
Peningkatan Kinerja Aset dengan Total Productive Maintenance
Optimalkan aset operasional Anda, kurangi kerugian, dan tingkatkan efisiensi produksi secara signifikan melalui penerapan TPM.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
Tentang program
Pelatihan ini dirancang untuk membekali profesional dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengimplementasikan Total Productive Maintenance (TPM). Anda akan memahami pentingnya TPM dalam mengoptimalkan kualitas dan kuantitas output aset, meminimalkan risiko, serta mengurangi biaya operasional.
Program ini akan mengombinasikan konsep teoritis dan pertimbangan praktis untuk memperdalam pemahaman tentang optimalisasi operasional aset (AOO). Anda akan diajarkan cara mengidentifikasi aset kritis, menganalisis kerugian dan pemborosan, serta mengembangkan rencana pemeliharaan aset yang dinamis.
Peserta akan mempelajari bagaimana memanfaatkan potensi penuh tenaga kerja melalui prinsip operator-maintainer, yang terbukti meningkatkan kinerja aset secara signifikan. Pelatihan ini juga akan membahas faktor Overall Asset Effectiveness (OAE) sebagai alat kunci untuk pengambilan keputusan strategis.
Untuk siapa program ini
- Manajer Operasional dan Produksi yang ingin meningkatkan efisiensi aset.
- Insinyur Pemeliharaan dan Staf Teknik yang bertanggung jawab atas kinerja aset.
- Supervisor dan Tim Leader di area produksi atau manufaktur.
- Profesional yang terlibat dalam manajemen aset dan optimalisasi proses.
Outline materi
01 Pengantar Total Productive Maintenance (TPM)
- Memahami konsep dasar TPM dan Optimalisasi Operasional Aset (AOO).
- Mengidentifikasi aset, fungsi, dan standar kinerja kritis dalam operasi.
- Menganalisis jenis-jenis kerugian, pemborosan, penyebab, dan dampaknya.
02 Analisis dan Pengukuran Kinerja Aset
- Mengenal faktor Overall Asset Effectiveness (OAE) dan cara penghitungannya.
- Metode eliminasi kerugian dan pemborosan secara efektif.
- Pembentukan tim Optimalisasi Operasional Aset dan perannya.
03 Penerapan Tools AOO dan Analisis
- Penggunaan lembar analisis Optimalisasi Operasional Aset.
- Studi kasus dalam mengidentifikasi masalah dan mencari solusi.
- Strategi implementasi AOO dalam lingkungan kerja nyata.
04 Pengembangan Rencana Pemeliharaan
- Pengembangan rencana pemeliharaan aset yang dinamis dan proaktif.
- Menerapkan prinsip operator-maintainer untuk pemberdayaan karyawan.
- Mengintegrasikan OAE dalam pengambilan keputusan strategis.
05 Manajemen dan Keberlanjutan TPM
- Strategi untuk mempertahankan dan meningkatkan kinerja TPM.
- Pengukuran dampak TPM terhadap efisiensi dan profitabilitas perusahaan.
- Praktik terbaik dalam manajemen aset dan perbaikan berkelanjutan.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif untuk menyampaikan konsep kunci.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi.
- Studi kasus nyata dari berbagai industri.
- Evaluasi pemahaman melalui pre-test dan post-test.
- Permainan edukatif untuk memperkuat pembelajaran.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Peningkatan Kinerja Aset dengan Total Productive Maintenance"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Peningkatan Kinerja Aset dengan Total Productive Maintenance"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Peningkatan Kinerja Aset dengan Total Productive Maintenance dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana memaksimalkan aset pabrik. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan di lapangan.”
Ratna Dewi
Manajer Produksi
“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk mengurangi downtime mesin. Pendekatan praktis dalam pelatihan ini sangat membantu saya dalam pekerjaan sehari-hari.”
Bambang Susilo
Insinyur Pemeliharaan
“Konsep OAE yang diajarkan sangat powerful untuk mengukur efektivitas. Saya kini lebih percaya diri dalam membuat keputusan terkait pemeliharaan aset.”
Maya Sartika
Supervisor Operasional
Pertanyaan umum
Apa perbedaan TPM dengan pemeliharaan tradisional
TPM melibatkan seluruh staf dalam pemeliharaan aset, tidak hanya tim teknis, untuk mencapai efisiensi maksimal dan nol kerusakan.
Apakah pelatihan ini cocok untuk perusahaan jasa
Meskipun berfokus pada aset fisik, prinsip-prinsip optimalisasi dan pengurangan pemborosan dalam TPM dapat disesuaikan untuk meningkatkan efisiensi di perusahaan jasa.
Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk melihat hasil dari penerapan TPM
Hasil awal dapat terlihat dalam beberapa bulan, namun implementasi penuh dan peningkatan berkelanjutan memerlukan komitmen jangka panjang.
Apakah saya perlu memiliki latar belakang teknik untuk mengikuti pelatihan ini
Tidak mutlak, pelatihan ini dirancang untuk dapat diikuti oleh berbagai latar belakang profesional yang terlibat dalam manajemen operasional dan aset.
Bagaimana cara mengukur keberhasilan implementasi TPM
Keberhasilan diukur melalui metrik seperti peningkatan OAE, penurunan biaya pemeliharaan, pengurangan downtime, dan peningkatan kualitas produk.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Advanced Strategic Maintenance Management
Optimalkan kinerja aset dan efisiensi operasional melalui strategi pemeliharaan yang terencana dan proaktif.

Applied Maintenance Management
Tingkatkan efisiensi operasional dan kurangi biaya pemeliharaan mesin hingga 50% melalui strategi manajemen pemeliharaan yang terstruktur dan terintegrasi.

Autonomous Maintenance dalam Total Productive Maintenance
Tingkatkan keandalan mesin dan efisiensi operasional dengan melibatkan operator dalam perawatan mandiri yang terstruktur dan efektif.
Tertarik dengan program Peningkatan Kinerja Aset dengan Total Productive Maintenance?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.