Kepemimpinan & Manajemen
Strategi Tingkat Korporat
Kuasai perumusan dan implementasi strategi korporat yang kokoh untuk mendorong pertumbuhan bisnis berkelanjutan di tengah persaingan ketat.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Di tengah lanskap bisnis yang semakin kompetitif, pemimpin perusahaan dihadapkan pada tuntutan untuk merumuskan strategi bisnis yang kuat. Proses perancangan dan penerapan strategi korporat bukanlah hal yang sederhana, sebab melibatkan seluruh aspek bisnis dan anggota organisasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana menavigasi kompleksitas ini.
Program ini fokus pada prinsip-prinsip Corporate Level Strategy, yang esensial dalam menentukan bidang usaha yang akan digeluti perusahaan serta mengelola portofolio bisnis secara efektif. Peserta akan belajar mengidentifikasi dan mengoptimalkan potensi internal perusahaan, sekaligus menganalisis faktor eksternal yang memengaruhi keputusan strategis.
Melalui pelatihan ini, para pemimpin akan dibekali kemampuan untuk menyusun dan mengimplementasikan strategi korporat inovatif. Tujuannya adalah memastikan perusahaan tidak hanya bertahan, tetapi juga berkembang dan memanfaatkan setiap peluang untuk mencapai keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.
Untuk siapa program ini
- CEO dan jajaran direksi yang bertanggung jawab atas arah strategis perusahaan.
- Manajer senior dan kepala departemen yang terlibat dalam perumusan kebijakan bisnis.
- Pemimpin tim yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang strategi korporat.
- Profesional yang berambisi mengambil peran kepemimpinan strategis di masa depan.
Outline materi
01 Prinsip Dasar dan Tingkatan Strategi
- Memahami peran penting manajemen strategis dalam pertumbuhan bisnis.
- Mengenal berbagai tingkatan strategi dalam organisasi.
- Mengidentifikasi potensi internal perusahaan sebagai kekuatan utama.
02 Proses Perencanaan Strategis
- Langkah-langkah kunci dalam proses perencanaan strategis.
- Metode identifikasi faktor internal dan eksternal perusahaan.
- Analisis kuantitatif strategi internal dan eksternal.
03 Penyusunan Strategi Korporat
- Penggunaan Analytical Hierarchy Methods dalam pengambilan keputusan strategis.
- Pemanfaatan matriks pengembangan dan evaluasi strategi.
- Perumusan strategi fungsional yang mendukung tujuan korporat.
04 Perencanaan Operasional dan Indikator Kinerja
- Teknik forecasting untuk mendukung perencanaan strategis.
- Penyusunan perencanaan agregat yang efektif.
- Strategi perencanaan produksi yang selaras dengan visi korporat.
05 Evaluasi dan Pengukuran Strategi
- Penetapan Overall Performance Indicator (OPI) untuk mengukur keberhasilan.
- Mengevaluasi efektivitas strategi yang telah diimplementasikan.
- Penyesuaian strategi berdasarkan umpan balik dan perubahan lingkungan.
Metode penyampaian
- Penyampaian materi interaktif dan diskusi kelompok.
- Studi kasus nyata dari berbagai industri.
- Sesi brainstorming dan latihan praktis.
- Pre-test dan post-test untuk mengukur pemahaman peserta.
- Konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk implementasi di tempat kerja.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Strategi Tingkat Korporat"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Strategi Tingkat Korporat"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Strategi Tingkat Korporat dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang jelas untuk menyusun strategi yang terintegrasi. Saya kini lebih percaya diri dalam memimpin tim menuju tujuan perusahaan.”
Rizky Pratama
Direktur Operasional
“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan saat ini. Analisis yang mendalam membantu saya melihat gambaran besar dan merumuskan strategi pemasaran yang lebih solid.”
Dewi Wijaya
Kepala Divisi Pemasaran
“Saya mendapatkan banyak insight baru tentang bagaimana mengoptimalkan sumber daya perusahaan. Metode yang diajarkan sangat aplikatif dan langsung bisa diterapkan.”
Bambang Susanto
Manajer Pengembangan Bisnis
Pertanyaan umum
Apa perbedaan strategi korporat dan strategi bisnis?
Strategi korporat menentukan di bisnis mana perusahaan harus bersaing dan bagaimana mengelola portofolio bisnis, sementara strategi bisnis fokus pada bagaimana bersaing secara efektif di satu unit bisnis tertentu.
Apakah pelatihan ini cocok untuk manajer tingkat menengah?
Ya, pelatihan ini sangat cocok untuk manajer tingkat menengah yang ingin memahami lebih dalam tentang proses pengambilan keputusan strategis di tingkat korporat dan bagaimana peran mereka mendukung strategi tersebut.
Metode analisis apa saja yang akan dipelajari?
Peserta akan mempelajari metode analisis relevan seperti identifikasi faktor internal dan eksternal, analisis kuantitatif, serta Analytical Hierarchy Methods dan matriks evaluasi strategi.
Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini?
Tentu, pelatihan ini akan dilengkapi dengan studi kasus nyata untuk memberikan gambaran praktis tentang penerapan strategi korporat di berbagai industri.
Bagaimana pelatihan ini membantu dalam pengambilan keputusan strategis?
Pelatihan ini membekali Anda dengan kerangka kerja dan alat analisis untuk mengevaluasi lingkungan bisnis, mengidentifikasi peluang dan ancaman, serta merumuskan keputusan strategis yang tepat dan terukur.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Praktik Terbaik Pemberian Arahan
Optimalkan kemampuan Anda dalam memberikan arahan yang efektif untuk mencapai tujuan strategis perusahaan dengan komunikasi yang jelas dan berdampak.
Leadership untuk Manajemen Kualitas
Tingkatkan kapabilitas kepemimpinan Anda untuk mendorong perbaikan kualitas dan keunggulan organisasi di tengah persaingan bisnis global.
Pelatihan Keterampilan Manajerial dan Kepemimpinan
Tingkatkan kemampuan Anda dalam memimpin tim, mengambil keputusan strategis, dan mengelola perubahan untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif.
Tertarik dengan program Strategi Tingkat Korporat?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.