja.
- Mengidentifikasi jalur alternatif dan kondisi keputusan dalam proses.
04 Pemodelan Objek Bisnis (Business Object Model)
- Konsep dan pentingnya objek bisnis dalam pemodelan.
- Mengidentifikasi entitas dan atribut kunci dalam proses bisnis.
- Membangun model objek untuk merepresentasikan informasi yang relevan.
05 Penerapan dan Peningkatan Berkelanjutan
- Menggunakan model bisnis untuk mendapatkan kebutuhan perangkat lunak yang akurat.
- Memastikan pemahaman bersama antara pemangku kepentingan (customer, end user, developer).
- Strategi untuk meninjau, meningkatkan, dan merencanakan pengembangan model bisnis berkelanjutan.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif dengan studi kasus nyata.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi.
- Latihan praktis dan simulasi pemodelan proses.
- Evaluasi pemahaman melalui pre-test dan post-test.
- Sesi permainan edukatif untuk memperkuat konsep.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Pemodelan Proses Bisnis"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Pemodelan Proses Bisnis"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pemodelan Proses Bisnis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka mata saya tentang pentingnya pemetaan proses yang jelas. Sekarang tim saya lebih mudah mengidentifikasi bottleneck dan merancang solusi efektif.”
Rina Wijayanti
Manajer Operasional
“Materi diagram aktivitas dan objek bisnis sangat membantu saya dalam menerjemahkan kebutuhan user ke dalam desain sistem yang lebih terstruktur.”
Bayu Pratama
Analis Sistem
“Saya kini punya kerangka kerja yang solid untuk memahami dan mengkomunikasikan proses bisnis kepada seluruh tim. Sangat bermanfaat untuk efisiensi proyek.”
Citra Lestari
Koordinator Proyek
Pertanyaan umum
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang pemodelan bisnis
Ya, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh dari dasar hingga praktik lanjutan, sehingga cocok untuk pemula maupun yang sudah memiliki pengalaman.
Apa saja yang perlu saya siapkan sebelum mengikuti pelatihan
Peserta disarankan membawa laptop untuk mengikuti sesi praktik. Tidak ada persiapan teknis khusus lain yang diperlukan.
Bagaimana pelatihan ini membantu dalam pengembangan perangkat lunak
Pelatihan ini membantu Anda memahami bagaimana model bisnis dapat diturunkan menjadi kebutuhan perangkat lunak yang jelas dan terstruktur, menjembatani kesenjangan antara bisnis dan teknologi.
Apakah ada studi kasus yang akan dibahas dalam pelatihan
Ya, pelatihan ini akan dilengkapi dengan berbagai studi kasus dan latihan praktis yang relevan untuk memperdalam pemahaman Anda.
Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah pelatihan
Ya, setiap peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat dari GAS.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Logistik dan Rantai Pasok Terintegrasi
Optimalkan aliran barang, pengendalian inventaris, dan efisiensi transportasi logistik perusahaan
Manajemen Terintegrasi Logistik Pengadaan dan Aset Perusahaan
Selaraskan fungsi logistik pengadaan dan pengelolaan aset untuk efisiensi rantai pasok yang maksimal
Manajemen Perawatan Gedung dan Fasilitas
Tingkatkan efisiensi operasional dan kurangi biaya tak terduga dengan mengelola aset bangunan dan fasilitas secara profesional.
Tertarik dengan program Pemodelan Proses Bisnis?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.