Kepemimpinan & Manajemen
Root Cause Analysis
Kuasi teknik identifikasi akar masalah untuk mencegah terulangnya insiden dan meningkatkan efisiensi operasional secara menyeluruh.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, kemampuan untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah secara efektif adalah kunci keberhasilan. Seringkali, fokus penyelesaian hanya pada gejala permukaan, yang menyebabkan masalah yang sama muncul berulang kali dan menguras waktu serta sumber daya.
Pelatihan Root Cause Analysis (RCA) membekali peserta dengan metodologi komprehensif untuk menggali penyebab utama dari setiap permasalahan. Dengan menguasai teknik RCA, organisasi dapat beralih dari "perbaikan cepat" ke solusi jangka panjang yang berkelanjutan, menciptakan sistem kerja yang lebih andal dan produktif.
Program ini dirancang untuk meningkatkan kompetensi internal dalam pengelolaan masalah secara sistematis. Peserta akan dibimbing untuk menerapkan perbaikan mutu, mengurangi kerugian, dan meningkatkan kinerja operasional melalui analisis mendalam yang menghindari terulangnya insiden.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan Supervisor dari berbagai departemen (produksi, kualitas, keselamatan, logistik)
- Engineer dan Analis yang bertanggung jawab atas perbaikan proses dan kualitas
- Personil yang terlibat dalam investigasi insiden dan pengembangan tindakan korektif
- Siapa pun yang ingin meningkatkan kemampuan analisis kritis dan penyelesaian masalah di tempat kerja
Outline materi
01 Pengantar Root Cause Analysis (RCA)
- Pentingnya identifikasi akar masalah dalam penyelesaian masalah
- Dampak masalah berulang pada efisiensi dan profitabilitas
- Prinsip dasar dan filosofi RCA dalam perbaikan berkelanjutan
02 Metode dan Alat RCA Kunci
- Pengenalan dan praktik Metode 5 Whys
- Pemanfaatan Fishbone Diagram (Ishikawa) untuk analisis penyebab
- Dasar-dasar Fault Tree Analysis dan Pareto Analysis
03 Identifikasi dan Pemetaan Masalah
- Teknik pengumpulan data dan informasi terkait insiden
- Analisis dan pemetaan faktor-faktor penyebab masalah (produksi, kualitas, keselamatan)
- Membedakan antara gejala dan akar penyebab masalah
04 Pengembangan dan Implementasi Solusi
- Merancang tindakan korektif yang efektif dan berkelanjutan
- Strategi untuk mencegah terulangnya masalah di masa depan
- Membangun budaya perbaikan berkelanjutan dan kolaborasi antar departemen
05 Evaluasi dan Monitoring Efektivitas
- Metrik pengukuran efektivitas solusi yang diterapkan
- Proses monitoring dan penyesuaian tindakan korektif
- Studi kasus dan diskusi praktik terbaik dalam penerapan RCA
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif dan diskusi kelompok
- Studi kasus nyata dari berbagai industri
- Latihan praktis menggunakan alat-alat RCA
- Sesi tanya jawab yang mendalam
- Simulasi penyelesaian masalah secara berkelompok
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Root Cause Analysis"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Root Cause Analysis"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Root Cause Analysis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya. Materi yang disampaikan mudah dipahami dan langsung bisa diterapkan untuk masalah di departemen saya.”
Arif Rahman
Manajer Operasional
“Saya mendapatkan banyak alat baru, terutama Fishbone Diagram. Sekarang saya lebih percaya diri dalam menganalisis akar masalah kualitas produk.”
Dewi Sartika
Koordinator Kualitas
“Instrukturnya sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep sulit menjadi sederhana. Diskusi kasusnya juga sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari.”
Bambang Susilo
Supervisor Produksi
Pertanyaan umum
Apa perbedaan RCA dengan metode penyelesaian masalah lainnya
RCA berfokus pada identifikasi akar penyebab masalah, bukan hanya gejala, untuk mencegah terulangnya masalah di masa depan, sementara metode lain mungkin hanya memberikan solusi sementara.
Apakah pelatihan ini cocok untuk semua jenis industri
Ya, prinsip dan alat RCA bersifat universal dan dapat diterapkan di berbagai sektor industri mulai dari manufaktur, jasa, hingga teknologi, untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas.
Apakah ada prasyarat khusus untuk mengikuti pelatihan ini
Tidak ada prasyarat formal. Pelatihan ini dirancang untuk peserta dengan berbagai latar belakang yang tertarik untuk meningkatkan kemampuan analisis dan penyelesaian masalah.
Bagaimana pelatihan ini membantu mengurangi kerugian perusahaan
Dengan mengidentifikasi dan menghilangkan akar penyebab masalah, perusahaan dapat mengurangi biaya yang timbul akibat kegagalan produk, kecelakaan kerja, atau proses yang tidak efisien.
Apakah setelah pelatihan ada pendampingan lebih lanjut
Peserta akan mendapatkan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu penerapan konsep dan alat RCA di lingkungan kerja masing-masing.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Sistem OSS RBA dan Perizinan Usaha
Pelajari cara kerja sistem OSS RBA secara efektif untuk mengurus perizinan usaha dan meningkatkan efisiensi operasional perusahaan Anda.
Manajemen Rumah Sakit
Tingkatkan efektivitas operasional dan kualitas layanan rumah sakit melalui penerapan prinsip manajemen modern yang komprehensif.
Manajemen Proyek Esensial: Dari Inisiasi hingga Serah Terima
Kerangka kerja proyek yang cukup ringkas untuk dipakai, cukup lengkap untuk diandalkan.
Tertarik dengan program Root Cause Analysis?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.