Pengurangan Biaya dalam Pengadaan
Optimalkan profit margin perusahaan dengan mengelola biaya pengadaan secara strategis, dari pemilihan pemasok hingga negosiasi kontrak yang efektif.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Di tengah persaingan bisnis yang ketat, kemampuan mengelola biaya pengadaan material menjadi kunci utama peningkatan profitabilitas. Program ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang strategi pengurangan biaya, tidak hanya terpaku pada harga beli, tetapi juga Total Cost of Ownership (TCO).
Peserta akan diajak menelusuri berbagai faktor tersembunyi yang mempengaruhi TCO, seperti risiko kegagalan pengiriman, garansi, dukungan teknis, dan kualitas produk. Dengan demikian, keputusan pengadaan yang diambil tidak hanya didasarkan pada harga termurah, melainkan pada nilai jangka panjang yang optimal.
Melalui pelatihan ini, Anda akan menguasai metode praktis untuk menekan biaya pengadaan secara efektif. Ini mencakup seleksi dan evaluasi pemasok yang objektif, teknik negosiasi yang menguntungkan kedua belah pihak, serta strategi untuk meningkatkan kinerja pemasok secara berkelanjutan.
Untuk siapa program ini
- Staf dan Manajer Pengadaan atau Pembelian
- Perencana Inventaris dan Logistik
- Estimator Biaya Proyek
- Staf Pemeliharaan dan Rekayasa
Outline materi
01 Peran Strategis Pengadaan
- Memahami posisi pengadaan dalam rantai pasok global
- Analisis perilaku pembelian industrial dan proses pengambilan keputusan
- Prinsip dasar manajemen pengadaan yang efektif
02 Konsep Total Cost of Ownership (TCO)
- Mengenali elemen-elemen TCO yang sering terabaikan
- Mengukur dan menganalisis biaya total kepemilikan
- Strategi untuk mengoptimalkan TCO dalam setiap pembelian
03 Seleksi dan Evaluasi Pemasok
- Metodologi seleksi vendor yang akurat dan objektif
- Pengembangan dan pemanfaatan Request for Proposal (RFP)
- Menetapkan kriteria objektif untuk evaluasi kinerja pemasok
04 Teknik Negosiasi Efektif
- Membangun keterampilan negosiasi untuk hasil yang saling menguntungkan
- Strategi negosiasi berbasis nilai dan biaya
- Mengatasi hambatan dan mencapai kesepakatan yang optimal
05 Manajemen Risiko dan Kinerja Pemasok
- Mengidentifikasi dan mengelola risiko dalam proses pengadaan
- Metrik dan proses penilaian kinerja pemasok secara berkala
- Meningkatkan hubungan dan kolaborasi dengan pemasok
Metode penyampaian
- Pemaparan konsep dan studi kasus interaktif
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi
- Analisis studi kasus nyata dari industri
- Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman
- Permainan simulasi untuk penerapan praktis
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Pengurangan Biaya dalam Pengadaan"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Pengurangan Biaya dalam Pengadaan"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pengurangan Biaya dalam Pengadaan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang TCO yang jauh lebih luas dari sekadar harga. Materi negosiasinya sangat aplikatif untuk pekerjaan sehari-hari.”
Ratna Dewi
Manajer Logistik
“Saya jadi lebih percaya diri dalam mengevaluasi pemasok setelah mengikuti program ini. Proses seleksi yang diajarkan sangat sistematis dan objektif.”
Yoga Pratama
Staf Pengadaan
“Konsep pengurangan biaya yang disampaikan sangat konkret. Saya bisa langsung menerapkan teknik-teknik yang diajarkan untuk menghemat anggaran perusahaan.”
Siska Amalia
Analis Biaya
Pertanyaan umum
Apa saja manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini
Anda akan memahami peran strategis pengadaan, menguasai konsep Total Cost of Ownership, mampu menyeleksi dan mengevaluasi pemasok secara objektif, serta meningkatkan keterampilan negosiasi Anda.
Siapa yang paling cocok mengikuti program ini
Program ini ideal untuk staf dan manajer di bidang pengadaan, pembelian, logistik, perencana inventaris, estimator biaya, serta staf pemeliharaan dan rekayasa yang terlibat dalam proses pengadaan barang dan jasa.
Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis
Ya, pelatihan ini akan dilengkapi dengan berbagai studi kasus nyata dari industri, diskusi kelompok, dan simulasi permainan untuk memperkaya pemahaman dan penerapan praktis.
Bagaimana cara program ini membantu mengurangi biaya pengadaan
Melalui pemahaman TCO, teknik seleksi pemasok yang tepat, dan strategi negosiasi yang efektif, peserta akan dibekali metode konkret untuk mengidentifikasi dan mengurangi biaya pengadaan secara holistik.
Apakah ada pendampingan setelah pelatihan
Kami menyediakan sesi konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu peserta menerapkan materi yang telah dipelajari dalam konteks pekerjaan mereka.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Best Practices Integrated Purchasing Management
Tingkatkan efisiensi pengadaan, optimalkan negosiasi, kelola tender, dan susun kontrak yang kuat untuk memitigasi risiko bisnis.
Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa Terbaik
Tingkatkan efisiensi dan transparansi proses pengadaan, minimalkan risiko, serta optimalkan pemilihan pemasok strategis untuk kinerja bisnis berkelanjutan.
Pengurangan Biaya Efektif dalam Pembelian dan Pengadaan
Kuasai strategi pengurangan biaya dan optimalkan Total Cost of Ownership untuk meningkatkan profitabilitas perusahaan secara signifikan.
Tertarik dengan program Pengurangan Biaya dalam Pengadaan?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.