Kepemimpinan & Manajemen
Best Practice Manajemen Proyek
Tingkatkan kemampuan Anda dalam merencanakan, mengelola, dan mengendalikan proyek agar sesuai jadwal, kualitas, dan anggaran yang efisien.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Setiap pekerjaan besar dan unik memerlukan pengelolaan yang sistematis. Program ini membekali Anda dengan pemahaman mendalam tentang praktik terbaik dalam manajemen proyek. Anda akan belajar bagaimana mengidentifikasi kegiatan yang memerlukan pendekatan proyek dan memandu tim untuk mencapai tujuan.
Pelatihan ini dirancang untuk mengatasi kesulitan umum dalam proyek, seperti menjaga jadwal, memastikan kualitas, dan mengelola anggaran. Dengan kerangka kerja dan pendekatan yang tepat, Anda dapat memastikan proyek berjalan efektif dan efisien.
Peserta akan menguasai perencanaan proyek, alokasi sumber daya, dan mitigasi risiko. Manfaatkan pengetahuan ini untuk mengoptimalkan kinerja proyek Anda dan mendukung tujuan strategis organisasi.
Untuk siapa program ini
- Staf, supervisor, dan manajer dari divisi perencanaan atau departemen lain yang terlibat dalam proyek
- Praktisi dan profesional yang ingin memperdalam pengetahuan tentang perencanaan proyek
- Individu yang bertanggung jawab atas keberhasilan penyelesaian proyek tepat waktu
- Siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam mengelola risiko dan sumber daya proyek
Outline materi
01 Konsep Dasar dan Kerangka Manajemen Proyek
- Memahami konsep dasar perencanaan proyek
- Menjelajahi kerangka kerja manajemen proyek yang efektif
- Menganalisis berbagai pendekatan dalam manajemen proyek
02 Perencanaan dan Penjadwalan Proyek
- Teknik penyusunan perencanaan proyek yang komprehensif
- Metode penjadwalan kegiatan proyek secara efisien
- Strategi alokasi dan pengadaan sumber daya proyek
03 Pengelolaan Anggaran dan Pengendalian Proyek
- Menyusun anggaran proyek yang realistis dan terukur
- Menerapkan mekanisme pengendalian proyek yang efektif
- Memandu proses operasi proyek dari awal hingga akhir
04 Manajemen Risiko dan Integrasi Proyek
- Mengidentifikasi dan menganalisis risiko potensial dalam proyek
- Strategi pengelolaan dan mitigasi risiko proyek
- Memahami integrasi seluruh aspek manajemen proyek
05 Studi Kasus dan Aplikasi Praktis
- Menganalisis studi kasus nyata manajemen proyek
- Diskusi interaktif untuk memecahkan tantangan proyek
- Latihan praktis untuk menerapkan konsep yang telah dipelajari
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif dan komprehensif
- Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan solusi
- Studi kasus untuk menganalisis skenario proyek nyata
- Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta
- Permainan dan aktivitas untuk memperkaya pengalaman belajar
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Best Practice Manajemen Proyek"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Best Practice Manajemen Proyek"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Best Practice Manajemen Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membantu saya memahami perencanaan proyek yang sistematis. Kini saya lebih percaya diri dalam mengelola tim dan jadwal proyek.”
Rina Wijayanti
Manajer Operasional
“Materi tentang identifikasi dan pengelolaan risiko proyek sangat relevan. Saya bisa langsung menerapkan ilmunya di kantor.”
Bambang Kurniawan
Koordinator Proyek
“Saya mendapatkan banyak wawasan baru tentang alokasi sumber daya dan pengendalian anggaran. Penyampaiannya jelas dan mudah dipahami.”
Dewi Sartika
Spesialis Perencanaan
Pertanyaan umum
Apa manfaat utama dari pelatihan ini
Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan merencanakan, mengelola, dan mengendalikan proyek secara efektif, memastikan pencapaian tujuan tepat waktu dan sesuai anggaran.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini ideal untuk staf, supervisor, manajer, atau profesional yang terlibat dalam pengelolaan proyek atau ingin meningkatkan kompetensi di bidang manajemen proyek.
Apakah ada studi kasus dalam pelatihan
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus nyata dan diskusi interaktif untuk memperdalam pemahaman dan aplikasi materi.
Bagaimana metode pengajaran yang digunakan
Metode pengajaran meliputi presentasi, diskusi kelompok, studi kasus, pre-test dan post-test, serta permainan edukatif untuk pengalaman belajar yang optimal.
Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah pelatihan
Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan penguasaan materi.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Manajemen Proyek Efektif
Kuasai siklus manajemen proyek mulai dari inisiasi hingga penutupan untuk memastikan keberhasilan dan efisiensi proyek dalam berbagai skala.
Manajemen Proyek dengan MS Project
Kuasai perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek secara efisien menggunakan MS Project untuk mencapai tujuan tepat waktu dan sesuai anggaran.
Manajemen Proyek
Kuasai perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek secara efisien untuk mencapai tujuan bisnis tepat waktu dan sesuai anggaran.
Tertarik dengan program Best Practice Manajemen Proyek?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.