Teknik Pengambilan Keputusan Strategis
Kuasi seni dan ilmu pengambilan keputusan berwawasan, selaras antara intuisi dan pemikiran rasional untuk hasil yang berdampak.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pengambilan keputusan adalah inti dari kepemimpinan dan pengelolaan yang efektif. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, kemampuan untuk membuat pilihan yang cerdas, tepat waktu, dan berdampak signifikan sangat krusial. Pelatihan ini dirancang untuk membekali Anda dengan kerangka kerja komprehensif agar dapat menavigasi kompleksitas keputusan, mulai dari yang rutin hingga yang mendesak dan berisiko tinggi.
Program ini akan membimbing Anda untuk mengembangkan keseimbangan antara intuisi dan analisis rasional. Anda akan belajar mengidentifikasi bias kognitif, mengatasi overconfidence, dan memanfaatkan ketidakpastian sebagai peluang. Tujuannya adalah membantu Anda menghasilkan keputusan inovatif yang mampu meyakinkan berbagai pihak dan mendorong hasil positif bagi organisasi.
Peserta akan dilatih untuk menganalisis skenario keputusan, menciptakan berbagai alternatif, dan memilih opsi terbaik, bahkan dalam situasi negosiasi yang menantang. Dengan studi kasus dan diskusi kelompok, Anda akan mengasah keterampilan untuk membuat keputusan yang tidak hanya efektif, tetapi juga adaptif terhadap perubahan dan tantangan masa depan.
Untuk siapa program ini
- Manajer dan supervisor yang bertanggung jawab atas keputusan strategis.
- Karyawan yang ingin meningkatkan kemampuan analitis dan pengambilan keputusan.
- Profesional yang sering terlibat dalam negosiasi atau situasi bertekanan tinggi.
- Siapa saja yang ingin mengembangkan kapasitas untuk membuat keputusan berdampak jangka panjang pada organisasi.
Outline materi
01 Modul 1: Fondasi Pengambilan Keputusan
- Memahami dasar-dasar dan prinsip pengambilan keputusan yang efektif.
- Menganalisis persiapan penting sebelum membuat keputusan.
- Mengenali kerangka kerja umum dalam proses pengambilan keputusan.
02 Modul 2: Mengembangkan Pilihan dan Evaluasi
- Strategi untuk menciptakan berbagai opsi dan alternatif keputusan.
- Metode menseleksi pilihan yang paling sesuai berdasarkan kriteria.
- Proses mencapai keputusan akhir yang terinformasi dan beralasan.
03 Modul 3: Mengelola Kompleksitas Keputusan
- Menghadapi keputusan sulit dan mengatasi hambatan umum.
- Mempelajari dari pengalaman pengambilan keputusan orang lain.
- Menganalisis berbagai skenario keputusan untuk persiapan menghadapi tantangan.
04 Modul 4: Pengambilan Keputusan dalam Konteks Sosial
- Dinamika dan proses pengambilan keputusan dalam kelompok.
- Mengatasi kesalahan umum dalam keputusan kelompok.
- Membuat keputusan yang efektif saat bernegosiasi.
05 Modul 5: Implementasi dan Pembelajaran Berkelanjutan
- Mengevaluasi hasil dari keputusan yang telah dibuat.
- Strategi belajar dari setiap keputusan untuk perbaikan berkelanjutan.
- Merancang keputusan yang berkaitan dan saling mendukung.
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif dengan studi kasus nyata.
- Diskusi kelompok untuk pertukaran ide dan perspektif.
- Studi kasus praktis untuk aplikasi konsep.
- Latihan dan simulasi pengambilan keputusan.
- Pre-test dan Post-test untuk mengukur pemahaman.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Teknik Pengambilan Keputusan Strategis"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Teknik Pengambilan Keputusan Strategis"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Teknik Pengambilan Keputusan Strategis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini mengubah cara saya melihat masalah. Saya kini lebih percaya diri dalam membuat keputusan penting, bahkan di bawah tekanan.”
Rina Wijaya
Manajer Operasional
“Materi tentang keputusan negosiasi sangat relevan. Saya jadi lebih strategis dalam menghadapi klien dan tim. Sangat direkomendasikan!”
Bambang Sugiharto
Kepala Divisi Pemasaran
“Pendekatan yang diberikan sangat praktis. Saya belajar cara menyeimbangkan intuisi dengan data, membuat keputusan saya lebih solid dan dapat dipertanggungjawabkan.”
Siska Ayu
Analis Bisnis Senior
Pertanyaan umum
Apa saja manfaat utama yang saya dapatkan dari pelatihan ini
Anda akan mampu membuat keputusan yang lebih strategis, efektif, dan tepat waktu, serta meningkatkan kemampuan analisis dan negosiasi Anda.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer, supervisor, dan karyawan yang ingin meningkatkan keterampilan pengambilan keputusan strategis dan berdampak.
Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus nyata
Ya, kami menggunakan studi kasus dan simulasi praktis untuk memastikan Anda dapat mengaplikasikan teori ke dalam situasi nyata.
Bagaimana pelatihan ini membantu dalam situasi negosiasi
Anda akan belajar teknik pengambilan keputusan saat bernegosiasi, termasuk mengidentifikasi dan menghindari kesalahan umum yang sering terjadi.
Apakah ada evaluasi untuk mengukur pemahaman peserta
Ya, kami menyediakan pre-test dan post-test untuk mengukur peningkatan pemahaman dan kompetensi peserta setelah mengikuti pelatihan.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Analytical Thinking
Kuasi kemampuan berpikir analitis untuk mengidentifikasi akar masalah, merumuskan solusi efektif, dan mengambil keputusan berbasis data secara tepat.
Problem Solving dan Decision Making
Kuasi teknik analisis dan strategi pengambilan keputusan yang efektif untuk mengatasi tantangan dan meraih peluang di organisasi Anda.
Analytical Thinking dan Problem Solving
Tingkatkan kemampuan analisis dan pemecahan masalah Anda untuk mengambil keputusan strategis dan menghadapi tantangan bisnis dengan solusi inovatif.
Tertarik dengan program Teknik Pengambilan Keputusan Strategis?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.