Kepemimpinan & Manajemen
Project Quality Management
Tingkatkan keberhasilan proyek dan kepuasan pelanggan dengan menguasai manajemen kualitas proyek yang efektif dan terintegrasi.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 3 hari
- Jadwal terdekat
- 22–24 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan Project Quality Management dirancang untuk membekali profesional dengan keterampilan esensial dalam mengelola kualitas proyek secara optimal. Di tengah persaingan bisnis yang ketat, manajemen kualitas proyek yang efektif menjadi faktor kunci untuk meminimalkan risiko dan memaksimalkan kesuksesan proyek.
Program ini membahas teknik manajemen kualitas dari perencanaan hingga implementasi, termasuk kontrol kualitas dan penjaminan kualitas berkelanjutan. Peserta akan mempelajari cara menetapkan standar, mengidentifikasi kebutuhan kualitas yang tepat, serta mengukur dan memantau kinerja kualitas proyek.
Dengan pendekatan yang komprehensif, pelatihan ini membantu perusahaan meningkatkan kinerja holistik, memastikan proses proyek berjalan lebih efisien, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Peserta akan mengembangkan kemampuan untuk mengidentifikasi dan menangani masalah kualitas secara proaktif, serta mengambil keputusan strategis yang tepat.
Untuk siapa program ini
- Manajer Proyek dan Koordinator Proyek yang ingin meningkatkan kualitas deliverables.
- Anggota tim proyek yang bertanggung jawab atas aspek kualitas dalam pekerjaan mereka.
- Profesional di bidang manajemen kualitas yang ingin memperdalam pemahaman tentang aplikasi dalam proyek.
- Siapa pun yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pemantauan proyek yang bertujuan untuk mencapai standar kualitas tinggi.
Outline materi
01 Pengantar Manajemen Kualitas Proyek
- Mendefinisikan kualitas dalam konteks proyek dan dampaknya.
- Mengidentifikasi proses manajemen kualitas proyek dan siklusnya.
- Memahami prinsip-prinsip dasar dan pentingnya manajemen kualitas proyek.
02 Perencanaan Kualitas Proyek
- Menentukan tujuan kualitas, standar, dan level yang dapat diterima.
- Mengumpulkan masukan dari pemangku kepentingan untuk kebijakan kualitas.
- Mengembangkan kebijakan dan baseline kualitas proyek yang efektif.
03 Alat dan Metode Kualitas
- Menganalisis biaya dan manfaat penerapan metode manajemen kualitas.
- Mengenal alat dan teknik umum yang digunakan dalam manajemen kualitas proyek.
- Memilih metode yang tepat untuk berbagai skenario proyek.
04 Kontrol Kualitas dan Penjaminan
- Mengkalibrasi pengukuran untuk akurasi dan menguji konsistensi data kualitas.
- Melakukan kontrol kualitas secara berkala dan memantau hasilnya.
- Melaksanakan tindakan perbaikan untuk penyimpangan kualitas yang teridentifikasi.
05 Peningkatan Kualitas Berkelanjutan
- Mengidentifikasi potensi masalah kualitas secara proaktif.
- Menangani isu-isu kualitas yang muncul selama siklus proyek.
- Mengintegrasikan pembelajaran dari proyek untuk peningkatan kualitas di masa depan.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif dengan studi kasus nyata.
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi.
- Latihan praktis dan simulasi untuk penerapan konsep.
- Presentasi dan feedback dari instruktur ahli.
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi di tempat kerja.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Project Quality Management"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Project Quality Management"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Project Quality Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–24 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengintegrasikan kualitas di setiap tahap proyek. Sangat membantu dalam mengurangi rework dan meningkatkan kepuasan klien.”
Rizki Pratama
Manajer Proyek
“Saya mendapatkan banyak alat dan teknik praktis untuk kontrol kualitas. Materi disajikan dengan jelas dan relevan dengan tantangan proyek sehari-hari.”
Sinta Dewi
Analis Kualitas
“Sekarang saya lebih percaya diri dalam menetapkan standar kualitas dan memantau progres proyek. Pelatihan ini benar-benar meningkatkan kompetensi tim kami.”
Bagus Setiawan
Koordinator Teknis
Pertanyaan umum
Apa perbedaan antara kontrol kualitas dan penjaminan kualitas
Kontrol kualitas berfokus pada identifikasi cacat produk atau layanan, sedangkan penjaminan kualitas berfokus pada pencegahan cacat melalui perbaikan proses.
Apakah pelatihan ini cocok untuk proyek kecil
Ya, prinsip dan teknik manajemen kualitas yang diajarkan dapat diterapkan pada proyek berbagai skala, termasuk proyek kecil hingga besar.
Bagaimana cara mengukur keberhasilan manajemen kualitas proyek
Keberhasilan dapat diukur melalui indikator seperti tingkat cacat, kepuasan pelanggan, biaya kualitas, dan tingkat penyelesaian proyek tepat waktu dan sesuai anggaran.
Apakah ada prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini
Tidak ada prasyarat formal, namun pemahaman dasar tentang manajemen proyek akan sangat membantu dalam menyerap materi.
Apakah pelatihan ini mencakup sertifikasi
Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang mendukung persiapan untuk berbagai sertifikasi manajemen kualitas, namun sertifikasi itu sendiri dilakukan secara terpisah.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Proyek Efektif
Kuasai metodologi dan teknik manajemen proyek dari inisiasi hingga penutupan untuk hasil yang tepat waktu dan efisien.
Manajemen Konstruksi Profesional
Tingkatkan efisiensi dan kendalikan proyek konstruksi Anda dari perencanaan hingga penyelesaian dengan kompetensi manajemen yang teruji.
Best Practice Manajemen Proyek
Tingkatkan kemampuan Anda dalam merencanakan, mengelola, dan mengendalikan proyek agar sesuai jadwal, kualitas, dan anggaran yang efisien.
Tertarik dengan program Project Quality Management?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.