Operasional & Rantai Pasok

Peningkatan Kinerja Aset dengan Total Productive Maintenance

Optimalkan aset operasional Anda, kurangi kerugian, dan tingkatkan efisiensi produksi secara signifikan melalui penerapan TPM.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Pelatihan ini dirancang untuk membekali profesional dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengimplementasikan Total Productive Maintenance (TPM). Anda akan memahami pentingnya TPM dalam mengoptimalkan kualitas dan kuantitas output aset, meminimalkan risiko, serta mengurangi biaya operasional.

Program ini akan mengombinasikan konsep teoritis dan pertimbangan praktis untuk memperdalam pemahaman tentang optimalisasi operasional aset (AOO). Anda akan diajarkan cara mengidentifikasi aset kritis, menganalisis kerugian dan pemborosan, serta mengembangkan rencana pemeliharaan aset yang dinamis.

Peserta akan mempelajari bagaimana memanfaatkan potensi penuh tenaga kerja melalui prinsip operator-maintainer, yang terbukti meningkatkan kinerja aset secara signifikan. Pelatihan ini juga akan membahas faktor Overall Asset Effectiveness (OAE) sebagai alat kunci untuk pengambilan keputusan strategis.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Operasional dan Produksi yang ingin meningkatkan efisiensi aset.
  • Insinyur Pemeliharaan dan Staf Teknik yang bertanggung jawab atas kinerja aset.
  • Supervisor dan Tim Leader di area produksi atau manufaktur.
  • Profesional yang terlibat dalam manajemen aset dan optimalisasi proses.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Total Productive Maintenance (TPM)

    • Memahami konsep dasar TPM dan Optimalisasi Operasional Aset (AOO).
    • Mengidentifikasi aset, fungsi, dan standar kinerja kritis dalam operasi.
    • Menganalisis jenis-jenis kerugian, pemborosan, penyebab, dan dampaknya.
  2. 02 Analisis dan Pengukuran Kinerja Aset

    • Mengenal faktor Overall Asset Effectiveness (OAE) dan cara penghitungannya.
    • Metode eliminasi kerugian dan pemborosan secara efektif.
    • Pembentukan tim Optimalisasi Operasional Aset dan perannya.
  3. 03 Penerapan Tools AOO dan Analisis

    • Penggunaan lembar analisis Optimalisasi Operasional Aset.
    • Studi kasus dalam mengidentifikasi masalah dan mencari solusi.
    • Strategi implementasi AOO dalam lingkungan kerja nyata.
  4. 04 Pengembangan Rencana Pemeliharaan

    • Pengembangan rencana pemeliharaan aset yang dinamis dan proaktif.
    • Menerapkan prinsip operator-maintainer untuk pemberdayaan karyawan.
    • Mengintegrasikan OAE dalam pengambilan keputusan strategis.
  5. 05 Manajemen dan Keberlanjutan TPM

    • Strategi untuk mempertahankan dan meningkatkan kinerja TPM.
    • Pengukuran dampak TPM terhadap efisiensi dan profitabilitas perusahaan.
    • Praktik terbaik dalam manajemen aset dan perbaikan berkelanjutan.

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif untuk menyampaikan konsep kunci.
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi.
  • Studi kasus nyata dari berbagai industri.
  • Evaluasi pemahaman melalui pre-test dan post-test.
  • Permainan edukatif untuk memperkuat pembelajaran.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Peningkatan Kinerja Aset dengan Total Productive Maintenance"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Peningkatan Kinerja Aset dengan Total Productive Maintenance"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Peningkatan Kinerja Aset dengan Total Productive Maintenance dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana memaksimalkan aset pabrik. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan di lapangan.”

Ratna Dewi

Manajer Produksi

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk mengurangi downtime mesin. Pendekatan praktis dalam pelatihan ini sangat membantu saya dalam pekerjaan sehari-hari.”

Bambang Susilo

Insinyur Pemeliharaan

“Konsep OAE yang diajarkan sangat powerful untuk mengukur efektivitas. Saya kini lebih percaya diri dalam membuat keputusan terkait pemeliharaan aset.”

Maya Sartika

Supervisor Operasional

Pertanyaan umum

Apa perbedaan TPM dengan pemeliharaan tradisional

TPM melibatkan seluruh staf dalam pemeliharaan aset, tidak hanya tim teknis, untuk mencapai efisiensi maksimal dan nol kerusakan.

Apakah pelatihan ini cocok untuk perusahaan jasa

Meskipun berfokus pada aset fisik, prinsip-prinsip optimalisasi dan pengurangan pemborosan dalam TPM dapat disesuaikan untuk meningkatkan efisiensi di perusahaan jasa.

Berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk melihat hasil dari penerapan TPM

Hasil awal dapat terlihat dalam beberapa bulan, namun implementasi penuh dan peningkatan berkelanjutan memerlukan komitmen jangka panjang.

Apakah saya perlu memiliki latar belakang teknik untuk mengikuti pelatihan ini

Tidak mutlak, pelatihan ini dirancang untuk dapat diikuti oleh berbagai latar belakang profesional yang terlibat dalam manajemen operasional dan aset.

Bagaimana cara mengukur keberhasilan implementasi TPM

Keberhasilan diukur melalui metrik seperti peningkatan OAE, penurunan biaya pemeliharaan, pengurangan downtime, dan peningkatan kualitas produk.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Peningkatan Kinerja Aset dengan Total Productive Maintenance?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.