Keuangan, Pajak & Audit

Praktik Terbaik Anggaran dan Kontrol Terpadu

Kuasai perencanaan dan pengendalian anggaran untuk meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan profitabilitas perusahaan secara signifikan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Anggaran dan kontrol adalah dua pilar fundamental bagi kesuksesan operasional perusahaan. Tanpa sistem yang terintegrasi, perusahaan akan kesulitan mencapai target produktivitas, efisiensi, dan margin keuntungan. Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana menyusun dan mengelola anggaran yang tidak hanya kompilasi angka, tetapi alat manajemen strategis.

Program ini dirancang untuk mengatasi tantangan umum dalam penyusunan anggaran yang seringkali hanya bersifat reaktif. Anda akan mempelajari bagaimana anggaran dan kontrol bekerja secara sinergis, saling melengkapi untuk mencapai tujuan perusahaan. Ibarat dua sisi mata uang, keduanya harus berjalan beriringan agar memberikan nilai maksimal dan efektivitas pengelolaan sumber daya.

Melalui workshop interaktif ini, peserta akan mendapatkan panduan praktis dari para ahli keuangan dan konsultan manajemen. Anda akan dibimbing untuk memahami konsep dasar hingga aplikasi praktis dalam merencanakan, mengendalikan biaya, mengevaluasi proyek, dan menyusun berbagai jenis anggaran untuk mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer keuangan dan akuntan yang ingin meningkatkan keahlian dalam penyusunan anggaran.
  • Profesional yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengendalian biaya di departemennya.
  • Pimpinan tim atau departemen yang perlu memahami dampak anggaran terhadap kinerja operasional.
  • Siapa saja yang terlibat dalam pengambilan keputusan keuangan dan ingin mengoptimalkan profitabilitas.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Anggaran dan Kontrol

    • Memahami definisi, fungsi, dan kedudukan anggaran dalam sistem manajemen.
    • Menganalisis faktor-faktor kunci yang memengaruhi penyusunan anggaran yang efektif.
    • Mengenali peran anggaran sebagai fungsi manajerial yang strategis.
  2. 02 Keterkaitan Anggaran dengan Perencanaan Perusahaan

    • Menjelaskan hubungan antara anggaran, rencana tahunan (Annual Plan), dan target keuangan.
    • Memahami fungsi vital anggaran dalam mendukung tujuan operasional dan strategis perusahaan.
    • Mengintegrasikan anggaran sebagai bagian integral dari sistem pengendalian manajemen yang efektif.
  3. 03 Konsep Dasar Perencanaan Biaya dan Pengendalian

    • Menganalisis berbagai konsep dan klasifikasi biaya untuk pengambilan keputusan yang tepat.
    • Menerapkan teknik pengendalian biaya (Cost Control) untuk meningkatkan efisiensi.
    • Mengevaluasi proposal proyek menggunakan prinsip-prinsip perencanaan anggaran.
  4. 04 Penyusunan Anggaran Komprehensif dan Jenis-jenis Budgeting

    • Mempelajari prinsip dasar perencanaan dan pengendalian laba (Profit Planning and Control).
    • Menyusun anggaran komprehensif yang mencakup penjualan, produksi, dan operasional.
    • Mengidentifikasi dan menerapkan berbagai jenis budgeting seperti anggaran kas dan anggaran variabel.
  5. 05 Simulasi dan Aplikasi Praktis Anggaran

    • Menyusun anggaran penjualan dan produksi berdasarkan studi kasus nyata.
    • Mempraktikkan penyusunan anggaran biaya distribusi, promosi, dan administrasi.
    • Menganalisis dan menyusun laporan keuangan proforma seperti anggaran laba rugi dan neraca.

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif untuk pemahaman konsep.
  • Diskusi kelompok untuk berbagi perspektif dan pengalaman.
  • Studi kasus untuk aplikasi teori ke skenario nyata.
  • Simulasi praktis menggunakan perangkat lunak seperti MS Excel.
  • Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Praktik Terbaik Anggaran dan Kontrol Terpadu"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Praktik Terbaik Anggaran dan Kontrol Terpadu"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Praktik Terbaik Anggaran dan Kontrol Terpadu dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

20–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 202722–23 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana anggaran bisa menjadi alat strategis, bukan sekadar pelengkap. Materi simulasi Excel-nya sangat aplikatif.”

Ratna Dewi

Manajer Akuntansi

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk meningkatkan efisiensi di departemen saya. Penjelasan tentang keterkaitan anggaran dengan Annual Plan sangat jelas dan mudah dipahami.”

Bambang Susilo

Supervisor Keuangan

“Pendekatan praktisi yang disampaikan instruktur sangat relevan dengan tantangan di lapangan. Saya kini lebih percaya diri dalam menyusun dan mengelola berbagai jenis anggaran.”

Citra Lestari

Analis Keuangan

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara anggaran dan kontrol

Anggaran adalah rencana keuangan yang memproyeksikan pendapatan dan pengeluaran, sedangkan kontrol adalah proses memantau dan membandingkan kinerja aktual dengan anggaran untuk mengidentifikasi penyimpangan dan mengambil tindakan korektif.

Siapa yang paling cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer keuangan, akuntan, supervisor, analis keuangan, atau siapa pun yang bertanggung jawab dalam perencanaan, penyusunan, dan pengendalian anggaran di perusahaan.

Apakah pelatihan ini mencakup penggunaan software khusus

Ya, pelatihan ini akan menyertakan sesi simulasi studi kasus menggunakan program MS Excel untuk mempraktikkan penyusunan berbagai jenis anggaran secara langsung.

Bagaimana pelatihan ini dapat membantu meningkatkan profitabilitas perusahaan

Dengan memahami dan menerapkan praktik terbaik dalam penyusunan dan pengendalian anggaran, perusahaan dapat mengidentifikasi area pemborosan, meningkatkan efisiensi operasional, dan membuat keputusan strategis yang berorientasi pada peningkatan laba.

Apakah ada materi tentang evaluasi proyek dalam pelatihan ini

Ya, salah satu sesi akan membahas konsep dasar perencanaan anggaran yang mencakup pengendalian biaya dan evaluasi proyek (Project Proposal) untuk memastikan investasi yang efektif.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Praktik Terbaik Anggaran dan Kontrol Terpadu?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.