Operasional & Rantai Pasok

Advanced Strategic Maintenance Management

Optimalkan kinerja aset dan efisiensi operasional melalui strategi pemeliharaan yang terencana dan proaktif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
17–19 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang praktik terbaik dalam manajemen pemeliharaan strategis. Anda akan mempelajari bagaimana mengidentifikasi elemen kunci perencanaan, memecahkan masalah umum, dan mengimplementasikan strategi pemeliharaan yang efektif untuk meningkatkan produktivitas dan keandalan aset.

Dengan kompleksitas operasional industri yang terus meningkat, tuntutan terhadap kualitas dan kecepatan pekerjaan pemeliharaan menjadi krusial. Program ini dirancang untuk mengembangkan keahlian Anda dalam mengelola sistem pemeliharaan yang memadukan teknologi terbaru dengan proses informasi yang efisien, guna menjamin ketersediaan peralatan secara optimal dan menekan biaya.

Peserta akan dibimbing untuk memahami teknik-teknik terkini dalam manajemen perawatan lanjut, mulai dari perencanaan, desain, hingga pengendalian operasional. Ini akan memastikan Anda mampu merancang dan menerapkan pendekatan sistematis yang luas untuk mengelola serta terus meningkatkan kinerja pemeliharaan di organisasi Anda.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan Supervisor Pemeliharaan
  • Praktisi yang terlibat dalam perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan
  • Personel teknis yang bertanggung jawab atas keandalan aset
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan efisiensi dan efektivitas manajemen perawatan

Outline materi

  1. 01 Fondasi Manajemen Pemeliharaan Lanjut

    • Definisi dan peran manajer pemeliharaan dalam organisasi
    • Tujuan utama manajemen pemeliharaan untuk efisiensi operasional
    • Tingkat tugas dan fungsi pemeliharaan dalam konteks industri
  2. 02 Perencanaan Strategis dan Organisasi Pemeliharaan

    • Membangun dan memimpin tim pemeliharaan yang efektif
    • Menentukan beban kerja melalui analisis risiko dan matriks kritikalitas
    • Penerapan FMEA dan RCM dalam pengembangan kebijakan manajemen kegagalan
  3. 03 Sistem Manajemen Pemeliharaan dan TPM

    • Prioritas pekerjaan, alur kerja, dan penjadwalan induk mingguan
    • Pemeliharaan preventif, prediktif, dan penggantian komponen terencana
    • Evolusi dan pilar-pilar Total Productive Maintenance (TPM) untuk efektivitas peralatan menyeluruh
  4. 04 Pengendalian dan Peningkatan Kinerja Pemeliharaan

    • Manajemen anggaran pemeliharaan dan pengendalian pekerjaan
    • Mengukur dan mengevaluasi kinerja pemeliharaan dengan KPI
    • Pengenalan audit pemeliharaan dan benchmarking untuk mendorong peningkatan
  5. 05 Manajemen Sumber Daya dan Peningkatan Berkelanjutan

    • Penjadwalan dan implementasi staf pemeliharaan
    • Pelatihan di tempat kerja dan motivasi personel pemeliharaan
    • Identifikasi masalah, solusi, dan audit organisasi pemeliharaan untuk perbaikan berkelanjutan

Metode penyampaian

  • Pemaparan materi interaktif oleh instruktur berpengalaman
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan studi kasus
  • Analisis studi kasus nyata untuk pemecahan masalah praktis
  • Pre-test dan Post-test untuk mengukur pemahaman peserta
  • Permainan edukatif untuk memperkuat konsep

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Advanced Strategic Maintenance Management"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Advanced Strategic Maintenance Management"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Advanced Strategic Maintenance Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–19 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–22 Oktober 202617–19 November 202615–17 Desember 202620–22 Januari 202717–19 Februari 202717–19 Maret 202714–16 April 202719–21 Mei 202716–18 Juni 202721–23 Juli 202718–20 Agustus 202722–24 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana mengoptimalkan strategi pemeliharaan. Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”

Rizky Firmansyah

Manajer Operasional

“Saya sangat terbantu memahami penerapan RCM dan TPM. Teknik-teknik yang diajarkan bisa langsung saya aplikasikan di tempat kerja.”

Dewi Sartika

Supervisor Perawatan

“Instrukturnya sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep kompleks dengan cara yang mudah dicerna. Banyak tips praktis yang saya dapatkan untuk peningkatan kinerja.”

Bambang Kurniawan

Analis Keandalan

Pertanyaan umum

Apa saja prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini cocok untuk profesional dengan pengalaman di bidang pemeliharaan atau operasional, namun tidak ada prasyarat formal yang ketat.

Bagaimana pelatihan ini dapat meningkatkan efisiensi operasional

Peserta akan mempelajari teknik perencanaan, penjadwalan, dan implementasi strategi pemeliharaan prediktif dan preventif yang akan mengurangi downtime dan biaya operasional.

Apakah materi pelatihan mencakup studi kasus industri

Ya, pelatihan ini akan dilengkapi dengan studi kasus nyata untuk memberikan gambaran praktis tentang penerapan konsep di berbagai industri.

Setelah pelatihan, apakah ada dukungan lanjutan

Peserta berhak mendapatkan konsultasi bebas pasca-pelatihan dengan instruktur untuk pertanyaan atau tantangan implementasi.

Siapa yang akan menjadi instruktur dalam pelatihan ini

Pelatihan ini akan dibawakan oleh instruktur ahli yang memiliki pengalaman luas di bidang manajemen pemeliharaan strategis.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Advanced Strategic Maintenance Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.