Kepemimpinan & Manajemen
Problem Solving dan Decision Making
Kuasi teknik analisis dan strategi pengambilan keputusan yang efektif untuk mengatasi tantangan dan meraih peluang di organisasi Anda.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 22–23 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Setiap individu dan organisasi dihadapkan pada berbagai permasalahan yang menuntut penyelesaian cepat dan tepat. Kemampuan untuk mengidentifikasi akar masalah, menganalisis situasi kompleks, dan merumuskan solusi inovatif menjadi kunci keberhasilan di tengah dinamika bisnis yang terus berubah.
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan kerangka kerja komprehensif dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan. Anda akan mempelajari berbagai teori, teknik, dan alat praktis yang memungkinkan Anda membuat pilihan strategis berdasarkan informasi relevan.
Dengan menguasai keterampilan ini, peserta akan mampu meningkatkan efektivitas pribadi dan kontribusi terhadap tujuan organisasi. Anda akan lebih percaya diri dalam menanggapi krisis, memanfaatkan peluang, dan mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan.
Untuk siapa program ini
- Staff, Supervisor, dan Manajer dari berbagai divisi yang terlibat dalam proses pengambilan kebijakan.
- Praktisi dan profesional yang ingin meningkatkan kompetensi dalam analisis masalah dan pengambilan keputusan.
- Individu yang mencari pendekatan sistematis untuk mengatasi hambatan dalam pekerjaan atau proyek.
- Siapapun yang ingin mengembangkan kemampuan berpikir kritis dan strategis untuk jenjang karir lebih tinggi.
Outline materi
01 Modul 1: Memahami Dasar-dasar Pemecahan Masalah
- Definisi dan konsep dasar masalah serta proses pemecahannya.
- Mengidentifikasi masalah sebagai tantangan atau peluang strategis.
- Hubungan antara pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
02 Modul 2: Teori dan Proses Pengambilan Keputusan
- Berbagai teori yang mendasari pengambilan keputusan efektif.
- Langkah-langkah sistematis dalam proses pengambilan keputusan.
- Tujuan dan dasar-dasar yang melandasi keputusan yang berkualitas.
03 Modul 3: Teknik dan Alat Pengambilan Keputusan
- Mengenal berbagai bentuk dan jenis keputusan dalam konteks organisasi.
- Faktor-faktor kunci yang mempengaruhi kualitas suatu keputusan.
- Penguasaan teknik-teknik pengambilan keputusan untuk hasil optimal.
04 Modul 4: Analisis dan Implementasi Keputusan
- Melakukan analisis mendalam untuk penanganan keputusan dalam organisasi.
- Studi kasus praktis untuk mengaplikasikan teori ke dalam skenario nyata.
- Merumuskan dan mengimplementasikan keputusan yang baik dan berdampak positif.
05 Modul 5: Manfaat dan Pengembangan Diri
- Mengevaluasi manfaat pengambilan keputusan yang efektif bagi individu dan organisasi.
- Strategi untuk terus meningkatkan keterampilan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
- Pengembangan pola pikir proaktif dalam menghadapi tantangan di masa depan.
Metode penyampaian
- Pemaparan materi interaktif dan diskusi kelompok untuk memperdalam pemahaman.
- Studi kasus nyata dan simulasi untuk mengaplikasikan teori ke dalam praktik.
- Latihan individual dan kelompok untuk mengasah keterampilan analitis.
- Sesi tanya jawab dan umpan balik konstruktif dari instruktur ahli.
- Pre-test dan post-test untuk mengukur peningkatan pemahaman peserta.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul & handout digital "Problem Solving dan Decision Making"
- e-Certificate dan sertifikat cetak "Problem Solving dan Decision Making"
- Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
- 2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
- Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
- Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
- Dokumentasi foto kegiatan
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 5.750.000 / peserta
JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang
Rp 6.250.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 6.250.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.250.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.250.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta Lombok
Rp 7.250.000 / peserta
DaringZoom Meeting (kelas interaktif)
Rp 3.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Problem Solving dan Decision Making dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 22–23 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam menghadapi masalah yang kompleks. Teknik pengambilan keputusannya sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari.”
Rina Wijayanti
Manajer Operasional
“Metode studi kasusnya membantu saya melihat berbagai perspektif. Saya jadi lebih percaya diri dalam membuat keputusan penting setelah mengikuti pelatihan ini.”
Bambang Kurniawan
Supervisor Proyek
“Materi yang disampaikan sangat jelas dan mudah dipahami. Saya bisa langsung menerapkan ilmu baru ini untuk menganalisis data dan merekomendasikan solusi yang lebih baik.”
Siti Lestari
Analis Data
Pertanyaan umum
Apa saja manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini
Anda akan menguasai teknik identifikasi masalah, analisis situasi, dan pengambilan keputusan yang tepat, meningkatkan efektivitas kerja, serta mampu merumuskan solusi inovatif.
Siapa yang paling cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini ideal untuk staff, supervisor, manajer, atau praktisi yang ingin meningkatkan kemampuan analisis dan pengambilan keputusan di lingkungan kerja mereka.
Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus nyata untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan teori yang dipelajari ke dalam skenario bisnis yang relevan.
Bagaimana metode penyampaian materinya
Kami menggunakan kombinasi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis untuk pengalaman belajar yang komprehensif.
Apakah ada pendampingan setelah pelatihan
Ya, peserta mendapatkan kesempatan konsultasi bebas pasca-pelatihan untuk membantu penerapan materi di lingkungan kerja.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Making the Synergy Problem Solving & Decision Making
Pelajari teknik-teknik analisis masalah dan pengambilan keputusan yang rasional dan kreatif untuk mencapai solusi optimal di tempat kerja.
Peningkatan Kualitas Pengambilan Keputusan Bisnis
Tingkatkan ketajaman analisis dan kualitas keputusan bisnis melalui pendekatan terstruktur bebas bias kognitif
Teknik Pengambilan Keputusan Strategis
Kuasi seni dan ilmu pengambilan keputusan berwawasan, selaras antara intuisi dan pemikiran rasional untuk hasil yang berdampak.
Tertarik dengan program Problem Solving dan Decision Making?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.