Kepemimpinan & Manajemen

Praktik Terbaik Pemberian Arahan

Optimalkan kemampuan Anda dalam memberikan arahan yang efektif untuk mencapai tujuan strategis perusahaan dengan komunikasi yang jelas dan berdampak.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
22–23 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Dalam lingkungan kerja yang dinamis, kemampuan memberikan arahan yang tepat dan jelas sangat krusial untuk keberhasilan tim maupun organisasi. Arahan yang efektif memastikan setiap anggota tim memahami tugas dan ekspektasi, sehingga mereka dapat bekerja selaras dengan tujuan perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali pemimpin dan manajer dengan pemahaman mendalam tentang konsep dasar 'referrals' atau pemberian arahan. Peserta akan mempelajari bagaimana menyusun dan menyampaikan arahan yang tidak hanya sopan dan mudah dipahami, tetapi juga memiliki dampak positif terhadap kinerja tim.

Anda akan menguasai teknik komunikasi persuasif dan strategi penyampaian yang efektif untuk menghindari miskomunikasi serta meningkatkan produktivitas. Program ini bertujuan untuk mengoptimalkan potensi Anda dalam memimpin, memastikan setiap arahan membawa tim lebih dekat kepada pencapaian target strategis perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Supervisor, manajer, dan pemimpin tim di berbagai tingkatan organisasi.
  • Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengembangan kinerja bawahan.
  • Individu yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi dan kepemimpinan dalam memberikan instruksi.
  • Siapa saja yang ingin memahami dampak arahan yang efektif terhadap pencapaian tujuan perusahaan.

Outline materi

  1. 01 Modul 1: Memahami Konsep Pemberian Arahan

    • Definisi dan pentingnya arahan dalam konteks organisasi.
    • Peran arahan dalam mencapai tujuan strategis perusahaan.
    • Membedakan antara arahan yang efektif dan tidak efektif.
  2. 02 Modul 2: Prinsip Arahan yang Efektif

    • Karakteristik arahan yang jelas, konkret, dan terukur.
    • Penyusunan pesan arahan yang mudah dipahami.
    • Mengidentifikasi hambatan komunikasi dalam pemberian arahan.
  3. 03 Modul 3: Teknik Komunikasi dalam Pemberian Arahan

    • Penggunaan bahasa yang sopan dan profesional.
    • Strategi menyampaikan arahan yang persuasif dan memotivasi.
    • Teknik mendengarkan aktif dan memberikan umpan balik konstruktif.
  4. 04 Modul 4: Proses Membuat Arahan yang Berdampak

    • Langkah-langkah praktis dalam menyusun arahan.
    • Memastikan pemahaman dan komitmen dari penerima arahan.
    • Mengelola ekspektasi dan tindak lanjut pasca-arahan.
  5. 05 Modul 5: Analisis Dampak Arahan dan Studi Kasus

    • Menganalisis konsekuensi arahan yang tidak efektif.
    • Pembahasan studi kasus nyata tentang keberhasilan dan kegagalan arahan.
    • Latihan praktis dan diskusi kelompok untuk penerapan materi.

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi interaktif dengan presentasi.
  • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan perspektif.
  • Studi kasus nyata untuk analisis dan pemecahan masalah.
  • Sesi pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
  • Permainan edukatif untuk memperkuat konsep dan membangun teamwork.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul & handout digital "Praktik Terbaik Pemberian Arahan"
  • e-Certificate dan sertifikat cetak "Praktik Terbaik Pemberian Arahan"
  • Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
  • Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
  • Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
  • Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 5.750.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.250.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.250.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Rp 7.250.000 / peserta

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Rp 3.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Praktik Terbaik Pemberian Arahan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

22–23 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202717–18 Februari 202717–18 Maret 202714–15 April 202719–20 Mei 202716–17 Juni 202721–22 Juli 202718–19 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini mengubah cara saya memberikan instruksi. Arahan saya sekarang lebih jelas dan tim lebih termotivasi, sehingga pekerjaan menjadi lebih efisien.

Rina Wijayanti

Manajer Operasional

Saya mendapatkan banyak wawasan baru tentang komunikasi efektif. Teknik yang diajarkan sangat praktis dan langsung bisa saya terapkan di kantor.

Bambang Susilo

Kepala Divisi Pemasaran

Materi tentang penyusunan arahan sangat membantu. Sekarang saya lebih percaya diri dalam memimpin rapat dan memberikan tugas kepada anggota tim.

Dewi Sartika

Koordinator Proyek

Pertanyaan umum

Apa itu konsep 'referrals' dalam pelatihan ini

Dalam konteks pelatihan ini, 'referrals' merujuk pada praktik pemberian arahan atau instruksi dari atasan kepada bawahan atau tim untuk mencapai tujuan tertentu.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk supervisor, manajer, koordinator tim, atau siapa saja yang memiliki tanggung jawab dalam memberikan arahan dan memimpin tim.

Apakah pelatihan ini hanya teori atau ada praktik langsung

Pelatihan ini mengombinasikan teori dengan banyak studi kasus dan latihan praktis. Anda akan diajak untuk berdiskusi dan mempraktikkan teknik-teknik pemberian arahan secara langsung.

Bagaimana cara memastikan arahan yang saya berikan efektif

Dalam pelatihan ini, Anda akan mempelajari kerangka kerja untuk menyusun arahan yang jelas, mengidentifikasi gaya komunikasi yang tepat, dan teknik untuk mendapatkan konfirmasi pemahaman dari penerima arahan.

Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan setelah mengikuti pelatihan ini

Anda akan mampu memberikan arahan yang lebih efektif, meningkatkan komunikasi di tim, mengurangi miskomunikasi, dan pada akhirnya membantu tim mencapai tujuan organisasi dengan lebih baik.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Praktik Terbaik Pemberian Arahan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.