Operasional & Rantai Pasok
Problem Solving dan Analisis Akar Masalah untuk Engineer
Tingkatkan keandalan sistem dan efisiensi operasional dengan mengidentifikasi serta menuntaskan akar masalah teknis secara sistematis.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal terdekat
- 22–24 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan ini membekali para insinyur dengan keterampilan esensial dalam analisis akar masalah (Root Cause Analysis/RCA) untuk menyelesaikan tantangan teknis secara mendalam. Peserta akan belajar menggali di luar gejala permukaan, menemukan penyebab utama masalah, dan menerapkan solusi yang efektif dan berkelanjutan. Fokusnya adalah membentuk pola pikir kritis dan sistematis yang menjadi ciri khas insinyur profesional.
Dalam praktik, banyak insinyur sering menghadapi masalah berulang karena analisis yang tidak menyentuh akar permasalahan. Tekanan waktu dan kurangnya data akurat sering mendorong solusi sementara yang tidak efektif. Pelatihan ini mengatasi tantangan tersebut dengan memperkenalkan metode RCA yang terstruktur, membantu insinyur mengidentifikasi faktor penyebab secara objektif dan membuat keputusan berdasarkan data.
Dengan menguasai RCA, insinyur dapat meningkatkan keandalan sistem, mengurangi waktu henti, dan mencegah masalah berulang. Pendekatan ini juga mendorong budaya berpikir kritis, kolaboratif, dan berorientasi solusi dalam tim. Hasilnya adalah peningkatan kinerja individu, efisiensi proses, penghematan biaya, dan peningkatan kualitas operasional secara keseluruhan.
Untuk siapa program ini
- Insinyur atau tenaga teknis yang bertanggung jawab atas pemecahan masalah operasional.
- Manajer dan supervisor yang memimpin tim engineering atau pemeliharaan.
- Profesional yang terlibat dalam peningkatan kualitas dan keandalan sistem.
- Siapa saja yang ingin mengembangkan kemampuan analisis kritis dalam lingkungan teknis.
Outline materi
01 Pengantar Analisis Akar Masalah (RCA)
- Definisi dan prinsip dasar RCA serta manfaat penerapannya.
- Peran RCA dalam peningkatan berkelanjutan dan pencegahan masalah.
- Studi kasus awal tentang dampak RCA dalam berbagai industri.
02 Metode dan Alat Identifikasi Masalah
- Teknik Diagram Sebab-Akibat (Fishbone Diagram) untuk memvisualisasikan faktor penyebab.
- Penerapan Metode 5 Whys untuk menggali akar masalah secara berulang.
- Pengenalan analisis sistem dan pendekatan RCA lainnya.
03 Pengumpulan dan Analisis Data
- Strategi efektif untuk mengumpulkan data yang relevan dan akurat.
- Teknik analisis data untuk mengidentifikasi pola dan tren.
- Validasi akar masalah yang teridentifikasi untuk memastikan keakuratan.
04 Implementasi Solusi dan Peningkatan Berkelanjutan
- Pengembangan solusi korektif dan preventif berdasarkan hasil RCA.
- Strategi implementasi solusi dan pemantauan efektivitasnya.
- Integrasi hasil RCA ke dalam proses peningkatan berkelanjutan organisasi.
05 Komunikasi dan Pelaporan Hasil RCA
- Struktur laporan investigasi teknis yang kuat dan persuasif.
- Teknik komunikasi efektif untuk mempresentasikan hasil analisis kepada pemangku kepentingan.
- Membangun rekomendasi perbaikan yang berdampak jangka panjang.
Metode penyampaian
- Pemaparan materi interaktif dan diskusi kelompok.
- Workshop dan latihan praktis berbasis studi kasus nyata.
- Sesi brainstorming untuk mengidentifikasi akar masalah.
- Simulasi penggunaan berbagai alat RCA.
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Problem Solving dan Analisis Akar Masalah untuk Engineer"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Problem Solving dan Analisis Akar Masalah untuk Engineer"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Problem Solving dan Analisis Akar Masalah untuk Engineer dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–24 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini mengubah cara saya melihat masalah di lini produksi. Metode RCA yang diajarkan sangat praktis dan membantu saya menemukan solusi yang benar-benar bertahan lama.”
Rizki Pratama
Insinyur Produksi
“Sangat direkomendasikan untuk tim saya. Kami kini lebih terstruktur dalam menganalisis kerusakan mesin, mengurangi waktu henti yang tidak perlu, dan meningkatkan efisiensi operasional.”
Dewi Sartika
Manajer Pemeliharaan
“Saya mendapatkan banyak wawasan baru tentang bagaimana mengidentifikasi penyebab utama masalah kualitas. Materi disajikan dengan jelas dan langsung bisa diterapkan di pekerjaan.”
Farhan Aditama
Supervisor Kualitas
Pertanyaan umum
Apa itu Root Cause Analysis (RCA)
RCA adalah metodologi sistematis untuk menemukan akar penyebab dari suatu masalah atau insiden, bukan hanya mengatasi gejala permukaannya. Tujuannya adalah untuk mencegah masalah yang sama terulang kembali.
Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk insinyur, teknisi, manajer, supervisor, dan semua profesional yang terlibat dalam pemecahan masalah teknis, peningkatan kualitas, atau keandalan sistem di organisasi mereka.
Metode apa saja yang akan dipelajari dalam pelatihan ini
Peserta akan mempelajari berbagai metode dan alat RCA seperti Diagram Sebab-Akibat (Fishbone Diagram), Metode 5 Whys, analisis sistem, dan teknik pengumpulan serta analisis data.
Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis
Ya, pelatihan ini akan dilengkapi dengan berbagai studi kasus nyata dan latihan praktis untuk membantu peserta mengaplikasikan konsep RCA dalam berbagai situasi industri.
Manfaat apa yang akan saya dapatkan setelah mengikuti pelatihan ini
Anda akan mampu mengidentifikasi dan menuntaskan akar masalah secara sistematis, meningkatkan keandalan sistem, mengurangi downtime, serta membuat keputusan yang lebih tepat berdasarkan data dan analisis objektif.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Rantai Pasok: Perencanaan, Pengadaan, dan Persediaan
Menyeimbangkan ketersediaan barang, biaya persediaan, dan tingkat layanan di seluruh rantai pasok.
Analisis Weibull untuk Reliability Centered Maintenance
Optimalkan keandalan aset industri dan strategi pemeliharaan preventif berbasis analisis data kegagalan komponen
Analisis Reliability Availability and Maintainability
Optimalkan keandalan aset dan efisiensi operasional pabrik melalui pemodelan data serta mitigasi downtime yang presisi
Tertarik dengan program Problem Solving dan Analisis Akar Masalah untuk Engineer?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.